Nuevos datos muestran cómo el seguimiento agregado de afiliados está costando a los operadores millones

Allan Stone, CEO de Intel­i­tics, argu­men­ta que los mal­os socios no son la may­or ine­fi­cien­cia en los jue­gos de azar en línea (iGam­ing). En cam­bio, es la inca­paci­dad de ver qué partes de las bue­nas aso­cia­ciones real­mente están fun­cio­nan­do.

Ten­go la mis­ma con­ver­sación una y otra vez con oper­adores en toda la indus­tria. Con­sul­tan el desem­peño de un socio, ven un CPA razon­able y un flu­jo con­stante de primeros depósi­tos (FTDs), y con­cluyen que la relación está fun­cio­nan­do. Seis meses después, ese mis­mo socio tiene un desem­peño por deba­jo de lo esper­a­do, con már­genes bajos y una cal­i­dad de jugadores incon­sis­tente. A pesar de eso, nadie puede explicar real­mente por qué.

La respues­ta siem­pre es la mis­ma: esta­ban eval­u­an­do el prome­dio en lugar del socio. En el mar­ket­ing de afil­i­a­dos, los prome­dios son una de las ilu­siones más caras del nego­cio.

El prome­dio más cos­toso en el mar­ket­ing

Pien­sa en cómo es un afil­i­a­do típi­co hoy en día. Está pub­li­can­do una reseña desta­ca­da en su sitio web, envian­do un boletín por correo elec­tróni­co, dirigien­do una comu­nidad en Dis­cord, cam­pañas pagadas en redes sociales y pres­en­cia en Red­dit. Esas son cin­co fuentes de trá­fi­co dis­tin­tas, cada una atrayen­do a un tipo de jugador fun­da­men­tal­mente difer­ente y todas entran­do bajo el mis­mo ID de socio.

El oper­ador ve un solo número mez­cla­do. Si el total se ve bien, el acuer­do sigue sin inter­rup­ciones. Pero deba­jo de ese número, el boletín de correo elec­tróni­co podría estar envian­do jugadores de alta inten­ción que deposi­tan, regre­san y gen­er­an val­or real a largo pla­zo. Por otro lado, el trá­fi­co des­de Red­dit podría estar lleno de cazadores de bonos que desa­pare­cen antes de usar su apues­ta gratis.

Un canal está impul­san­do el crec­imien­to, mien­tras el otro lo está drenan­do. La visión mez­cla­da hace que ambos sean invis­i­bles. No te dice casi nada sobre quién te está hacien­do ganar y quién te está hacien­do perder. Nun­ca armarías un equipo de esa man­era, pero así es como muchos oper­adores actual­mente mane­jan su portafo­lio de afil­i­a­dos.

Dos caras de la mis­ma ceguera

El prob­le­ma se vuelve aún más intere­sante cuan­do lo ves des­de la per­spec­ti­va del socio, porque la may­oría de los buenos afil­i­a­dos tam­poco sabe real­mente cuáles de sus canales fun­cio­nan mejor para un oper­ador en par­tic­u­lar.

Cono­cen sus números totales y lo que con­vierte, pero rara­mente reciben infor­ma­ción sobre qué ubi­ca­ciones gen­er­an jugadores que se quedan y cuáles solo pro­ducen clientes de una sola vez. Toda esa infor­ma­ción está del lado del oper­ador, y rara vez fluye de vuelta al afil­i­a­do.

Así que el socio opti­miza según lo que puede ver, como los clics y FTDs, mien­tras el oper­ador opti­miza con los datos agre­ga­dos. Ambos toman deci­siones con infor­ma­ción incom­ple­ta, y esa brecha es donde está el des­perdi­cio.

Cuan­do los oper­adores comien­zan a com­par­tir datos detal­la­dos, a niv­el de ubi­cación, con sus socios, algo cam­bia. La con­ver­sación se cen­tra en qué partes especí­fi­cas fun­cio­nan, lo que hace que el pro­ce­so sea colab­o­ra­ti­vo y no adver­sar­i­al.

Los socios que están dis­puestos a analizar este des­glose por canal y reducir lo que no fun­ciona verán mejo­rar sus cifras gen­erales. Ellos ganan más dinero, y el oper­ador obtiene jugadores de mejor cal­i­dad. Puede sonar obvio, pero la brecha en infraestruc­tura entre donde están la may­oría de los oper­adores y donde ten­drían que estar para ten­er esas con­ver­sa­ciones de for­ma con­sis­tente, es sig­ni­fica­ti­va.

La ven­tana de las 72 horas

Hay un ele­men­to de tiem­po que tam­poco recibe sufi­ciente aten­ción. Inclu­so cuan­do los oper­adores tienen acce­so a datos detal­la­dos de sus socios, la capa de inteligen­cia de nego­cios (BI) suele ser demasi­a­do lenta para actu­ar. Las cam­pañas dig­i­tales nece­si­tan ser opti­mizadas en días, no sem­anas.

Aquí es donde la brecha de desem­peño entre los oper­adores con inteligen­cia de mar­ket­ing en tiem­po real y los que no la tienen comien­za a mul­ti­pli­carse. Los que son capaces de iden­ti­ficar una señal pre­dic­ti­va sobre el val­or del jugador en las primeras 72 horas, y luego uti­lizar esa señal en sus deci­siones de adquisi­ción, están toman­do deci­siones pre­supues­tarias pre­cisas mien­tras sus com­peti­dores siguen esperan­do que se pro­ce­sen los datos del mes pasa­do. La brecha es expo­nen­cial y crece cada día.

Donde se escon­den los mil­lones

El mar­ket­ing de afil­i­a­dos no es el prob­le­ma. Los socios siguen sien­do uno de los canales de adquisi­ción más valiosos en iGam­ing, trayen­do audi­en­cias reales y trá­fi­co que real­mente con­vierte, así que está claro que el mod­e­lo fun­ciona.

Lo que no fun­ciona es eval­u­ar ese mod­e­lo con una ópti­ca hecha para una era más sim­ple. La visión de rendimien­to agre­ga­do por un solo ID tenía sen­ti­do cuan­do los afil­i­a­dos mane­ja­ban un solo sitio con un solo enlace de ref­er­en­cia. Ese ya no es el caso. Los socios aho­ra son nego­cios mul­ti­canal, y la brecha entre lo que los oper­adores pueden ver y lo que real­mente sucede en esos canales es donde se escon­den mil­lones en gas­to des­perdi­ci­a­do. Los oper­adores que cier­ren esa brecha primero serán los que con­struyan aso­cia­ciones real­mente valiosas para ambos lados.

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