La industria del iGaming está obsesionada con la innovación, escribe Lauren Harrison.
Nuevas mecánicas, formatos frescos y el próximo gran éxito parecen estar siempre en demanda. Pero, ¿y si estamos apuntando demasiado alto y perdiendo el objetivo?
Para Andrii Savyntsev, Product Owner en ICONIC21, la respuesta no es necesariamente seguir reinventando la rueda, sino preguntarse si un nuevo “radio” realmente aporta valor o simplemente le da un nuevo brillo.
La Serie Gravity de ICONIC21 pone en práctica ese pensamiento, añadiendo una capa de multiplicadores dinámica a juegos de casino tradicionales, sin perder la esencia que los hace funcionar.
El éxito de la serie plantea preguntas más grandes, como: ¿Podría el futuro de la innovación estar en evolucionar lo que los jugadores ya conocen, en vez de empezar de cero una y otra vez?
Para hablar de esto, junto con los riesgos de sobre-complicar los juegos, el valor de construir ecosistemas de juegos reconocibles, y por qué a veces la mejor forma de avanzar en innovación es tratar de romper lo que ya existe, Andrii se une al Jefe de Contenidos de iGamingFuture, Curtis Roach, para compartir sus ideas.
Curtis comenzó preguntando:
La industria del iGaming constantemente busca la próxima gran innovación, pero ¿existe el riesgo de que al reinventar los formatos de juego consolidados, los productos se vuelvan innecesariamente complejos para los jugadores? ¿Cómo pueden los operadores equilibrar la innovación con la familiaridad que los jugadores ya entienden?
“Creo que es un riesgo real. A veces, en el afán de crear algo diferente, la industria puede terminar añadiendo complejidad que no necesariamente mejora la experiencia del jugador.
“La forma en que abordo cada nueva idea es tratando de romperla.
“Me pregunto por qué podría no funcionar, qué podría ser confuso para el jugador y si la nueva mecánica realmente suma a la experiencia.
“Desde la perspectiva de un operador, la familiaridad es increíblemente importante. Los jugadores toman decisiones rápido, especialmente en lobbies saturados, así que la experiencia debe sentirse intuitiva desde el inicio.
“La innovación no siempre requiere reinventar un juego.
“A veces, el reto más interesante es encontrar una manera de hacer que el juego familiar sea más atractivo sin perder lo que ya le gusta a los jugadores.”
ICONIC21 ha tomado un enfoque diferente con su Serie Gravity, añadiendo una capa dinámica de multiplicadores a juegos familiares en vez de cambiar fundamentalmente cómo se juegan. ¿Qué nos dice esto sobre el valor de evolucionar formatos probados en vez de reemplazarlos constantemente? ¿Podría ser este un enfoque más sostenible para el desarrollo de producto?
“Uno de los principios detrás de Gravity es que la innovación no siempre necesita cambiar el juego en sí. A veces puede venir de mejorar la experiencia que lo rodea.
“Con la Serie Gravity, hemos introducido una capa de multiplicadores dinámica a formatos de casino conocidos, manteniendo los elementos que definen cada juego. El blackjack sigue siendo blackjack, y la ruleta sigue sintiéndose como ruleta.
“Desde el punto de vista del desarrollo de producto, eso es importante porque nos permite construir sobre bases probadas.
“En lugar de lanzar conceptos completamente diferentes cada vez, podemos desarrollar una familia de productos reconocible que, con el tiempo, operadores y jugadores identifican fácilmente.
“Veo esto como un enfoque sostenible porque nos permite expandir la serie sin empezar de cero con cada nuevo título.
“Pero la parte importante es que cada juego aún debe funcionar por sí mismo. Una mecánica reconocible solo es valiosa si realmente se ajusta al formato base.”
Ahora que se ha incorporado el Póker a la Serie Gravity, ¿qué hizo que este fuera el formato ideal para el concepto de multiplicador? De manera más amplia, ¿qué puede aprender la industria del póker respecto a cómo introducir innovación en juegos donde los jugadores ya tienen un fuerte entendimiento de la mecánica y las expectativas?
“El póker se sintió como el siguiente paso natural porque presentó un desafío de diseño distinto.
“Los jugadores tienen muy claro el valor de las manos, y esa jerarquía es algo que no queríamos tocar.
“Al pensar en traer Gravity al póker, el objetivo no era cambiar la lógica del juego. Era añadir un nivel extra de emoción, manteniendo los fundamentos exactamente como los jugadores esperan.”
Los operadores deben tomar decisiones cada vez más cuidadosas sobre cómo invierten su tiempo y gestionan el espacio en los lobbies. ¿El futuro de la innovación en iGaming radica menos en inventar conceptos desde cero, y más en construir ecosistemas de juegos escalables y reconocibles? ¿Qué deberían priorizar operadores y proveedores en los próximos años?
“No creo que el futuro dependa de elegir entre nuevos conceptos y familias de productos reconocibles. Ambos tienen su lugar.
“Los operadores tienen espacio limitado en sus lobbies y deben ser selectivos con los juegos que ofrecen.
“Una familia de productos reconocible puede ofrecer un punto de partida familiar tanto para operadores como para jugadores, haciendo más fácil entender qué aporta un nuevo lanzamiento al portafolio.
“Para los proveedores, creo que la prioridad debe ser encontrar el equilibrio adecuado: crear conceptos nuevos donde realmente haya una oportunidad, mientras se desarrollan familias de productos ya existentes de manera consistente, reconocible y que signifique algo para el jugador.
“En última instancia, la innovación debe medirse por lo que aporta a la experiencia del jugador, y no solo por cuán diferente se ve un nuevo lanzamiento respecto al anterior.”
Nota de la editora:
La innovación más allá de los gráficos no tiene que ser revolucionaria. Pero sí debe agregar valor.
Y a medida que la competencia se hace más intensa, tanto operadores como proveedores de contenido deben ser más críticos sobre cómo se ve ese valor.
Andrii cree que, como industria, aún necesitamos perseguir nuevos juegos, mecánicas e innovaciones disruptivas, pero solo cuando realmente haya una oportunidad.
En muchos casos, él argumenta que el mejor camino es la innovación incremental – como se demuestra con la Serie Gravity – que preserva las reglas del juego, y por lo tanto la familiaridad, a la vez que mejora la experiencia alrededor.
Esta entrevista es un recordatorio para toda la industria de dar un paso atrás, analizar los productos existentes y reevaluar si están dejando pasar oportunidades para cambios incrementales que podrían aportar un valor significativo para los jugadores.
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