DraftKings tropieza en el segundo trimestre, pero lanza un “Hail Mary” y mantiene sus previsiones para 2026


De cara a una tem­po­ra­da ganado­ra en la NFL, DraftK­ings reg­is­tra una caí­da del 5% en sus ingre­sos del segun­do trimestre

De cara a una tem­po­ra­da de la NFL que prom­ete ser pos­i­ti­va, DraftK­ings, uno de los prin­ci­pales oper­adores de apues­tas deporti­vas de Esta­dos Unidos, reportó una caí­da inter­an­u­al del 5% en sus ingre­sos del segun­do trimestre, has­ta los US$1.440 mil­lones (£1.070 mil­lones), aunque man­tu­vo sus pre­vi­siones para todo el año y su guía de EBITDA ajus­ta­do.

Si bien el vol­u­men de apues­tas deporti­vas aumen­tó aprox­i­mada­mente un 15% inter­an­u­al durante el segun­do trimestre, has­ta alcan­zar los US$13.100 mil­lones (£9.740 mil­lones), frente a los US$11.500 mil­lones (£8.550 mil­lones), los resul­ta­dos favor­ables para los clientes y un may­or gas­to pro­mo­cional rela­ciona­do con la adquisi­ción de usuar­ios en sus pro­duc­tos de apues­tas deporti­vas y predic­ciones afec­taron sus métri­c­as financieras, explicó la com­pañía de iGam­ing con sede en Mass­a­chu­setts en un informe financiero pub­li­ca­do hoy.

Los Month­ly Unique Pay­ers (MUP) de DraftK­ings aumen­taron un 9% inter­an­u­al, has­ta los 3,6 mil­lones durante el trimestre.

Sin embar­go, los ingre­sos prome­dio por usuario úni­co men­su­al dis­min­uyeron un 13%, has­ta los US$132 (£98,23), nue­va­mente debido a los cos­tos pub­lic­i­tar­ios y a los resul­ta­dos favor­ables para los clientes.

Pérdidas netas

La com­pañía reportó una pér­di­da neta de US$67,6 mil­lones (£50,3 mil­lones) durante el trimestre, frente a los ingre­sos netos de US$157,9 mil­lones (£117,5 mil­lones) reg­istra­dos en el segun­do trimestre del año pasa­do.

El EBITDA ajus­ta­do se desplomó has­ta los US$114,6 mil­lones (£85,28 mil­lones), frente a los US$300,6 mil­lones (£223,68 mil­lones) del mis­mo trimestre de 2025.

No obstante, DraftK­ings man­tu­vo sus pre­vi­siones fis­cales para todo 2026, y con­tinúa esperan­do ingre­sos de entre US$6.500 mil­lones y US$6.900 mil­lones (£4.830-£5.130 mil­lones), así como un EBITDA ajus­ta­do de entre US$700 mil­lones y US$900 mil­lones (£520,92-£669,75 mil­lones).

En respues­ta a sus detrac­tores, DraftK­ings destacó que actual­mente ofrece apues­tas deporti­vas móviles en 27 esta­dos de EE.UU., además de Wash­ing­ton D.C. y Puer­to Rico, lo que rep­re­sen­ta aprox­i­mada­mente el 53% de la población del país.

El “Hail Mary” de DraftKings para la NFL

Su ofer­ta de iGam­ing está disponible en cin­co esta­dos, cubrien­do al 11% de la población esta­dounidense. En Canadá, la com­pañía opera actual­mente pro­duc­tos de Sports­book e iGam­ing en Ontario, la provin­cia más pobla­da del país, y en Alber­ta, recien­te­mente reg­u­la­da, cubrien­do así aprox­i­mada­mente a la mitad de la población cana­di­ense.

“Entreg­amos un sóli­do segun­do trimestre y entramos en la segun­da mitad del año con un impul­so real, ya que nue­stro nego­cio prin­ci­pal cre­ció en vol­u­men de apues­tas, usuar­ios y engage­ment”, afir­mó Jason Robins, CEO y cofun­dador de DraftK­ings.

“Nues­tra Super App ya está disponible a niv­el nacional, y [DraftK­ings] Pre­dic­tions ya está cre­cien­do más rápi­do de lo que habíamos pre­vis­to.

“La simil­i­tud entre las métri­c­as de los clientes de Pre­dic­tions y las de Sports­book, nues­tra posi­ción ven­ta­josa en tér­mi­nos de LTV y nues­tra estrate­gia para inno­var sobre una ofer­ta líder en Pre­dic­tions respal­dan nues­tra con­fi­an­za en que podemos ganar esta cat­e­goría durante esta tem­po­ra­da de la NFL y más allá”, afir­mó Robins.

Por su parte, el CFO de DraftK­ings, Alan Elling­son, añadió: “Nue­stro nego­cio prin­ci­pal sigue encam­i­na­do a gener­ar aprox­i­mada­mente US$1.000 mil­lones en EBITDA ajus­ta­do este año, lo que nos pro­por­ciona flex­i­bil­i­dad financiera para inver­tir en la impor­tante opor­tu­nidad que esta­mos vien­do en Pre­dic­tions.

“Por lo tan­to, man­ten­emos nues­tras pre­vi­siones para el ejer­ci­cio fis­cal 2026 en mate­ria de ingre­sos y EBITDA ajus­ta­do”.

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