Betsson consolida liderazgo en LatAm gracias a fuerte crecimiento en Perú y Argentina

El super­canal nórdi­co de iGam­ing Bets­son AB ha repor­ta­do un impre­sio­n­ante aumen­to del 15% en los ingre­sos del grupo en el primer semes­tre del año (H1), final­iza­do el 31 de junio, en com­para­ción con el mis­mo perío­do del año ante­ri­or.

Los ingre­sos —con un fuerte aporte tan­to del casi­no como de las apues­tas deporti­vas— alcan­zaron los $651,06 mil­lones de dólares (aprox­i­mada­mente).

Los ingre­sos por casi­no crecieron un 14% inter­an­u­al has­ta $462,92 mil­lones de dólares, mien­tras que los ingre­sos por apues­tas deporti­vas aumen­taron un 18% has­ta $184,97 mil­lones de dólares.

El vol­u­men total apos­ta­do durante el primer semes­tre de 2025 alcanzó los $3.357 mil­lones de dólares, un incre­men­to del 10% con respec­to al mis­mo perío­do del año ante­ri­or.

El EBITDA del perío­do fue de $176,36 mil­lones de dólares, frente a $162,63 mil­lones en 2024, con un mar­gen del 27,1%. La util­i­dad neta fue de $106,06 mil­lones, con ganan­cias por acción de $0,77.

Solo en el segun­do trimestre (Q2), Bets­son gen­eró ingre­sos por $331,03 mil­lones de dólares, lo que rep­re­sen­ta un aumen­to del 12% inter­an­u­al. Los ingre­sos por casi­no fueron de $231,52 mil­lones y los ingre­sos por apues­tas deporti­vas alcan­zaron los $98,1 mil­lones.

La jun­ta gen­er­al de accionistas (AGM) de Bets­son aprobó un div­i­den­do de $0,83 por acción, que incluye un div­i­den­do espe­cial de $0,11.

La empre­sa cer­ró el trimestre con una deu­da neta de $165,46 mil­lones y 1,38 mil­lones de clientes activos.

Impulso desde Latinoamérica

El CEO de Bets­son, Pon­tus Lind­wall, afir­mó:

“Con una par­tic­i­pación con­tin­ua y sól­i­da de los clientes, desar­rol­lo con­stante de pro­duc­tos y una pres­en­cia de mer­ca­do en expan­sión, Bets­son está bien posi­ciona­da para cap­tar opor­tu­nidades de crec­imien­to glob­al en un mer­ca­do estruc­tural­mente atrac­ti­vo como es el del juego online.”

“El crec­imien­to del segun­do trimestre fue impul­sa­do prin­ci­pal­mente por el fuerte desem­peño en Améri­ca Lati­na, donde los ingre­sos aumen­taron un 35% y alcan­zaron nuevos nive­les récord, con Perú y Argenti­na como prin­ci­pales motores.”

“Es grat­i­f­i­cante ver cómo seguimos for­t­ale­cien­do nues­tras posi­ciones de lid­er­az­go en estos país­es medi­ante activi­dades de mer­ca­do tan­to estratég­i­cas como tác­ti­cas, así como desar­rol­lo de pro­duc­tos enfo­ca­dos.”

“Nue­stros patrocin­ios estratégi­cos siguen sien­do una pieza clave de nues­tra estrate­gia de mar­ket­ing. A través de nues­tras alian­zas con clubes grandes como Inter y Boca Juniors, aumen­ta­mos nues­tra vis­i­bil­i­dad y ocu­pamos un lugar más evi­dente en la vida cotid­i­ana del deporte. No solo como patroci­nadores, sino como parte inte­gral de la expe­ri­en­cia y la emo­ción deporti­va, donde creamos val­or agre­ga­do para los fans, los clubes y Bets­son.”

“Bets­son con­tinúa desem­peñan­do un rol acti­vo en el fomen­to de una cul­tura de juego sostenible.”

“En mayo, por segun­do año con­sec­u­ti­vo, orga­ni­zamos un Día de la Sosteni­bil­i­dad en uno de los even­tos más impor­tantes de la indus­tria en Europa: NEXT Val­let­ta.”

“La agen­da incluyó temas como reg­u­la­ciones sostenibles del juego, coop­eración para aumen­tar la canal­ización, pro­mo­ción del juego respon­s­able y el aporte de los patrocin­ios deportivos a las comu­nidades locales.”

“Entramos en el ter­cer trimestre con buen rit­mo y con­fi­an­za.”

“Con un enfoque con­stante en el desar­rol­lo de pro­duc­tos, mar­ket­ing basa­do en datos y juego respon­s­able, esta­mos bien posi­ciona­dos para seguir generan­do un crec­imien­to rentable.”

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