La realidad de la certificación multi-jurisdiccional según eCOGRA


En los mer­ca­dos reg­u­la­dos de jue­gos de azar en línea, tra­ba­jar en varias juris­dic­ciones a menudo se con­sid­era sim­ple­mente una cuestión de cumplir con difer­entes req­ui­si­tos téc­ni­cos. Pero en la prác­ti­ca, el desafío es más opera­cional. La entre­ga de la cer­ti­fi­cación depende de cómo se inter­pre­tan, evi­den­cian y coor­di­nan req­ui­si­tos sim­i­lares en dis­tin­tos mer­ca­dos.

Para los oper­adores y provee­dores que tra­ba­jan en más de un entorno reg­u­la­do, esto se nota espe­cial­mente durante las actu­al­iza­ciones y lan­za­mien­tos de pro­duc­tos. Los tiem­pos de prue­bas, las pre­senta­ciones y las fechas de lan­za­mien­to nece­si­tan alin­earse, inclu­so cuan­do los mer­ca­dos bus­can resul­ta­dos ampli­a­mente sim­i­lares.

En este artícu­lo espe­cial para iGam­ing­Fu­ture, Bradley Khoury, Direc­tor de Tec­nología de eCOGRA, expli­ca que las difer­en­cias entre juris­dic­ciones no siem­pre se deben a req­ui­si­tos com­ple­ta­mente nuevos.

“Inclu­so en juris­dic­ciones de casi­nos en línea con una larga trayec­to­ria, los están­dares téc­ni­cos evolu­cio­nan, las inter­preta­ciones cam­bian y las expec­ta­ti­vas reg­u­la­to­rias madu­ran,” enfa­ti­za Bradley.

“Difer­entes juris­dic­ciones pueden esper­ar resul­ta­dos sim­i­lares, pero exi­gir que se demuestren de for­mas difer­entes.”

Esto puede requerir una may­or coor­di­nación entre los equipos de desar­rol­lo, cumplim­ien­to y cer­ti­fi­cación.

Lo que puede pare­cer coher­ente a un niv­el gen­er­al, a menudo requiere difer­entes for­mas de evi­den­cia o enfo­ques de prue­bas depen­di­en­do del organ­is­mo reg­u­lador.

Cuan­do se tra­ba­ja en cer­ti­fi­ca­ciones para varias juris­dic­ciones, este suele ser el pun­to donde los equipos exper­i­men­tan más fric­ción.

Cuan­do se preparan pre­senta­ciones para var­ios mer­ca­dos al mis­mo tiem­po, req­ui­si­tos sim­i­lares aún nece­si­tan evi­den­cia­rse de man­eras dis­tin­tas. Esto puede gener­ar tra­ba­jo dupli­ca­do, espe­cial­mente cuan­do los resul­ta­dos no pueden reuti­lizarse sin ajustes.

En la prác­ti­ca, esto se debe en gran medi­da a la coor­di­nación y coor­di­nación entre equipos. Las activi­dades de desar­rol­lo, cumplim­ien­to y prue­bas nor­mal­mente se desar­rol­lan en para­le­lo, espe­cial­mente durante actu­al­iza­ciones o lan­za­mien­tos en var­ios mer­ca­dos.

Inclu­so cuan­do los req­ui­si­tos están ampli­a­mente alin­ea­d­os, las difer­en­cias en cómo debe prepararse o pre­sen­tarse la evi­den­cia pueden crear depen­den­cias entre equipos. Esto puede impactar en la rapi­dez con que se final­izan las pre­senta­ciones y en la efi­cien­cia del tra­ba­jo en varias juris­dic­ciones.

Donde la evi­den­cia puede reuti­lizarse, los pro­ce­sos tien­den a ser más ágiles. Donde no es posi­ble, los equipos quizás deban revis­ar doc­u­mentación o resul­ta­dos de prue­bas para cumplir expec­ta­ti­vas especí­fi­cas. Con el tiem­po, esto puede influir en cómo se plan­i­fi­ca y se pri­or­iza el tra­ba­jo de cer­ti­fi­cación en los mer­ca­dos.

A medi­da que las orga­ni­za­ciones se expanden a más juris­dic­ciones, estos desafíos de coor­di­nación se vuel­ven más evi­dentes. Man­ten­er la con­sis­ten­cia en las pre­senta­ciones deja de tratarse úni­ca­mente de req­ui­si­tos indi­vid­uales de mer­ca­do y pasa a cen­trarse en cómo se ges­tiona la entre­ga de la cer­ti­fi­cación de man­era inte­gral.

“Un enfoque común de prue­bas reduce el tra­ba­jo dupli­ca­do, ayu­da a man­ten­er una base úni­ca de la platafor­ma y per­mite reuti­lizar evi­den­cias en difer­entes mer­ca­dos,” afir­ma Bradley.

Man­ten­er esa con­sis­ten­cia se vuelve más impor­tante a medi­da que las orga­ni­za­ciones cre­cen. Sin ella, los equipos pueden ter­mi­nar repi­tien­do tar­eas sim­i­lares en varias juris­dic­ciones, inclu­so cuan­do los req­ui­si­tos téc­ni­cos sub­y­a­centes se alin­ean.

La famil­iari­dad con la platafor­ma tam­bién ayu­da. Cuan­do el lab­o­ra­to­rio ya entiende el sis­tema y cómo opera, la entre­ga de la cer­ti­fi­cación se vuelve más pre­deci­ble.

“Porque el lab­o­ra­to­rio ya com­prende la platafor­ma, las com­ple­ji­dades del sis­tema y la con­fig­u­ración oper­a­ti­va, los lan­za­mien­tos en el mer­ca­do son más rápi­dos y pre­vis­i­bles,” expli­ca Khoury.

A medi­da que las expec­ta­ti­vas reg­u­la­to­rias siguen evolu­cio­nan­do, una may­or cober­tu­ra del lab­o­ra­to­rio en varias juris­dic­ciones puede ayu­dar a sim­pli­ficar la gestión de la cer­ti­fi­cación. Oper­ar den­tro de un mis­mo mar­co oper­a­ti­vo per­mite man­ten­er con­sis­ten­cia en los enfo­ques de prue­bas, inclu­so cuan­do las pre­senta­ciones requieren cosas dis­tin­tas.

Para los oper­adores y provee­dores que tra­ba­jan en var­ios mer­ca­dos reg­u­la­dos, la real­i­dad de la cer­ti­fi­cación no es solo cumplir con están­dares téc­ni­cos. Se tra­ta de admin­is­trar cómo se apli­can esos están­dares en la prác­ti­ca, alin­ear los equipos inter­nos y man­ten­er la coheren­cia en las pre­senta­ciones.

Esto cobra mucha más impor­tan­cia a medi­da que las orga­ni­za­ciones cre­cen e ingre­san a más juris­dic­ciones. La capaci­dad de coor­di­nar la entre­ga de la cer­ti­fi­cación en los mer­ca­dos puede influir en los tiem­pos, dis­tribu­ción de los recur­sos y efi­cien­cia oper­a­ti­va gen­er­al.

Con más de dos décadas de expe­ri­en­cia y aproba­ciones en más de 45 mer­ca­dos reg­u­la­dos, esta per­spec­ti­va ha sido mold­ea­da por la expe­ri­en­cia prác­ti­ca sobre cómo se entre­ga la cer­ti­fi­cación en difer­entes juris­dic­ciones y entornos oper­a­tivos.

Este artícu­lo es solo para infor­ma­ción gen­er­al de la indus­tria y no con­sti­tuye asesoría legal ni reg­u­la­to­ria.

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