Bally’s Informa un Crecimiento de Ingresos en el Primer Trimestre de 2026

Oper­ador de iGam­ing y casi­nos Bally’s Cor­po­ra­tion reportó ingre­sos con­sol­i­da­dos de $755.7 mil­lones de dólares en el primer trimestre de 2026, lo que rep­re­sen­ta un crec­imien­to inter­an­u­al del 28.3%, impul­sa­do por la expan­sión en sus divi­siones de casi­nos, jue­gos en línea e inter­ac­tivos.

La empre­sa señaló que el crec­imien­to durante el trimestre fue impul­sa­do por las con­tribu­ciones de la adquisi­ción de Queen Casi­no & Enter­tain­ment com­ple­ta­da en febrero de 2025, la inte­gración de las opera­ciones B2C de Intralot y un aumen­to en la activi­dad de apues­tas den­tro de su nego­cio inter­ac­ti­vo en Norteaméri­ca.

Los ingre­sos de Casi­nos & Resorts alcan­zaron los $379.7 mil­lones en el primer trimestre de 2026, un aumen­to inter­an­u­al del 8.1%. Bally’s destacó las con­tribu­ciones de la transac­ción con Queen jun­to al crec­imien­to oper­a­ti­vo de propiedades como Bally’s Baton Rouge, que com­pletó su tran­si­ción en tier­ra firme en diciem­bre de 2025, y Mar­quette, que real­izó su trasla­do en febrero de 2026. La com­pañía tam­bién reportó crec­imien­to en sus opera­ciones en Chica­go y Quad Cities, par­cial­mente con­trar­resta­dos por una may­or com­pe­ten­cia en Shreve­port y Dover.

El EBITDAR ajus­ta­do por seg­men­to para Casi­nos & Resorts aumen­tó 1.2% inter­an­u­al has­ta $96.2 mil­lones. Bally’s indicó que los may­ores ingre­sos se vieron par­cial­mente com­pen­sa­dos por pre­siones com­pet­i­ti­vas y cos­tos adi­cionales de ser­vi­cios com­par­tidos asig­na­dos des­de la división cor­po­ra­ti­va.

Los ingre­sos B2C de Intralot de Bally’s totalizaron $239.9 mil­lones durante el trimestre, aumen­tan­do 31.0% en com­para­ción con el mis­mo perío­do del año ante­ri­or. La com­pañía atribuyó el desem­peño prin­ci­pal­mente al crec­imien­to del mer­ca­do en línea en el Reino Unido y a la incor­po­ración del nego­cio B2C de Intralot tras la transac­ción com­ple­ta­da a finales de 2025. Los ingre­sos en línea del Reino Unido aumen­taron 10.5% en mon­e­da con­stante, apoy­a­dos por un may­or vol­u­men de nuevos jugadores, mien­tras que España reportó un desem­peño estable con un crec­imien­to inter­an­u­al del 1.7% en mon­e­da con­stante.

La división B2B de Intralot de Bally’s gen­eró ingre­sos de $74.0 mil­lones en el primer trimestre de 2026 tras la inte­gración de las opera­ciones B2B y B2G de Intralot. Bally’s señaló que el nego­cio B2B hereda­do de Intralot mostró un EBITDAR prác­ti­ca­mente igual al del año ante­ri­or, a pesar de una menor activi­dad de lotería en EE.UU. durante el trimestre.

En Norteaméri­ca, los ingre­sos inter­ac­tivos aumen­taron 35.9% inter­an­u­al has­ta $60.5 mil­lones, refle­jan­do el crec­imien­to en apues­tas deporti­vas, casi­no en línea y otras ver­ti­cales de apues­tas den­tro de las opera­ciones de iGam­ing de Bally’s. El seg­men­to reg­istró un EBITDAR ajus­ta­do neg­a­ti­vo de $7.1 mil­lones, mejo­ran­do $0.9 mil­lones respec­to al año ante­ri­or. Bally’s señaló que las ini­cia­ti­vas de reten­ción de clientes, el crec­imien­to de los ingre­sos y las medi­das de gestión de cos­tos intro­duci­das por el nue­vo equipo de lid­er­az­go de North Amer­i­ca Inter­ac­tive con­tribuyeron al desem­peño.

En febrero de 2026, Bally’s fir­mó una nue­va línea de crédi­to por $1,100 mil­lones con vencimien­to en 2031 y com­pletó la ven­ta y arren­damien­to pos­te­ri­or de sus bienes raíces del Lin­coln Casi­no Resort con GLP Cap­i­tal L.P. La com­pañía uti­lizó los ingre­sos de la transac­ción de Intralot, el nue­vo finan­ciamien­to y el acuer­do de sale-lease­back para pagar com­ple­ta­mente su ante­ri­or prés­ta­mo a pla­zo de $1,470 mil­lones, pro­gra­ma­do a vencer en 2028.

La empre­sa con­tinúa expandién­dose en jue­gos ter­restres, loterías y opera­ciones de iGam­ing dig­i­tal después de sus recientes adquisi­ciones y activi­dades de reestruc­turación financiera.

Robe­son Reeves, CEO de Bally’s, comen­tó: “Ofrec­i­mos resul­ta­dos sóli­dos en el primer trimestre en toda la empre­sa y seguimos avan­zan­do en el crec­imien­to y la diver­si­fi­cación de nues­tra pres­en­cia glob­al, logran­do sin­er­gias oper­a­ti­vas y for­t­ale­cien­do nue­stro bal­ance gen­er­al. Creemos que las condi­ciones económi­cas en las áreas donde oper­amos con­tinúan esta­bles y con­fi­amos en nues­tra capaci­dad para aprovechar nues­tra expe­ri­en­cia oper­a­ti­va y recur­sos de cap­i­tal para conc­re­tar nue­stros proyec­tos de crec­imien­to más esper­a­dos.

“A niv­el nacional, seguimos avan­zan­do en Bally’s Chica­go: el úni­co casi­no den­tro de los límites de la ciu­dad de Chica­go y el más grande del esta­do de Illi­nois. En abril cel­e­bramos la cul­mi­nación de la estruc­tura de acero del proyec­to. El casi­no per­ma­nente con­tará con aprox­i­mada­mente 3,400 trag­a­monedas, más de 170 mesas de juego, una torre hotel­era de 500 habita­ciones, un teatro para 3,000 per­sonas, diez restau­rantes y bares, y un par­que públi­co jun­to al río.

“Tras la obten­ción ofi­cial de nues­tra licen­cia de insta­la­ciones de juego por parte de la Comisión de Jue­gos del Esta­do de Nue­va York, esta­mos emo­ciona­dos de avan­zar con Bally’s Bronx. Rep­re­sen­tan­do una inver­sión de $4 mil mil­lones de dólares, este resort inte­gra­do es el desar­rol­lo pri­va­do más grande en la his­to­ria del con­da­do. Durante el primer trimestre, final­izamos asi­gna­ciones críti­cas de cap­i­tal y adquisi­ciones de tier­ras para ini­ciar la con­struc­ción. Esto incluyó el pago oblig­a­to­rio de $500 mil­lones por la licen­cia de Nue­va York, una con­traprestación con­tin­gente de $115 mil­lones para la con­ce­sión del cam­po de golf, y la adquisi­ción de aprox­i­mada­mente 16 acres de par­que des­ig­na­dos para el proyec­to. Se espera que abra en 2030 y será un des­ti­no de clase mundi­al que brindará amplios ben­efi­cios a la comu­nidad. El com­ple­jo de 3 mil­lones de pies cuadra­dos ten­drá un área de jue­gos de primer niv­el, un hotel de lujo de 500 habita­ciones, un cen­tro de even­tos para 2,000 per­sonas y un cam­po de golf de 18 hoyos. Como proyec­to emblemáti­co de la región, gener­ará enormes opor­tu­nidades locales, creará miles de empleos y gener­ará más de $765 mil­lones en ben­efi­cios comu­ni­tar­ios direc­tos.

“Tam­bién seguimos avan­zan­do en el desar­rol­lo de Bally’s Las Vegas en el antiguo sitio del Trop­i­cana, com­par­tien­do un cam­pus de 35 acres con el equipo de béis­bol Las Vegas Ath­let­ics de la MLB. Este proyec­to mul­ti­fási­co incluirá una emo­cio­nante mez­cla de deportes, casi­no, tien­das, restau­rantes y expe­ri­en­cias de entreten­imien­to inmer­si­vas con más de 500,000 pies cuadra­dos y acce­so direc­to al esta­dio. La con­struc­ción del esta­dio de los A’s avan­za ráp­i­da­mente de cara al ini­cio de la tem­po­ra­da 2028, mien­tras que seguimos en con­ver­sa­ciones acti­vas con posi­bles socios para entreten­imien­to y com­er­cios minoris­tas inno­vadores.

“En la parte inter­ac­ti­va, Bally’s Intralot mostró un desem­peño sóli­do, espe­cial­mente en el Reino Unido y el nego­cio B2C. Ya lle­va­mos más de siete meses en la inte­gración de Bally’s Inter­na­tion­al Inter­ac­tive e Intralot y los equipos han tra­ba­ja­do bien jun­tos, com­par­tien­do estrate­gias y pri­or­i­dades comunes, sigu­ien­do el plan de sin­er­gias. Aunque el aumen­to del impuesto al juego remo­to en el Reino Unido entró en vigen­cia el 1 de abril, nue­stro nego­cio en el país se ha man­tenido fuerte y seguimos con­fi­a­dos en el plan de mit­i­gación del aumen­to fis­cal anun­ci­a­do el año pasa­do. En este sen­ti­do, durante el primer trimestre, vimos un aumen­to en el número de jugadores activos e incre­men­ta­mos los ingre­sos un 10.5% inter­an­u­al en mon­e­da con­stante.

“En el cuar­to trimestre de 2025, tras la con­fir­ma­ción de idonei­dad por parte de los reg­u­ladores aus­tralianos, Bally’s con­vir­tió su prés­ta­mo a The Star Enter­tain­ment Group Lim­it­ed (“Star”) en una par­tic­i­pación accionar­ia del 38%. El equipo direc­ti­vo de Bally’s ha brinda­do expe­ri­en­cia y apoyo valiosos a Star y hemos vis­to que tan­to las ini­cia­ti­vas de ingre­sos como las de cos­tos están tenien­do bue­na aceptación. A ini­cios de mayo, Star anun­ció la refi­nan­ciación total de su deu­da pre­via con una línea de crédi­to por $390 mil­lones de dólares de White­Hawk Cap­i­tal Part­ners, aumen­tan­do sus­tan­cial­mente la liq­uidez de la empre­sa y sen­tan­do las bases para su recu­peración con­tin­ua.

“En resumen, nues­tras ini­cia­ti­vas estratég­i­cas están cre­an­do un provee­dor omni­canal glob­al, escal­able y en crec­imien­to de expe­ri­en­cias tan­to pres­en­ciales como en línea, y esta­mos per­sigu­ien­do y eje­cu­tan­do de for­ma agre­si­va las numerosas opor­tu­nidades de crec­imien­to que ten­emos por delante.”

Más temas para explo­rar:

• Flo­ren­cia Bran­ca­to habla sobre su nue­vo rol en Azarlati­no y el posi­cionamien­to de la com­pañía en Paraguay
• André “Sapu­ca” Nogueira: Brasil es un lab­o­ra­to­rio glob­al de inno­vación para Bet­MGM
• Jacque­line Favraud anal­iza la reg­u­lación y la com­pet­i­tivi­dad en el momen­to deci­si­vo del iGam­ing brasileño