¡Mira Mamá, no hay impuestos nuevos sobre el juego!

Al final, la muy antic­i­pa­da reda­da fis­cal sobre el juego británi­co en el drás­ti­co pre­supuesto de £40 mil mil­lones (US$51.83bn) de ayer no se mate­ri­al­izó.

Fue un poco como ser alcan­za­do por una bom­ba fis­cal que golpeó a todos a tu alrede­dor pero escapar, sal­vo por el inso­portable rui­do blan­co, com­ple­ta­mente ile­so.

¿Qué fue lo que pasó aquí?

¿Aca­so todo ese corte­jo con los com­pañeros del Par­tido Laborista val­ió la pena?

¿Tiene Michael Dugher, exmin­istro del Nue­vo Laboris­mo de Blair y aho­ra pres­i­dente del Con­se­jo de Apues­tas y Jue­gos de la indus­tria del juego (BGC por sus siglas en inglés), una línea direc­ta con la Min­is­tra de Hacien­da del Reino Unido, Rachel Reeves?

Gran Pre­sión

¿Por qué el nue­vo primer min­istro del país, Keir Starmer, y su mano derecha, Reeves, la primera mujer can­ciller, igno­raron los con­se­jos de los gru­pos de pen­samien­to de izquier­da, el Insti­tu­to de Inves­ti­gación de Políti­cas Públi­cas y la Fun­dación de Mer­ca­do Social, de ejercer una pre­sión de £3 mil mil­lones (US$3.88bn) sobre el iGam­ing para ayu­dar a tapar el lla­ma­do ‘agu­jero negro’ económi­co de £22 mil mil­lones (US$28.49bn) hecho por suce­si­vas admin­is­tra­ciones con­ser­vado­ras?

Efec­ti­va­mente.

Pero, en un movimien­to sor­pre­si­vo durante la “Declaración de Otoño” de ayer, el primer pre­supuesto del Par­tido Laborista en 14 años no rev­eló aumen­tos de impuestos para la indus­tria de apues­tas de la nación.

Las tasas de impuestos actuales—una imposi­ción pro­gre­si­va del 15 al 50 por cien­to para el juego físi­co y del 21 por cien­to para el iGaming—permanecerán vigentes en el futuro pre­vis­i­ble.

El pre­supuesto de Reeves aumen­tó otros impuestos—Ganancias de cap­i­tal, con­tribu­ciones al Seguro Nacional por parte de empleadores, medi­das enér­gi­cas con­tra los no domi­cil­i­a­dos, IVA del 20 por cien­to sobre las cuo­tas esco­lares pri­vadas, etc.—en £40 mil mil­lones, pero el juego, que ya respal­da el empleo de alrede­dor de 110,000 per­sonas, con­tribuye con unos £7.1 mil mil­lones (US$9.2bn) a la economía más amplia y paga £4.2 mil mil­lones (US$5.44bn) en impuestos anual­mente, se escapó de la aten­ción en un plan financiero dis­eña­do para impul­sar el empleo, el ser­vi­cio de salud, la vivien­da públi­ca y el bien­es­tar social.

Con­ge­la­do

“Las ban­das de rendimien­to bru­to de jue­gos para el impuesto de juego se con­ge­larán des­de el 1 de abril de 2025 has­ta el 31 de mar­zo de 2026”, con­fir­mó la declaración del pre­supuesto.

Y con un asen­timien­to a la actu­al revisión del Libro Blan­co sobre el Juego, que tiene como obje­ti­vo que la leg­is­lación del juego sea ade­cua­da para la era dig­i­tal, la declaración se extendió aclaran­do que el iGaming—en todas sus formas—será someti­do a una úni­ca estruc­tura fis­cal, muy prob­a­ble­mente antes de finales del próx­i­mo año.

“Aplaudi­mos el pre­supuesto de hoy y su com­pro­miso de no aumen­tar los deberes de juego en el sec­tor reg­u­la­do de apues­tas y jue­gos”, dijo la CEO de BGC, Grainne Hurst, ante­ri­or­mente Direc­to­ra de Asun­tos Cor­po­ra­tivos en Entain.

“Hemos deja­do claro [en nues­tra creen­cia] que cualquier aumen­to de los deberes aho­ra habría afec­ta­do a los clientes, impe­di­do el crec­imien­to, arries­ga­do empleos y for­t­ale­ci­do el peli­groso mer­ca­do negro de jue­gos no reg­u­la­dos.

“El Gob­ier­no ha escucha­do al BGC y a nue­stros miem­bros, ha encon­tra­do el equi­lib­rio ade­cua­do y ha rec­haz­a­do los lla­mamien­tos de los pro­hibi­cionistas anti-juego que bus­can ame­nazar empleos y crec­imien­to.”