Con motivo del décimo aniversario de la alianza entre Codere Online y Real Madrid —de la que la compañía es socio oficial de apuestas y que incluye el apoyo tanto al equipo masculino como al femenino— la empresa ha puesto en marcha la campaña “Go for it with Codere”, una iniciativa que conmemora una década de colaboración marcada por la competitividad compartida, la conexión con los aficionados y la búsqueda de la excelencia deportiva.
En este contexto, IGF conversó con Carlos Sabanza Cenzano, Sponsorship & PR Manager de Codere, quien analiza cómo esta relación ha evolucionado desde un acuerdo centrado en la visibilidad de marca hacia una alianza estratégica basada en la confianza, el posicionamiento y la expansión internacional, especialmente en Latinoamérica. Durante la entrevista, Sabanza explica cómo la asociación con el club madrileño ha contribuido a reforzar la credibilidad de la marca en mercados clave como México, mejorar la adquisición y fidelización de clientes y optimizar el retorno de la inversión a través del engagement y la eficiencia operativa.
La conversación también aborda la lógica detrás de la campaña “Métele con Codere”, concebida para trasladar el espíritu competitivo del deporte a situaciones cotidianas, así como las perspectivas de futuro de la alianza, que apuntan a una mayor apuesta por experiencias digitales y contenidos exclusivos para los aficionados.
IGF: Tras diez años como Socio Oficial de Apuestas del Real Madrid, ¿cómo ha evolucionado el valor estratégico de esta alianza para Codere Online?
CS: La relación ha pasado de ser un acuerdo de visibilidad a uno de legitimidad y confianza. En 2016, el objetivo era dar a conocer la marca en un mercado digital naciente. Hoy, el valor estratégico reside en la transferencia de atributos: Codere ya no solo busca que la vean, sino que se la asocie con los valores de excelencia y liderazgo del club. Esta “estandarización de calidad” permite a la marca diferenciarse en un sector altamente competitivo, convirtiendo el patrocinio en un activo de reputación corporativa más que en una simple valla publicitaria o spot televisivo.
IGF: ¿Qué impacto concreto ha generado esta relación de una década en términos de posicionamiento de marca y expansión de mercado en Latinoamérica?
CS: Ha funcionado como un pasaporte de confianza global. En Latinoamérica, el Real Madrid no es un equipo extranjero, es una institución aspiracional. Para Codere, esta alianza ha permitido:
Aceleración de entrada: En mercados como México, Colombia Panamá o Argentina, la asociación con el club blanco elimina la barrera de la desconfianza inicial hacia una casa de apuestas que iniciaba su operación Online.
Engagement superior: Las campañas vinculadas al Real Madrid generan tasas de interacción y conversión significativamente más altas que las promociones genéricas, permitiendo a Codere capturar cuotas de mercado de forma más eficiente que sus competidores locales.
México es, junto con España, el mercado core de Codere Online. Tras diez años, la alianza ha pasado de ser una herramienta de branding a un motor de confianza operativa. En un mercado con una oferta tan amplia, la asociación con el Real Madrid nos posiciona no solo como una opción más, sino como el operador de referencia para el fan del fútbol europeo en México. Estratégicamente, esto nos permite capitalizar el enorme volumen de apuestas en competiciones como la Champions League, donde el Real Madrid es el principal protagonista.

IGF: ¿Cómo miden el retorno de inversión (ROI) de un patrocinio de esta magnitud más allá de la visibilidad?
CS: En Codere Online, el patrocinio se mide como una inversión en eficiencia operativa a través de tres pilares:
- Menor Coste de Adquisición: La imagen del Real Madrid genera una confianza inmediata que facilita la conversión.
- Mayor Fidelidad del Cliente: El usuario que llega atraído por el club tiene un valor a largo plazo más alto. Es un cliente más leal.
- Mejores Márgenes de Beneficio: El prestigio de la alianza permite a la marca competir por calidad y confianza.
IGF: La campaña “Métele con Codere” pone el foco en momentos cotidianos de competitividad. ¿El objetivo era humanizar a los jugadores, a la marca o a ambos?
CS: El objetivo principal era humanizar la competitividad. Al sacar a los jugadores del estadio y ponerlos en situaciones del día a día (un reto, una apuesta entre amigos), se logra un doble efecto:
A la marca se la percibe como un compañero de entretenimiento cercano, no como una entidad fría. A los jugadores se les vincula con la chispa de la apuesta cotidiana, validando que el impulso de competir y ganar es algo universal, presente tanto en una final de Champions como en una partida de piedra, papel o tijera.
IGF: Si proyectamos los próximos cinco años, ¿qué definirá el siguiente capítulo de la relación entre Codere y el Real Madrid?
CS: El futuro se definirá por la experiencia digital y la cercanía. El siguiente paso es ir más allá de los anuncios tradicionales para ofrecer experiencias exclusivas y contenido que el fan no pueda encontrar en otro lugar. La meta es que Codere sea parte integral de cómo el aficionado vive y disfruta su pasión por el Real Madrid cada día.
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