Nuevas experiencias en vivo: el próximo paso de Betnacional junto a Globo

Bet­na­cional ren­ovó su acuer­do de patrocinio con Globo para 2026, ase­gu­ran­do una pres­en­cia desta­ca­da en las trans­mi­siones deporti­vas y man­tenién­dose como la úni­ca casa de apues­tas autor­iza­da a mostrar cuo­tas en tiem­po real durante los par­tidos. Esta alian­za refuerza su estrate­gia de conec­tar con los afi­ciona­dos a gran escala en un año clave para el fút­bol, con­sol­i­dan­do a Bet­na­cional como una de las mar­cas más vis­i­bles del deporte en Brasil y for­t­ale­cien­do su posi­ción en un mer­ca­do de apues­tas cada vez más com­pet­i­ti­vo.

En este con­tex­to, IGF con­ver­só con Álvaro Gar­cía, direc­tor de mar­ket­ing de Flut­ter Brasil, para pro­fun­dizar en la estrate­gia detrás de esta ren­o­vación. Durante la entre­vista, Gar­cía explicó cómo la aso­ciación con Globo poten­cia­rá la vis­i­bil­i­dad, rep­utación y vín­cu­lo emo­cional de Bet­na­cional con los hin­chas, espe­cial­mente de cara a la Copa del Mun­do. Tam­bién se abor­daron los planes de inno­vación en las trans­mi­siones en vivo, el rol estratégi­co de los influ­encers y las acti­va­ciones locales, así como la evolu­ción del mer­ca­do reg­u­la­do en Brasil y la rel­e­van­cia de las alian­zas mediáti­cas para man­ten­er el lid­er­az­go a largo pla­zo.

IGF: La ren­o­vación del patrocinio con Globo garan­ti­za una fuerte exposi­ción en 2026. ¿Cómo enca­ja esto en la estrate­gia más amplia de crec­imien­to y reconocimien­to de mar­ca de Bet­na­cional para el próx­i­mo año?

AG: La aso­ciación con Globo ha sido uno de los pilares de nues­tra estrate­gia des­de 2023, y su ren­o­vación refuerza nues­tra con­vic­ción de que el fút­bol en la TV abier­ta sigue sien­do una de las platafor­mas más rel­e­vantes del país. En 2026, un año mar­ca­do por la Copa del Mun­do, esta pres­en­cia cobra aún más rel­e­van­cia. Estar en Globo nos per­mite ampli­ar alcance, for­t­ale­cer atrib­u­tos de con­fi­an­za y, sobre todo, con­sol­i­dar a Bet­na­cional como una mar­ca con rel­e­van­cia cul­tur­al. No se tra­ta solo de exposi­ción: se tra­ta de ser parte de la con­ver­sación nacional en torno al deporte y con­stru­ir una relación con­sis­tente con los afi­ciona­dos. Nue­stro enfoque es evolu­cionar de la vis­i­bil­i­dad al impacto, inte­gran­do TV, stream­ing y con­tenido pro­pio para expandir nues­tra influ­en­cia en el eco­sis­tema deporti­vo.

IGF: Más allá de la vis­i­bil­i­dad, ¿qué métri­c­as o resul­ta­dos definirán una alian­za exi­tosa con Globo para Bet­na­cional en 2026?

AG: Obser­va­mos métri­c­as que van más allá del alcance tradi­cional. Mon­i­tore­amos indi­cadores de for­t­alec­imien­to de mar­ca, aso­ciación con val­ores pos­i­tivos del fút­bol y capaci­dad de gener­ar con­ver­sa­ciones espon­táneas en el entorno dig­i­tal. Tam­bién eval­u­amos cómo nues­tra pres­en­cia con­tribuye al aumen­to de la con­fi­an­za del públi­co en el seg­men­to reg­u­la­do, que es una pri­or­i­dad para Flut­ter Brasil. En 2026, quer­e­mos que la alian­za con Globo pro­fundice nues­tra conex­ión con los fans, ampli­fique nues­tra nar­ra­ti­va y aumente la inte­gración entre comu­ni­cación y expe­ri­en­cia. Y, por supuesto, bus­camos medir cómo esto impul­sa nue­stro posi­cionamien­to de mer­ca­do a largo pla­zo.

IGF: ¿Habrá algu­na nue­va fun­cional­i­dad o inno­vación en la inte­gración de apues­tas den­tro de las trans­mi­siones en vivo el próx­i­mo año?

AG: La exclu­sivi­dad para la inser­ción de cuo­tas en vivo abre espa­cio para evolu­ciones muy rel­e­vantes. Esta­mos tra­ba­jan­do para que la entre­ga sea cada vez más con­tex­tu­al­iza­da, inteligente e integra­da a la dinámi­ca del juego. La idea es trans­for­mar los datos en un lengua­je acce­si­ble y entretenido, siem­pre con respon­s­abil­i­dad y respeto por los afi­ciona­dos. Explo­rar Flut­ter Edge —un difer­en­cial glob­al impul­sa­do por nues­tra tec­nología de van­guardia, nues­tra expe­ri­en­cia mundi­al y nues­tra escala glob­al, com­bi­nadas con el conocimien­to local— será fun­da­men­tal para ofre­cer nuevas expe­ri­en­cias a nue­stros usuar­ios.

IGF: El año 2026 estará mar­ca­do por la Copa del Mun­do. ¿Cómo adap­tará Bet­na­cional sus cam­pañas de mar­ket­ing para cap­tar la aten­ción durante los grandes tor­neos y par­tidos clave?

AG: La Copa del Mun­do es uno de los momen­tos de may­or mov­i­lización emo­cional en el país, y nues­tra estrate­gia se basa pre­cisa­mente en este sen­timien­to. Como “la apues­ta de los brasileños”, quer­e­mos estar pre­sentes de man­era rel­e­vante, conectan­do la pasión por el fút­bol con ini­cia­ti­vas que val­oren la cul­tura y el fanatismo nacional. Tra­ba­jare­mos cam­pañas que inte­gren TV abier­ta, creadores de con­tenido, platafor­mas propias y acti­va­ciones. El obje­ti­vo es gener­ar con­ver­sa­ciones orgáni­cas, for­t­ale­cer nue­stro vín­cu­lo con la audi­en­cia y mostrar —con acciones conc­re­tas— el difer­en­cial de Bet­na­cional y Flut­ter Brasil en el eco­sis­tema del deporte y el entreten­imien­to.

IGF: ¿De qué man­era tra­ba­jar con una platafor­ma de gran escala como Globo influye en su enfoque hacia las aso­cia­ciones con influ­encers y acti­va­ciones de mar­ket­ing locales?

AG: Estar pre­sentes en Globo ele­va el per­fil de la mar­ca y crea un efec­to mul­ti­pli­cador en otros frentes de comu­ni­cación, max­i­mizan­do el alcance. Al mis­mo tiem­po que reforzamos nues­tra autori­dad en el deporte de masas, podemos tra­ba­jar con influ­encers de man­era más estratég­i­ca, amplian­do nar­ra­ti­vas regionales y com­ple­men­tan­do el alcance nacional. Para nosotros, la tele­visión y los creadores de con­tenido no com­piten: se poten­cian mutu­a­mente para gener­ar con­ver­sación. En 2026, quer­e­mos pro­fun­dizar esta com­bi­nación, val­o­ran­do expre­siones cul­tur­ales locales y uti­lizan­do la TV como pun­to de par­ti­da para con­ver­sa­ciones que tam­bién sucedan en el espa­cio dig­i­tal.

IGF: El mer­ca­do brasileño de apues­tas deporti­vas con­tinúa cre­cien­do y evolu­cio­nan­do. ¿Cómo ven el cam­bio del panora­ma com­pet­i­ti­vo en 2026 y cuál será el papel de las alian­zas mediáti­cas para man­ten­er una posi­ción de lid­er­az­go?

AG: Con la reg­u­lación com­ple­tan­do un año, el sec­tor avan­za hacia un entorno más sostenible y trans­par­ente. Esto ele­va el están­dar com­pet­i­ti­vo y exige que las mar­cas se posi­cio­nen de for­ma más respon­s­able y con­sis­tente. Las alian­zas mediáti­cas serán fun­da­men­tales en este pro­ce­so, porque ayu­dan a con­stru­ir con­fi­an­za y legit­im­i­dad. Creemos que inver­tir en comu­ni­cación masi­va, jun­to con ini­cia­ti­vas cul­tur­ales y de respon­s­abil­i­dad, es un camino esen­cial para man­ten­er el lid­er­az­go. Flut­ter Brasil tiene una visión clara de largo pla­zo, y eso impli­ca estar pre­sentes en los momen­tos que impor­tan para los afi­ciona­dos, con entre­gas que generen val­or real.

IGF: Miran­do más allá de 2026, ¿cómo perciben el rol de las alian­zas mediáti­cas en la estrate­gia a largo pla­zo de Bet­na­cional y del portafo­lio de Flut­ter Brasil?

AG: Las alian­zas mediáti­cas son parte estruc­tur­al de nues­tra estrate­gia en Brasil. Nos ayu­dan a con­stru­ir mar­ca, ampli­ar rel­e­van­cia cul­tur­al y for­t­ale­cer la con­fi­an­za en el sec­tor. Para los próx­i­mos años, vemos este tipo de colab­o­ración evolu­cio­nan­do hacia mod­e­los aún más inte­gra­dos, com­bi­nan­do tec­nología, con­tenido pro­pio y pres­en­cia mul­ti­platafor­ma. Nue­stro obje­ti­vo es que Bet­na­cional sea una mar­ca que los brasileños reconoz­can, en la que con­fíen y que sien­tan como parte de su expe­ri­en­cia deporti­va cotid­i­ana. Y Flut­ter Brasil seguirá invir­tien­do de man­era con­sis­tente en este posi­cionamien­to, siem­pre enfo­ca­da en los afi­ciona­dos y en el desar­rol­lo respon­s­able del mer­ca­do.

Notas del edi­tor

La ren­o­vación del acuer­do con Globo con­sol­i­da a Bet­na­cional como un actor cen­tral en el deporte brasileño, proyectan­do una pres­en­cia estratég­i­ca en un año donde la Copa del Mun­do dom­i­nará la con­ver­sación. 

Para Flut­ter Brasil, esta alian­za no solo garan­ti­za vis­i­bil­i­dad, sino que for­t­alece la con­fi­an­za del públi­co en el mer­ca­do reg­u­la­do, impul­sa la inno­vación en las trans­mi­siones en vivo y poten­cia una inte­gración inteligente entre tele­visión, con­tenido dig­i­tal e influ­encers. Con una visión firme de largo pla­zo, la com­pañía apues­ta a man­ten­er el lid­er­az­go sien­do parte acti­va de la cul­tura fut­bol­era del país y generan­do nuevas expe­ri­en­cias que conecten emo­cional­mente con los afi­ciona­dos.

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