ESG, La batalla continua de Betsson por un mejor mundo de negocios de iGaming.

El día en que el pres­i­dente Don­ald Trump toma el poder en Esta­dos Unidos, ame­nazan­do con un gran retro­ce­so en la leg­is­lación pro­gre­sista, André Dubron­s­ki de iGam­ing­Fu­ture explo­ra la impor­tan­cia con­tin­ua de ESG con Roland Glas­fors y Jon­na Dan­lund de Bets­son.

A medi­da que nue­stro plan­e­ta se prepara para la venidera Nue­va Orden Mundi­al del Pres­i­dente Trump, es refres­cante notar que no todas las empre­sas están retro­ce­di­en­do en su com­pro­miso con ESG, el impor­tante acrón­i­mo de Medio Ambi­ente, Sociedad y Gob­er­nan­za, que abraza y encap­su­la el pro­gre­so de nego­cios sostenibles.

En la van­guardia del iGam­ing se encuen­tran Bets­son de ori­gen sue­co, pio­neros del juego dig­i­tal y del iGam­ing seguro, quienes han esta­do ade­lan­ta­dos a la cur­va de ESG por casi una déca­da.

Su equipo de ESG, lid­er­a­do por Roland Glas­fors, Vicepres­i­dente de Comu­ni­ca­ciones y Rela­ciones con Inver­sores con respon­s­abil­i­dad espe­cial en Sosteni­bil­i­dad y ESG, y Jon­na Dan­lund, Jefe de ESG, son demasi­a­do astu­tos como para ser atraí­dos por comen­tar­ios con­tro­ver­siales sobre El Don­ald. Pero están con­tentos de reforzar los ben­efi­cios fun­da­men­tales.

Parafrase­an­do a un pres­i­dente esta­dounidense ante­ri­or: “Es bueno para los nego­cios. ¡Estúpi­do!”

“En la may­oría de nue­stros mer­ca­dos, ya oper­amos en un ambi­ente alta­mente reg­u­la­do. La reg­u­lación viene. Es un hecho de la vida del iGam­ing.

“Y nosotros aquí en Bets­son jug­amos a largo pla­zo. Creemos que el ESG es un nego­cio impor­tante, y al mis­mo tiem­po impor­tante para el nego­cio”, afir­ma Jon­na, quien se unió a los estrate­gas escan­di­navos en 2017.

Pro­gre­so

“El juego respon­s­able es súper impor­tante”, enfa­ti­za Roland. “Es impor­tante para la sociedad. Para los jugadores. Y para los emplea­d­os. Cuidar de tus clientes y de tu propia gente no es algo nue­vo. Es nego­cio de la vie­ja escuela”.

Roland y Jon­na fueron entre­vis­ta­dos ayer, lunes, en el ambi­ente fres­co y vig­o­rizante de ICE Barcelona, la gran Ciu­dad de la Luz y la ilus­tración de España, la ciu­dad de Gaudí, Miró, Dalí y hog­ar del fab­u­loso Museo Picas­so.

El pro­gre­so no es nada nue­vo para Bets­son.

El CEO de larga data de la com­pañía y líder inspi­rador, Pon­tus Lind­wall, insis­tió en 2017 en que Bets­son ini­cia­ra la com­pen­sación climáti­ca por todos los via­jes de nego­cios, por ejem­p­lo.

Y Bets­son ha con­tin­u­a­do con este empu­je proac­ti­vo de ESG en mer­ca­dos donde los pro­to­co­los ambi­en­tales, sociales y de gob­er­nan­za aún no son oblig­a­to­rios.

Argenti­na, donde Bets­son está operan­do actual­mente en la ciu­dad cap­i­tal de Buenos Aires y en las provin­cias de Buenos Aires y Cór­do­ba, es un ejem­p­lo de ello.

Aún no hay límites financieros de apues­tas oblig­a­to­rios en los tres ter­ri­to­rios de iGam­ing reg­u­la­dos indi­vid­ual­mente, pero la com­pañía todavía da gran impor­tan­cia a las her­ramien­tas en línea que pueden ayu­dar a los jugadores a impon­er límites de gas­to por sí mis­mos.

Ganar Dinero

Sin embar­go, advierte Roland, la reg­u­lación en sí mis­ma tiene que ser “sostenible”.

“El mer­ca­do [malo] está a solo un clic de dis­tan­cia. Cuan­to más severo es el cumplim­ien­to, más sev­era es la com­pe­ten­cia de [no reg­u­la­dos] en el extran­jero”, sub­raya.

En tiem­pos recientes, Bets­son ha gana­do var­ios pre­mios inter­na­cionales “Estrate­gia de ESG del Año”.

Mien­tras que los pre­mios son una val­i­dación muy bien­veni­da, “al final del día la estrate­gia de ESG es en el mejor de los casos una ambi­ción”, señala Jon­na.

“Para real­mente sig­nificar algo tiene que apli­carse.

“No podemos hac­er todo en todas partes nosotros mis­mos. Tiene que suced­er ahí fuera.”

Tan­to ESG como los lla­ma­dos Obje­tivos de Desar­rol­lo del Mile­nio están inex­tri­ca­ble­mente vin­cu­la­dos, con­cuer­dan los altos ejec­u­tivos de Bets­son.

Se tra­ta del nego­cio prag­máti­co de ganar dinero.

“Y sin dinero no puede haber desar­rol­lo.”

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