Galera Bet y el futuro del iGaming en Brasil: regulación, responsabilidad y entretenimiento


Brasil atraviesa una pro­fun­da trans­for­ma­ción en su indus­tria de iGam­ing, impul­sa­da por una reg­u­lación que prom­ete redefinir el mer­ca­do de cara a 2026. En este esce­nario, Galera Bet se posi­ciona como una de las empre­sas más deci­di­das a “sacud­ir” el sec­tor, con una apues­ta clara por el crec­imien­to sostenible, la inno­vación tec­nológ­i­ca y, sobre todo, el Juego Respon­s­able.

En una entre­vista con IGF, su CEO, Mar­cos Sabiá, anal­iza el papel de la com­pañía den­tro de este eco­sis­tema en expan­sión, los desafíos de com­bat­ir el mer­ca­do ile­gal y las opor­tu­nidades que definirán el futuro del iGam­ing en Brasil.

IGF: Con la mez­cla úni­ca de cul­turas regionales y pref­er­en­cias deporti­vas en Brasil, ¿cómo pueden oper­adores como Galera Bet adap­tar sus ofer­tas para garan­ti­zar un crec­imien­to sostenible en todo el país?

MS: Brasil es un país incom­pa­ra­ble, con una diver­si­dad cul­tur­al y étni­ca, aunque unido por el mis­mo idioma. Iden­ti­ficar estas region­al­i­dades con el tono cor­rec­to es el desafío de las mar­cas que bus­can esa cer­canía con el públi­co. Sin duda, el patrocinio a modal­i­dades y enti­dades deporti­vas, así como a even­tos cul­tur­ales region­al­iza­dos, trae la opor­tu­nidad de ofre­cer esta expe­ri­en­cia al jugador y crear un vín­cu­lo impor­tante para la difer­en­ciación de las casas de apues­tas en un mer­ca­do tan com­pet­i­ti­vo. No solo se requieren inver­siones masi­vas en mar­ket­ing, sino tam­bién análi­sis y deci­siones acer­tadas que son impre­scindibles para el éxi­to de este enfoque.

IGF: Brasil se está con­vir­tien­do en una ref­er­en­cia para el iGam­ing en Améri­ca Lati­na. ¿Cómo ve que el mod­e­lo brasileño influya o establez­ca están­dares para otros mer­ca­dos de la región?

MS: Brasil tiene la posi­bil­i­dad de influir pos­i­ti­va­mente en el sec­tor en Améri­ca Lati­na con su reg­u­lación robus­ta, que se inspiró en las mejores expe­ri­en­cias alrede­dor del mun­do y con una pre­ocu­pación legí­ti­ma y ver­dadera por el juego respon­s­able. Tam­bién por el impacto pos­i­ti­vo del sec­tor en el patrocinio deporti­vo y cul­tur­al del país. Entien­do que todavía hay camino por recor­rer para que seamos una ref­er­en­cia, no solo en estos aspec­tos, sino tam­bién en el com­bate al mer­ca­do ile­gal, en la relación con la opinión públi­ca y en la atrac­ción y reten­ción de inver­sores nacionales e inter­na­cionales que cal­i­fiquen el mer­ca­do. Para con­ver­tirnos tam­bién en ref­er­en­cia en estos últi­mos pun­tos, la actuación del sec­tor en con­jun­to con autori­dades públi­cas y la sociedad civ­il es impre­scindible.

IGF: El esce­nario reg­u­la­to­rio de Brasil aún está evolu­cio­nan­do. ¿Qué aspec­tos clave de la reg­u­lación cree ust­ed que mold­earán más el futuro de la indus­tria?

MS: Yo apos­taría —con perdón del juego de pal­abras— que los grandes temas que mold­earán el futuro del sec­tor serán el com­bate efec­ti­vo a los ile­gales en todas sus dimen­siones (pub­li­ci­dad, espe­cial­mente en lo dig­i­tal, medios de pago y provee­dores de con­tenido), los temas rela­ciona­dos con el juego respon­s­able y la trib­utación del sec­tor.

IGF: ¿Cree ust­ed que Brasil puede con­sol­i­darse como un caso de estu­dio glob­al en apues­tas deporti­vas reg­u­ladas? ¿Qué pasos son nece­sar­ios para lograr­lo?

MS: Estoy seguro. Par­tien­do del supuesto de que nues­tra reg­u­lación es una de las mejores del mun­do, pues si tuvi­mos el incon­ve­niente de ser una de las últi­mas grandes economías en reg­u­lar el tema (el ante­penúl­ti­mo del G20), tuvi­mos la ven­ta­ja de beber de esas fuentes y con­stru­ir algo sóli­do.

Además de la Sec­re­taría de Pre­mios y Apues­tas, que ha real­iza­do un tra­ba­jo serio al frente del área, el país cuen­ta con insti­tu­ciones recono­ci­das como el Ban­co Cen­tral y la Recei­ta Fed­er­al, entre otras, que pueden con­tribuir mucho en el com­bate a la ile­gal­i­dad, con tec­nología e inteligen­cia, pues erradicar estos agentes es un enorme desafío del sec­tor en cualquier país del mun­do. Y además de este com­bate, para con­ver­tirse en un caso de éxi­to mundi­al, es imper­a­ti­vo que el sec­tor cuente con esta­bil­i­dad, pre­vis­i­bil­i­dad y seguri­dad jurídi­ca. No podemos estim­u­lar dis­cu­siones que a cada instante exi­jan revis­ar planes de nego­cio, alícuo­tas impos­i­ti­vas o flu­jos de comu­ni­cación con los jugadores, so ries­go de ahuyen­tar a buenos oper­adores que miren al sec­tor con una per­spec­ti­va de largo pla­zo, condi­ción esen­cial para el éxi­to.

IGF: ¿Cómo se está preparan­do Galera Bet para ir más allá del cumplim­ien­to nor­ma­ti­vo y con­ver­tir el Juego Respon­s­able en una parte cen­tral de su estrate­gia de nego­cios?

MS: Esto siem­pre estu­vo en nue­stro ADN. Inte­gri­dad y respon­s­abil­i­dad son val­ores cen­trales del nego­cio y somos recono­ci­dos por ello. No por casu­al­i­dad fuimos la primera casa de apues­tas en el país en inte­grarse a la IBIA inclu­so antes de la reg­u­lación del sec­tor. Hemos apli­ca­do dinámi­cas de aten­ción a los jugadores, con aten­ción per­son­al y proac­ti­va, tec­nologías como Bet­Bud­dy y, en octubre de este año, ten­dremos el hon­or de orga­ni­zar el 2º Foro de Pro­tec­ción a los Jugadores, que ya se está con­vir­tien­do en ref­er­en­cia en la dis­cusión del tema en el sec­tor. Nues­tra inten­ción es siem­pre lid­er­ar el mer­ca­do en esta agen­da.

IGF: ¿Qué papel ve en las cam­pañas de edu­cación dig­i­tal y en los influ­en­ci­adores para enseñar a los apos­ta­dores sobre ries­gos, límites y com­por­tamien­tos de apues­ta salud­ables?

MS: Oblig­a­to­rio. Todavía existe un largo camino de edu­cación del públi­co respec­to al juego como entreten­imien­to, en el estí­mu­lo de com­por­tamien­tos salud­ables y, por otro lado, en la iden­ti­fi­cación y aten­ción de com­por­tamien­tos com­pul­sivos, en la respon­s­abil­i­dad del uso de los recur­sos financieros —lo que remite a un pro­ce­so de edu­cación financiera— y en la difer­en­ciación entre oper­adores legales e ile­gales. Por eso, la pub­li­ci­dad no es úni­ca­mente un instru­men­to de brand­ing o de ven­tas, sino espe­cial­mente de edu­cación.

IGF: De cara al futuro, ¿qué tec­nologías —como IA, análi­sis de datos o mon­i­toreo del com­por­tamien­to— cree que trans­for­marán más las prác­ti­cas del Juego Respon­s­able?

MS: La IA ha prometi­do, y ya ha entre­ga­do en algunos casos, tan­tos cam­bios que es difí­cil pre­v­er lo que aún está por venir. Pero, sin duda, con­tribuirá e impactará mucho en este pro­ce­so. La apli­cación de tec­nologías de análi­sis de datos sobre el tema tam­bién hará que el análi­sis sea cada vez más indi­vid­u­al­iza­do y aserti­vo, evi­tan­do gen­er­al­iza­ciones que estig­mat­i­cen o dejen pasar ries­gos reales que solo se perciben con esa indi­vid­u­al­ización. Al mis­mo tiem­po, hemos apos­ta­do —otra vez, con perdón del juego de pal­abras— en una aten­ción empáti­ca y human­iza­da. A medi­da que la IA evolu­cione y auto­mat­ice pro­ce­sos, per­mi­tirá la sofisti­cación de la aten­ción humana, que podrá enfo­carse en aque­l­lo que solo los humanos pueden proveer: empatía y acogimien­to. Hoy en Galera Bet, inclu­so, ten­emos una mas­co­ta en el área de aten­ción, la lechuza Blue, que bus­ca crear ese ambi­ente donde la per­sona se sien­ta acogi­da, de for­ma lúdi­ca y diver­ti­da, sabi­en­do que esta­mos tratan­do temas serios e impor­tantes.

IGF: Como CEO, ¿cómo ve el papel de Galera Bet en mold­ear no solo la com­pe­ten­cia del mer­ca­do, sino tam­bién la per­cep­ción cul­tur­al de las apues­tas como entreten­imien­to en Brasil?

MS: La ale­gría es uno de nue­stros val­ores cen­trales, pues esper­amos que la expe­ri­en­cia con Galera Bet sea siem­pre diver­ti­da, y cam­biar el eje de per­cep­ción del públi­co respec­to a los jue­gos, que durante décadas estu­vo basa­do en la expec­ta­ti­va de lucro, gen­eración de ingre­sos e inver­sión, hacia el entreten­imien­to, es una medi­da esen­cial para que este se man­ten­ga de for­ma salud­able y pue­da gener­ar en el públi­co lo que el juego siem­pre debe ser: entreten­imien­to y diver­sión. Entien­do que este será uno de los grandes lega­dos de Galera Bet y del sec­tor reg­u­la­do en Brasil.

IGF: Miran­do hacia los próx­i­mos cin­co años, ¿cuáles con­sid­era como las may­ores opor­tu­nidades para el mer­ca­do brasileño de apues­tas online e iGam­ing?

MS: Además de los movimien­tos de con­sol­i­dación del mer­ca­do, con empre­sas fusionán­dose o sien­do adquiri­das, tam­bién creo que habrá opor­tu­nidades rela­cionadas con avances en IA apli­ca­da a la expe­ri­en­cia y soporte al cliente, solu­ciones de pago que puedan ofre­cer alter­na­ti­vas seguras e inte­gración de solu­ciones en el eco­sis­tema de la indus­tria. De aquí a 5 años leeré esta respues­ta para ver cuán­to acerté en mi apues­ta. 

Notas del Edi­tor:

La reg­u­lación del iGam­ing en Brasil está dan­do for­ma a un nue­vo capí­tu­lo para la indus­tria del entreten­imien­to dig­i­tal en la región. En este pro­ce­so, Galera Bet bus­ca con­sol­i­darse no sólo como un actor rel­e­vante en el mer­ca­do, sino como un ref­er­ente en respon­s­abil­i­dad, inno­vación y cer­canía con el públi­co. La visión de Mar­cos Sabiá deja claro que el éxi­to del sec­tor no depen­derá úni­ca­mente del mar­co reg­u­la­to­rio, sino tam­bién de la capaci­dad de las empre­sas para edu­car, pro­te­ger y gener­ar con­fi­an­za entre los jugadores.

Con insti­tu­ciones sól­i­das, un mer­ca­do en expan­sión y una apues­ta tec­nológ­i­ca en con­stante evolu­ción, Brasil tiene la opor­tu­nidad de con­ver­tirse en un caso de estu­dio glob­al en apues­tas deporti­vas reg­u­ladas. Y si ese poten­cial se cumple, será gra­cias a com­pañías que, como Galera Bet, entien­den que el futuro del juego pasa por ofre­cer expe­ri­en­cias más humanas, más seguras y, sobre todo, más ori­en­tadas al entreten­imien­to.

Más temas para explo­rar:

Publicado en:

Categories
Brasil Entrevistas Presentado