El afiliado de medios Better Collective (BC) redujo su plantilla, implementó un programa de reducción de costes de 50 millones de euros (41,59 millones de libras) e inició un esquema de recompra de acciones de 20 millones de euros (16,64 millones de libras) en el tercer trimestre en un esfuerzo por mantenerse completamente ágil ante las “evolucionantes” condiciones del mercado en EE. UU. y Brasil.
A pesar de que sus ingresos del tercer trimestre crecieron un ocho por ciento en comparación con el año anterior, alcanzando los 81 millones de euros (67,38 millones de libras), el llamado crecimiento orgánico disminuyó en un seis por ciento, informó la compañía de origen sueco, debido a una actividad inferior a la esperada de los socios estadounidenses y una desaceleración en Brasil en anticipación de cambios regulatorios.
La respuesta del cofundador y CEO Jesper Søgaard ha sido implacable, si no feroz.
“A veces, en la búsqueda del crecimiento, es necesario hacer una pausa, reevaluar y adaptarse, para prepararse para el próximo capítulo del crecimiento”, afirmó.
“Lamentablemente, como parte de este proceso, más de 300 valiosos colegas han dejado nuestro equipo después del tercer trimestre, representando alrededor del 15 por ciento de nuestra fuerza laboral.
Ataque
“Quiero tomar un momento para reconocer las contribuciones de estos colegas.
“Su arduo trabajo y dedicación han sido fundamentales para construir esta empresa, y seguimos agradecidos por sus esfuerzos en ayudarnos a llegar a donde estamos hoy.
“Los recientes cambios dejan a Better Collective como una organización más esbelta, preparada para enfrentar futuras oportunidades y desafíos directamente. Asegurando que nuestras operaciones reflejen la demanda actual, mantenemos la flexibilidad para escalar a medida que surjan oportunidades”.
El EBITDA de BC en su tercer trimestre, que finalizó el 30 de septiembre, aumentó un 14 por ciento a 22 millones de euros (18,3 millones de libras), antes de partidas especiales; mientras que el flujo de efectivo de las operaciones se informó en 32 millones de euros (26,62 millones de libras).
Better Collective ahora ha bajado su pronóstico de ingresos para 2024 a 355–375 millones de euros (295,35–312 millones de libras) del anterior 395–425 millones de euros (328,66–353,62 millones de libras).
El EBITDA también será menor, estima la compañía, de 130–140 millones de euros (108,14–116,46 millones de libras) a 100–110 millones de euros (83,2–91,5 millones de libras).
En otros cambios, el Afiliado ahora también ha iniciado una transición de pagos por adelantado a un modelo de participación en los ingresos.
En Brasil, Better Collective ha observado una actividad reducida de parte de los socios internacionales de apuestas deportivas, quienes se están preparando para los cambios regulatorios anticipados a principios de 2025.
El gigante latinoamericano actualmente representa alrededor del 20 por ciento de los ingresos de Better Collective, que se impulsan principalmente por acuerdos de participación en los ingresos y por ingresos publicitarios.
Fuerte
La incertidumbre persiste en cuanto a la tasa impositiva sobre los ingresos de participación una vez que se promulgue la regulación, BC señaló en su informe financiero del tercer trimestre, aunque se espera que la concesión de licencias a alrededor de 100 casas de apuestas cree “un panorama competitivo favorable al crecimiento”.
En nota positiva, las recientes adquisiciones, incluyendo Playmaker HQ, Playmaker Capital y AceOdds, están progresando según los planes de integración.
La compañía también ha adquirido un activo de redes sociales en América del Norte por 7 millones de dólares (5,52 millones de libras/6,64 millones de euros) para fortalecer su presencia en el mercado.
Una reciente extensión del programa de recompra de acciones de Better Collective se anunció el 6 de septiembre, con la intención de adquirir hasta 20 millones de euros (16,64 millones de libras) en acciones para finales de este mes, el 27 de noviembre.
Afirmó el CEO Søgaard: “Better Collective ha seguido un fuerte camino de crecimiento durante más de dos décadas tanto financiera como organizativamente, expandiendo el equipo significativamente a través de muchas geografías.
“Nuestra audiencia en nuestra red de medios deportivos ha aumentado de siete millones a más de 400 millones de visitas desde 2018, un testimonio del impacto que hemos tenido en el ámbito de los medios deportivos digitales en la búsqueda de convertirnos en el grupo líder de medios deportivos digitales.
“Soy optimista de que [nuestra] recalibración estratégica conducirá a una base más sólida para el crecimiento futuro, permitiéndonos seguir entregando un valor excepcional a nuestros socios y partes interesadas”.
