El maravilloso y nuevo universo de BGaming de colocación de productos inteligente

Fun­da­da en 2018, BGam­ing se ha expandi­do más allá del papel tradi­cional de creador de jue­gos de casi­no, una estrate­gia que ha ayu­da­do a la com­pañía a con­ver­tirse en uno de los estu­dios más sofisti­ca­dos del mer­ca­do y le ha vali­do el reconocimien­to como uno de los 10 mejores provee­dores de iGam­ing.

La com­pañía no solo está abrién­dose paso en el caos para ofre­cer títu­los que real­mente resue­nan y evi­tan abru­mar a los oper­adores y jugadores, sino que tam­bién ha crea­do todo un uni­ver­so nue­vo de mecáni­cas de par­tic­i­pación integradas dis­eñadas para cap­turar la aten­ción de la gen­eración Tik­Tok y los stream­ers.

Aquí para con­tarnos más, antes del debut del BGam­ing Uni­verse en ICE 2026, y elab­o­rar sobre su trans­for­ma­ción de un estu­dio tradi­cional a una edi­to­r­i­al, está Kate Puteiko, Direc­to­ra de Mar­ket­ing de BGam­ing.

¡Bien­veni­da, Kate!

La próx­i­ma sem­ana en ICE, BGam­ing está pre­sen­tan­do el “BGam­ing Uni­verse”. ¿Qué bre­chas en el mer­ca­do o pun­tos de dolor de los oper­adores impul­saron este cam­bio de un enfoque de provee­dor tradi­cional de jue­gos a una visión de eco­sis­tema mul­ti­niv­el?

“El mer­ca­do se ha vuel­to demasi­a­do com­ple­jo para enten­der­se como ‘solo un mon­tón de jue­gos’.

“Los oper­adores están sobre­car­ga­dos con enormes carteras de provee­dores y un pun­to de dolor común es que no siem­pre ven por qué está ahí un juego especí­fi­co y qué papel desem­peña: ¿es para adquisi­ción, reten­ción o con­struc­ción de mar­ca?

“BGam­ing Uni­verse es nues­tra respues­ta a eso.

“Al estruc­turar la cartera en tres mun­dos de jue­gos dis­tin­tos, apor­ta­mos más clar­i­dad y lóg­i­ca a cómo se uti­liza el con­tenido. Nos hemos ale­ja­do de una men­tal­i­dad de ‘lan­za­mien­to tras lan­za­mien­to’, hacia un eco­sis­tema donde cada juego tiene un propósi­to claro.

“En la prác­ti­ca, Uni­verse conec­ta el pro­duc­to, los datos y la aso­ciación en un mod­e­lo. Es un cam­bio de ser un provee­dor puro de jue­gos a actu­ar más como una edi­to­r­i­al.

“Para los oper­adores, esto sig­nifi­ca menos caos, una estrate­gia más clara, y más con­trol al escalar.”

Tus tres dis­tin­tos mun­dos de juegos—#Clásico, #Entreten­imien­to y #Casual—reflejan moti­va­ciones de jugador muy difer­entes. ¿Cómo deben los oper­adores pen­sar en alin­ear estos mun­dos con sus propias estrate­gias de adquisi­ción, reten­ción y con­struc­ción de mar­ca?

“Cada mun­do de BGam­ing está con­stru­i­do para resolver un prob­le­ma difer­ente. Y eso es impor­tante, porque no puedes cubrir todo con un solo tipo de con­tenido.

“#Casu­al, por ejem­p­lo, es tu prin­ci­pal motor de adquisi­ción. Bar­rera de entra­da baja, móvil primero, emo­ciones ráp­i­das. Estos jue­gos fun­cio­nan espe­cial­mente bien para los mer­ca­dos de niv­el 2 y niv­el 3, así como para el trá­fi­co impul­sa­do por el rendimien­to donde se nece­si­tan con­ver­siones ráp­i­das.

“#Clási­co se tra­ta de reten­ción y esta­bil­i­dad. Juga­bil­i­dad famil­iar, matemáti­cas pre­deci­bles, com­por­tamien­to con­stante. Este es el pilar para los mer­ca­dos de niv­el 1 y para con­stru­ir val­or a largo pla­zo en lugar de picos a cor­to pla­zo.

“Y #Entreten­imien­to jue­ga un papel difer­ente. Poten­cia la mar­ca y la par­tic­i­pación. May­or ries­go, emo­ciones más fuertes, atrac­ti­vo para stream­ers, picos de trá­fi­co y ese fac­tor ‘wow’ que hace que los jugadores hablen y vuel­van.

“El pun­to clave es que estos mun­dos no com­piten entre sí; se com­ple­men­tan. Y cada uno tiene su pro­pio lugar en el eco­sis­tema y una fun­ción com­er­cial clara.

“Los oper­adores no deben apos­tar todo a un solo for­ma­to, sino con­stru­ir la mez­cla cor­rec­ta de mun­dos que se ajuste a su mod­e­lo de nego­cio y eta­pa de crec­imien­to.”

Los for­matos stream­er-ready y casu­al se están volvien­do cada vez más influyentes en la adquisi­ción de jugadores. ¿Cómo ves que estos for­matos están remod­e­lando el dis­eño de jue­gos, la dis­tribu­ción y las estrate­gias de mar­ket­ing? ¿Qué deben hac­er los oper­adores para alin­earse mejor con estas ten­den­cias?

“Los for­matos casuales y de crash se están con­vir­tien­do en uno de los impul­sores más fuertes de adquisi­ción, prin­ci­pal­mente porque se alin­ean con cómo una nue­va gen­eración de jugadores con­sume con­tenido. Este es un públi­co de móvil primero con peri­o­dos cor­tos de aten­ción, acos­tum­bra­do a Tik­Tok, clips y trans­mi­siones en vivo. Eso cam­bia el dis­eño de jue­gos.

“Los jue­gos nece­si­tan engan­char a los jugadores en los primeros segun­dos, ser fáciles de enten­der y verse bien en video en vivo y ver­ti­cal.

“Ya esta­mos vien­do cic­los de juego más cor­tos, visuales más claros y picos emo­cionales más fuertes inte­gra­dos direc­ta­mente en las mecáni­cas prin­ci­pales.

“La dis­tribu­ción tam­bién está cam­bian­do.

“Los stream­ers y afil­i­a­dos ya no son solo canales de apoyo; se están con­vir­tien­do en los prin­ci­pales. La vis­i­bil­i­dad de un juego a menudo comien­za en una trans­misión o en un clip, no den­tro del vestíbu­lo.

“El mar­ket­ing sigue la mis­ma lóg­i­ca. El con­tenido alrede­dor del juego se vuelve tan impor­tante como el juego en sí. Nece­si­tas des­per­tar interés antes del lan­za­mien­to, con­stru­ir antic­i­pación y dar­le a la gente algo que quier­an ver y com­par­tir.

“Nue­stro éxi­to viral Avia­mas­ters™ es un buen ejem­p­lo. Cre­ció orgáni­ca­mente a través de afil­i­a­dos, stream­ers y jugadores. El secre­to fue una mecáni­ca úni­ca basa­da en físi­ca que cap­ta la aten­ción des­de la primera vuelta, ya que los jugadores inten­tan todo para ater­rizar el avión y ganar.

“Para los oper­adores, esto sig­nifi­ca mirar más allá de métri­c­as clási­cas como RTP. Los pro­duc­tos con poten­cial orgáni­co ami­ga­ble para stream­ers impor­tan más, así como las analíti­cas de stream­ing. La colab­o­ración cer­cana y con­tin­ua con los stream­ers ya no es opcional; es parte de la estrate­gia de crec­imien­to cen­tral.”

BGam­ing está apoyan­do la Zona de Juego Sostenible en ICE. ¿Qué tan difí­cil es para nues­tra indus­tria equi­li­brar la ráp­i­da inno­vación con la cre­ciente respon­s­abil­i­dad en torno a la pro­tec­ción del jugador y el com­pro­miso sostenible?

“El crec­imien­to y la inno­vación ya no pueden exi­s­tir sin respon­s­abil­i­dad. Y el Juego Respon­s­able no es un freno al pro­gre­so. Es una condi­ción para el éxi­to a largo pla­zo.

“Cuan­to más rápi­do crece nue­stro Uni­ver­so, may­or es la respon­s­abil­i­dad hacia los jugadores y socios. Es por eso que apo­yar la Zona de Juego Sostenible no es una acción úni­ca. Refle­ja cómo pen­samos en el nego­cio.

“El ver­dadero desafío para la indus­tria es man­ten­er el rit­mo de la inno­vación y al mis­mo tiem­po for­t­ale­cer la pro­tec­ción y trans­paren­cia del jugador. El com­pro­miso sostenible con­duce a un com­por­tamien­to del jugador más salud­able, comu­nidades más fuertes y un may­or con­fi­an­za en la mar­ca

“A largo pla­zo, un enfoque respon­s­able no ralen­ti­za a las empre­sas; pro­tege la rep­utación, reduce el ries­go reg­u­la­to­rio y ayu­da a con­stru­ir aso­cia­ciones a largo pla­zo.

“Esta­mos gen­uina­mente con­tentos de ser parte de este tipo de ini­cia­ti­va en ICE.”

Nota del edi­tor:

Con más de 70,000 jue­gos de casi­no disponibles, el caos y la abru­mación se han con­ver­tido en la nor­ma. Pero BGam­ing está cor­tan­do el rui­do y lid­eran­do con rel­e­van­cia.

Al orga­ni­zar su cartera según la moti­vación del jugador y el obje­ti­vo del oper­ador: adquisi­ción, reten­ción o con­struc­ción de mar­ca, y dividién­dola en tres mun­dos dis­tin­tos: #Clási­co, #Entreten­imien­to y #Casu­al, BGam­ing apor­ta clar­i­dad y estruc­tura a los vestíbu­los de los casi­nos y a la colo­cación de pro­duc­tos en vivo.

Los tres mun­dos no com­piten; se com­ple­men­tan entre sí, lo que sig­nifi­ca que los oper­adores ya no tienen que “apos­tar por un solo for­ma­to” y pueden adap­tarse al com­por­tamien­to del jugador, los datos y la eta­pa de crec­imien­to de su nego­cio.

Pero no es solo el Uni­ver­so BGam­ing que demues­tra la pro­fun­da com­pren­sión de esta com­pañía de los jugadores. Sus jue­gos tam­bién están dis­eña­dos para ser ten­den­cia.

Ami­ga­bles para stream­ers, con­stru­i­dos para engan­char en segun­dos y opti­miza­dos para el esti­lo de con­sumo de Tik­Tok, los títu­los de BGam­ing están dis­eña­dos para atraer aten­ción orgáni­ca: son más cor­tos, más níti­dos y más emo­cional­mente atrac­tivos.

Aproveche la opor­tu­nidad de entrar en el pro­pio uni­ver­so de BGam­ing la próx­i­ma sem­ana en ICE en la cap­i­tal cata­lana e iGam­ing.

¡Nos vemos allí!

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