Consejo De Apuestas y Juegos Insta A La Rápida Implementación De Los Planes De Modernización De Casinos

El Con­se­jo de Apues­tas y Jue­gos (BGC) ha acogi­do con sat­is­fac­ción los planes de mod­ern­ización de casi­nos delin­ea­d­os por el Depar­ta­men­to de Cul­tura, Medios de Comu­ni­cación y Deporte y ha pedi­do su imple­mentación urgente.

Las prop­ues­tas, detal­ladas en la respues­ta a la con­sul­ta del Libro Blan­co sobre apues­tas y jue­gos ter­restres, incluyen varias medi­das clave de mod­ern­ización. Estas medi­das involu­cran la intro­duc­ción de pagos sin efec­ti­vo, nuevas reglas sobre la asi­gnación de máquinas de juego y la capaci­dad de que todos los casi­nos ofrez­can apues­tas deporti­vas por primera vez.

Además, el gob­ier­no anun­ció que la Comisión de Jue­gos de Azar con­sul­tará sobre medi­das de pro­tec­ción al jugador para ase­gu­rar que se man­ten­gan los están­dares ade­cua­dos cuan­do se util­i­cen pagos con tar­je­ta de débito en las máquinas de juego.

Aunque el BGC val­o­ra estas prop­ues­tas, ins­ta a los min­istros a imple­men­tar­las ráp­i­da­mente para per­mi­tir que las empre­sas mejoren su ofer­ta sin demo­ra.

Las nuevas medi­das fueron delin­eadas en una Declaración Min­is­te­r­i­al Escri­ta por el Min­istro de Deporte, Jue­gos de Azar y Sociedad Civ­il, Stu­art Andrew MP. Él enfa­tizó la necesi­dad de estas medi­das para mod­ern­izar las reg­u­la­ciones obso­le­tas y exce­si­va­mente restric­ti­vas en el sec­tor de juego ter­restre, como se estable­ció en el Libro Blan­co de la Revisión de la Ley de Jue­gos de Azar.

Los casi­nos son un com­po­nente sig­ni­fica­ti­vo del sec­tor reg­u­la­do de apues­tas y jue­gos y jue­gan un papel cru­cial en las indus­trias de ocio, tur­is­mo y hos­pi­tal­i­dad. Por ejem­p­lo, los casi­nos apor­tan adi­cional­mente 100 mil­lones de libras anuales a la economía de Lon­dres.

En toda Gran Bre­taña, aprox­i­mada­mente 22,5 mil­lones de adul­tos par­tic­i­pan en diver­sas for­mas de apues­tas cada mes, incluyen­do bole­tos de lotería, bin­go, vis­i­tas a casi­nos, jue­gos en línea y apues­tas deporti­vas.

La indus­tria reg­u­la­da de apues­tas y jue­gos, inclu­idas las opera­ciones ter­restres, con­tribuye sig­ni­fica­ti­va­mente a la economía del Reino Unido. Los miem­bros del BGC apoy­an 110,000 empleos, gen­er­an 4.2 mil mil­lones de libras en ingre­sos fis­cales y con­tribuyen con 7.1 mil mil­lones de libras a la economía.

Sin embar­go, la Encues­ta de Salud más reciente del NHS para Inglater­ra estimó que el 0.4 por cien­to de la población adul­ta son jugadores prob­lemáti­cos, desta­can­do la impor­tan­cia de imple­men­tar medi­das robus­tas de pro­tec­ción al jugador jun­to con los esfuer­zos de mod­ern­ización.

Michael Dugher, CEO y Pres­i­dente Interi­no del Con­se­jo de Apues­tas y Jue­gos, dijo: “Los casi­nos son un pilar vital del sec­tor de ocio, hos­pi­tal­i­dad y tur­is­mo del Reino Unido y aco­ge­mos con sat­is­fac­ción la respues­ta del Gob­ier­no a la con­sul­ta, que es un pro­gre­so pos­i­ti­vo en las refor­mas mod­estas, muy atrasadas pero críti­cas para la mod­ern­ización que nece­si­ta el sec­tor de casi­nos ter­restres para com­pe­tir y pros­per­ar.

“Los casi­nos actual­mente emplean a más de 10,000 per­sonas, con­tribuyen con 300 mil­lones de libras anuales en impuestos y gen­er­an una esti­mación de 800 mil­lones de libras al año para la economía del Reino Unido.

“Las refor­mas muy nece­sarias sobre pagos sin efec­ti­vo, asi­gna­ciones de máquinas de juego y per­mi­tir que todos los casi­nos ofrez­can apues­tas deporti­vas for­t­ale­cerán el sec­tor para sat­is­fac­er mejor las necesi­dades y expec­ta­ti­vas de sus clientes.

“Aunque aco­ge­mos con sat­is­fac­ción estas prop­ues­tas, la aten­ción aho­ra debe cen­trarse en el crono­gra­ma para la imple­mentación de cam­bios políti­cos y urgi­mos al Gob­ier­no a estable­cer de man­era urgente un crono­gra­ma claro para avan­zar en la leg­is­lación rel­e­vante para hac­er real­i­dad estas medi­das para nue­stros miem­bros.

“Demasi­a­dos casi­nos han cer­ra­do lam­en­ta­ble­mente en los últi­mos años ya que suce­si­vas admin­is­tra­ciones no lograron entre­gar los cam­bios que nece­sitábamos para pro­te­ger los empleos y el crec­imien­to. El BGC y nue­stros fan­tás­ti­cos miem­bros de casi­nos han hecho cam­paña durante años por estas nuevas medi­das para per­mi­tir que las empre­sas mod­er­ni­cen, innoven y crez­can, y aco­ge­mos con gran sat­is­fac­ción el enfoque del Gob­ier­no para garan­ti­zar que los casi­nos estén mejor posi­ciona­dos para hac­er que eso suce­da”.