Caesars Entertainment Informa Los Resultados Financieros De 2023


Cae­sars Enter­tain­ment, Inc. ha pub­li­ca­do sus resul­ta­dos financieros tan­to para el cuar­to trimestre como para todo el año 2023. La com­pañía infor­mó que sus ingre­sos totales para el cuar­to trimestre fueron de $2.83 mil mil­lones (£2.24 mil millones/€2.62 mil mil­lones), un ligero aumen­to respec­to a los $2.82 mil mil­lones durante el mis­mo perío­do del año ante­ri­or. La pér­di­da neta para el trimestre dis­min­uyó a $72 mil­lones de una pér­di­da neta de $148 mil­lones en el perío­do com­pa­ra­ble del año ante­ri­or. El EBITDA ajus­ta­do, una medi­da de ganan­cias, para las mis­mas tien­das fue de $930 mil­lones, dis­min­uyen­do de $949 mil­lones en el año ante­ri­or. Especí­fi­ca­mente, el seg­men­to dig­i­tal de Cae­sars vio su EBITDA ajus­ta­do aumen­tar a $29 mil­lones de una pér­di­da de $5 mil­lones en el trimestre del año ante­ri­or.

Para el año com­ple­to, Cae­sars reportó ingre­sos totales de $11.5 mil mil­lones, un aumen­to des­de los $10.8 mil mil­lones del año ante­ri­or. La com­pañía pasó de una pér­di­da neta de $899 mil­lones en el año ante­ri­or a un ingre­so neto de $786 mil­lones en 2023. El EBITDA ajus­ta­do para las mis­mas tien­das a lo largo del año fue de $3.9 mil mil­lones, un aumen­to de $3.2 mil mil­lones en el año ante­ri­or. El seg­men­to dig­i­tal mejoró sig­ni­fica­ti­va­mente, repor­tan­do un EBITDA ajus­ta­do de $38 mil­lones, recu­perán­dose de una pér­di­da de $666 mil­lones en el año ante­ri­or.

La com­pañía real­izó ajustes a sus esta­dos financieros para pro­por­cionar una base de com­para­ción de las mis­mas tien­das, refle­jan­do el impacto de las desin­ver­siones y opera­ciones descon­tin­u­adas. Este ajuste tiene como obje­ti­vo ofre­cer una com­para­ción más pre­cisa del rendimien­to de la com­pañía a través de difer­entes perío­dos.

A 31 de diciem­bre de 2023, Cae­sars reportó ten­er una deu­da total de $12.4 mil mil­lones y efec­ti­vo y equiv­a­lentes de efec­ti­vo de $1.0 mil mil­lones, excluyen­do $138 mil­lones en efec­ti­vo restringi­do. El des­glose detal­la­do de la deu­da y liq­uidez de la com­pañía pro­por­ciona una visión de su estruc­tura financiera y capaci­dad para admin­is­trar sus finan­zas.

En gen­er­al, el informe financiero de Cae­sars Enter­tain­ment para el cuar­to trimestre y año com­ple­to de 2023 mues­tra una com­pañía que ha exper­i­men­ta­do un aumen­to en ingre­sos y una mejo­ra sig­ni­fica­ti­va en el ingre­so neto, pasan­do de una pér­di­da sus­tan­cial en el año ante­ri­or a una posi­ción rentable. El seg­men­to dig­i­tal de la com­pañía, en par­tic­u­lar, ha mostra­do un cam­bio notable des­de la pér­di­da del año ante­ri­or.

Tom Reeg, Direc­tor Ejec­u­ti­vo de Cae­sars Enter­tain­ment, Inc., comen­tó, “Nue­stros resul­ta­dos oper­a­tivos del cuar­to trimestre demostraron un crec­imien­to con­sol­i­da­do de ingre­sos netos, una reduc­ción de la pér­di­da neta y un EBITDA ajus­ta­do con­sol­i­da­do estable año tras año. Los resul­ta­dos fueron impul­sa­dos por un aumen­to del 28% año tras año en los ingre­sos netos de Cae­sars Dig­i­tal que gener­aron un mar­gen de EBITDA ajus­ta­do del 10% en el trimestre. Los resul­ta­dos del año com­ple­to se ben­e­fi­cia­ron de un aumen­to del 78% en los ingre­sos netos de Cae­sars Dig­i­tal a aprox­i­mada­mente $1.0 mil mil­lones, y una mejo­ra de más de $700 mil­lones en el EBITDA ajus­ta­do de este seg­men­to”.

“El 6 de febrero cer­ramos con éxi­to nues­tra refi­nan­ciación de $4.4 mil mil­lones, lo que nos per­mi­tió pagar toda la deu­da pen­di­ente de 2025 y exten­der nue­stro vencimien­to más cer­cano a julio de 2027. Des­de que se cer­ró la fusión de Cae­sars en el ter­cer trimestre de 2020, hemos paga­do per­ma­nen­te­mente más de $3.0 mil mil­lones en deu­da y esper­amos otro año de fuerte reduc­ción de deu­da en 2024. Ter­mi­namos el trimestre con un apalan­camien­to neto total según lo cal­cu­la­do bajo nues­tra línea de crédi­to ban­car­ia de 3.9x al 31 de diciem­bre de 2023”, dijo Bret Yunker, Direc­tor Financiero.

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