Corto y al pie. Rodolpho Andrade, Head de Tráfico y Performance en Brasil Da Sorte, no esquiva las preguntas ni maquilla respuestas. Responsable de liderar estratégicamente las iniciativas de medios pagos y marketing de performance, con foco en adquisición escalable y optimización constante del embudo de conversión, se sentó con IGF para analizar cómo la regulación del mercado brasileño de apuestas está redefiniendo la estrategia de paid media en la industria.
En esta conversación aborda el giro hacia una asignación presupuestaria más conservadora y previsible, el paso del control manual a una lógica impulsada por algoritmos, la forma en que CPA, LTV y ROAS se complementan en la toma de decisiones, el verdadero rol de la automatización y la IA en el performance actual, y por qué hoy la sostenibilidad a largo plazo y un LTV consistente pesan más que una escala agresiva de corto plazo.
IGF: ¿Cómo está impactando directamente la regulación más estricta y cambiante del mercado brasileño en tus decisiones de medios pagos y en la asignación de presupuesto?
RA: La regulación me hizo ser más conservador en la asignación. Antes se podía probar al límite y corregir después; hoy cualquier error se convierte en riesgo operativo. Entonces el presupuesto pasó a priorizar estabilidad y previsibilidad. La escala sigue siendo el objetivo, pero viene después de la consistencia.
IGF: ¿Qué cambió en tu estrategia de performance en los últimos 12 meses que simplemente no habría funcionado hace dos años?
RA: En los últimos 12 meses reduje mucho el control manual. Lo que funcionaba hace dos años, como la microsegmentación y los ajustes constantes, hoy solo entorpece el aprendizaje del algoritmo. Ahora me enfoco en construir bien la base y dejar que el sistema trabaje.
IGF: En apuestas deportivas, ¿priorizas CPA, LTV o ROAS — y en qué situaciones cada métrica se vuelve decisiva?
RA: En este mercado de apuestas, ninguna métrica manda por sí sola. El CPA valida la entrada, el LTV define si vale la pena escalar y el ROAS ayuda a entender el corto plazo y el flujo de caja. La lectura siempre viene del conjunto, no de un número aislado.
IGF: ¿Hasta qué punto la automatización de las plataformas (Meta, Google, programática) ayuda o perjudica el performance en betting?
RA: La automatización ayuda cuando dejas de pelearte con ella. Si hay volumen, tracking correcto y creatividades alineadas, funciona. Cuando eso no existe, solo acelera el error. El problema casi nunca es la automatización en sí.
IGF: ¿La IA ya influye en la gestión de pujas, la segmentación o las decisiones creativas en tu día a día?
RA: La IA ya forma parte de mi día a día, pero como apoyo. La uso para ganar velocidad, generar variaciones y plantear hipótesis. La decisión final sigue siendo humana, basada en el contexto y en la lectura de la operación.
IGF: Si tuvieras que rediseñar desde cero toda la operación de tráfico pago hoy, ¿qué harías diferente?
RA: Si empezara de cero hoy, lo haría todo más simple. Una estructura ligera, tracking muy bien implementado y el creativo como principal palanca. Pensaría la operación para que dure, no solo para rendir un mes; tener claridad real sobre la previsibilidad futura y saber qué adquirir ahora para construir un LTV consistente y sostenible a largo plazo.
Notas del editor:
El cambiante escenario regulatorio en Brasil no frenó el crecimiento del betting, pero sí obligó a profesionalizarlo. Menos improvisación, menos “hacks” y menos microgestión; más estructura, mejor tracking y decisiones basadas en datos integrados. Para Andrade, el performance ya no se trata de escalar a cualquier costo, sino de construir una operación previsible, sostenible y respaldada por un LTV sólido. En un mercado cada vez más exigente, la ventaja no está en gastar más, sino en entender mejor el sistema y hacerlo trabajar a favor del negocio.
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