Better Collective mantiene la guía de 2025 a pesar de la disminución en el tercer trimestre

Bet­ter Col­lec­tive ha repor­ta­do ingre­sos de 78 mil­lones de euros para el ter­cer trimestre de 2025, una dis­min­u­ción del 4% con respec­to al año ante­ri­or, prin­ci­pal­mente atribui­da a un mar­gen de ganan­cia en deportes más bajo y cam­bios reg­u­la­to­rios en Brasil. La guía de resul­ta­dos para todo el año de la com­pañía per­manece sin cam­bios, y la direc­ción cita un desem­peño sóli­do del nego­cio sub­y­a­cente de iGam­ing a pesar de los vien­tos en con­tra a cor­to pla­zo.

Los ingre­sos recur­rentes sumaron 50 mil­lones de euros, rep­re­sen­tan­do el 64% de los ingre­sos totales y una dis­min­u­ción del 5% con respec­to al mis­mo perío­do del año pasa­do. La com­pañía señaló que una menor par­tic­i­pación en los ingre­sos de los socios de apues­tas deporti­vas, par­tic­u­lar­mente en Brasil, y resul­ta­dos deportivos favor­ables a los jugadores en sep­tiem­bre redu­jeron los már­genes en gen­er­al en aprox­i­mada­mente 10 mil­lones de euros en com­para­ción con el ter­cer trimestre de 2024.

Los ingre­sos por par­tic­i­pación de ingre­sos de Améri­ca del Norte se dupli­caron durante el trimestre, impul­sa­dos por la tran­si­ción en cur­so de pagos ini­ciales a mod­e­los de ingre­sos recur­rentes ini­ci­a­dos en 2022. Bet­ter Col­lec­tive declaró que el cam­bio está cre­an­do una base más sól­i­da a largo pla­zo para ingre­sos sostenibles a través de mer­ca­dos reg­u­la­dos. El crec­imien­to orgáni­co fue apoy­a­do por las divi­siones de Medios de Pago, Medios Deportivos y Medios Lid­er­a­dos por Tal­en­to, con­tribuyen­do aprox­i­mada­mente con 9 mil­lones de euros en ingre­sos adi­cionales.

Los cos­tos oper­a­tivos dis­min­uyeron en un 2% año tras año, refle­jan­do el impacto del pro­gra­ma de efi­cien­cia de cos­tos de 50 mil­lones de euros lan­za­do en 2024, el cual pro­por­cionó aprox­i­mada­mente 8 mil­lones de euros en ahor­ros. El EBITDA antes de par­tidas espe­ciales se situó en 21 mil­lones de euros, un 8% menos que el año pasa­do, con un mar­gen de EBITDA del 26%. El flu­jo de efec­ti­vo libre alcanzó los 11 mil­lones de euros en el ter­cer trimestre y 32 mil­lones de euros has­ta la fecha, alineán­dose con el ran­go proyec­ta­do por la com­pañía para el año com­ple­to de 55–75 mil­lones de euros.

Durante el trimestre, Bet­ter Col­lec­tive ase­guró una nue­va facil­i­dad de club com­pro­meti­da de tres años de 319 mil­lones de euros con Nordea y Nykred­it, jun­to con una opción de “acordeón” de 80 mil­lones de euros, exten­di­en­do su flex­i­bil­i­dad financiera has­ta 2028. El grupo ter­minó sep­tiem­bre con 88 mil­lones de euros en reser­vas de cap­i­tal, incluyen­do 23 mil­lones de euros en efec­ti­vo y 65 mil­lones de euros en líneas de crédi­to no uti­lizadas.

En cuan­to a desar­rol­los de pro­duc­tos, la com­pañía lanzó Play­book, una her­ramien­ta de apues­tas impul­sa­da por IA dis­eña­da para inte­grar la activi­dad de apues­tas en platafor­mas de par­tic­i­pación de fanáti­cos. Además, se anun­ció una nue­va aso­ciación de con­tenido con Bet­MGM, incluyen­do el patrocinio del Room­mates Show de Play­mak­er HQ y el lan­za­mien­to de No Lim­it, una nue­va serie enfo­ca­da en casi­nos.

Bet­ter Col­lec­tive tam­bién com­pletó un pro­gra­ma de recom­pra de acciones de 10 mil­lones de euros en agos­to e ini­ció una recom­pra adi­cional de 20 mil­lones de euros pro­gra­ma­da has­ta mar­zo de 2026. En total, la com­pañía ha recom­pra­do aprox­i­mada­mente el 2.9% de sus acciones en cir­cu­lación este año, con un 6% adi­cional autor­iza­do bajo el pro­gra­ma más reciente.

El Val­or de los Depósi­tos, que ras­trea los depósi­tos totales de usuar­ios referi­dos, aumen­tó un 2% año tras año a 726 mil­lones de euros, refle­jan­do un crec­imien­to con­stante en la cal­i­dad y par­tic­i­pación de los jugadores. El número de nuevos clientes deposi­tantes alcanzó los 279,000 durante el trimestre, con el 81% en con­tratos de par­tic­i­pación en ingre­sos.

La com­pañía dijo que, aunque la tran­si­ción del mer­ca­do brasileño y los resul­ta­dos deportivos afec­taron tem­po­ral­mente el rendimien­to trimes­tral, sus opera­ciones de iGam­ing siguen bien posi­cionadas para el crec­imien­to de ingre­sos recur­rentes, par­tic­u­lar­mente en Améri­ca del Norte.

Jes­per Søgaard, cofun­dador y codi­rec­tor ejec­u­ti­vo de Bet­ter Col­lec­tive, comen­ta: “Me com­place ver que, al ajus­tar por el mar­gen de ganan­cia en deportes inusual­mente bajo del trimestre, Bet­ter Col­lec­tive ha vuel­to al crec­imien­to orgáni­co de ingre­sos. Es una clara señal de la fuerza y resilien­cia de nue­stro mod­e­lo de nego­cio diver­si­fi­ca­do y la sól­i­da eje­cu­ción en toda nues­tra orga­ni­zación. El lan­za­mien­to de Play­book mar­ca la próx­i­ma evolu­ción de Bet­ter Col­lec­tive como el hog­ar dig­i­tal de los afi­ciona­dos deportivos, expan­di­en­do nue­stro enfoque de la adquisi­ción de clientes a la reten­ción. Play­book ya está generan­do mil­lones de apues­tas con nue­stros socios, mostran­do una fuerte trac­ción tem­prana y adop­ción por parte de los usuar­ios. Gra­cias a todos mis cole­gas por su arduo tra­ba­jo, inno­vación y com­pro­miso para impul­sarnos hacia ade­lante”.

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