Reino Unido: el BGC advierte que la subida de impuestos al juego podría provocar 9.000 despidos y 1.000 cierres


El Bet­ting and Gam­ing Coun­cil (BGC) ha respon­di­do con dureza al Pre­supuesto de Otoño pre­sen­ta­do ayer, crit­i­can­do enér­gi­ca­mente la decisión del min­istro de Hacien­da, John Healey, de ele­var al 25% el impuesto sobre las máquinas de juego (Machine Games Duty, MGD).

El BGC advierte que, según las proyec­ciones de EY, casi 9.000 per­sonas podrían perder sus empleos y cer­ca de 1.000 casas de apues­tas y casi­nos podrían cer­rar o enfrentarse a un ries­go sig­ni­fica­ti­vo de cierre. Se tra­ta de la últi­ma medi­da de una larga serie de aumen­tos impos­i­tivos que afectan a la indus­tria británi­ca de las apues­tas.

En su respues­ta al pre­supuesto, la aso­ciación com­er­cial, que rep­re­sen­ta a una parte impor­tante del sec­tor reg­u­la­do de las apues­tas y el juego en Reino Unido, señaló que la medi­da lle­ga mien­tras la indus­tria todavía asim­i­la los cam­bios fis­cales del año pasa­do, que supusieron un incre­men­to de £1.700 mil­lones (US$2.330 mil­lones).

El impuesto sobre el juego online aumen­tó al 40% en abril de 2026, mien­tras que está pre­vis­to que el impuesto gen­er­al sobre las apues­tas (Gen­er­al Bet­ting Duty) suba al 25% en abril de 2027.

Cierres

Según el BGC, más de 600 casas de apues­tas han cer­ra­do o anun­ci­a­do su próx­i­mo cierre des­de el Pre­supuesto de Otoño del año pasa­do, pre­sen­ta­do por la entonces min­is­tra de Hacien­da laborista Rachel Reeves. Durante el mis­mo perío­do, más de 11.000 empleos en los seg­men­tos online y pres­en­cial se han per­di­do o han queda­do en ries­go.

La orga­ni­zación sostiene que el aumen­to impos­i­ti­vo pon­drá en peli­gro casi­nos y puestos de tra­ba­jo, además de debil­i­tar las inver­siones pre­vis­tas, a pesar de las recientes refor­mas guber­na­men­tales des­ti­nadas a impul­sar el crec­imien­to.

El organ­is­mo tam­bién advir­tió que el norte de Inglater­ra y Esco­cia serán algu­nas de las regiones más afec­tadas por esta subi­da de impuestos.

En su respues­ta al pre­supuesto, el BGC destacó las con­se­cuen­cias para las calles com­er­ciales de las local­i­dades situ­adas fuera de Lon­dres.

Más de ocho de cada diez empleos en casas de apues­tas se encuen­tran fuera de la cap­i­tal, en zonas donde las opor­tu­nidades lab­o­rales alter­na­ti­vas sue­len ser lim­i­tadas.

Este nue­vo aumen­to de los impuestos al juego tam­bién podría afec­tar al apoyo financiero que la indus­tria pro­por­ciona al deporte británi­co. Entre sus con­tribu­ciones anuales se encuen­tran alrede­dor de £350 mil­lones (US$466,2 mil­lones) a las car­reras de cabal­los y más de £40 mil­lones (US$53,27 mil­lones) a la Eng­lish Foot­ball League y al fút­bol escocés, además de aportes al rug­by league, los dar­d­os y el snook­er.

La direc­to­ra ejec­u­ti­va del BGC, Grainne Hurst, jun­to al min­istro de Hacien­da británi­co, John Healey, en tiem­pos menos con­flic­tivos. Tras el Pre­supuesto de Otoño pre­sen­ta­do ayer, miles de empleos están en ries­go, advierte Hurst.

El impacto en las personas

Grainne Hurst, direc­to­ra ejec­u­ti­va del Bet­ting and Gam­ing Coun­cil, afir­mó:

«Esta es una decisión pro­fun­da­mente per­ju­di­cial y un golpe para los miles de tra­ba­jadores, empre­sas y comu­nidades que depen­den de la indus­tria reg­u­la­da de las apues­tas y el juego en Reino Unido.

»El min­istro de Hacien­da ha igno­ra­do las reit­er­adas adver­ten­cias sobre las con­se­cuen­cias de esta medi­da.

»Con un tipo impos­i­ti­vo del 25%, las proyec­ciones de EY indi­can que casi 9.000 per­sonas podrían perder sus empleos y cer­ca de 1.000 casas de apues­tas y casi­nos podrían cer­rar o enfrentarse a un ries­go sig­ni­fica­ti­vo de cierre.

»Esta­mos hablan­do de per­sonas y famil­ias reales que se enfrentan a la pér­di­da de sus ingre­sos y de su esta­bil­i­dad económi­ca, en lugares donde encon­trar un empleo alter­na­ti­vo puede resul­tar difí­cil».

Hurst añadió que los impuestos más ele­va­dos sobre la indus­tria reg­u­la­da tam­bién harán que el mer­ca­do ile­gal del juego resulte más atrac­ti­vo para los clientes. Según explicó, los oper­adores ile­gales no pagan impuestos en Reino Unido, no con­tribuyen al deporte británi­co y no ofre­cen ningu­na de las medi­das de pro­tec­ción exigi­das a las empre­sas con licen­cia.

«Ya con­tribuimos con £6.800 mil­lones a la economía británi­ca, gen­er­amos más de £4.000 mil­lones en impuestos y respal­damos 109.000 empleos.

»El min­istro de Hacien­da ha opta­do por una subi­da impos­i­ti­va que destru­irá puestos de tra­ba­jo, provo­cará el cierre de empre­sas y vacia­rá las calles com­er­ciales, al tiem­po que otor­gará una ven­ta­ja a los oper­adores ile­gales. El Gob­ier­no no puede igno­rar las con­se­cuen­cias de esta decisión».

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