Betsson informa un crecimiento en los ingresos de iGaming en el año fiscal 2025

Bets­son AB ha pub­li­ca­do su informe de fin de año para el peri­o­do com­pren­di­do entre el 1 de enero y el 31 de diciem­bre de 2025, desta­can­do el crec­imien­to con­tin­uo en los ingre­sos del grupo jun­to con métri­c­as de rentabil­i­dad más suaves, refle­jan­do difer­entes ten­den­cias de desem­peño en el casi­no y las apues­tas deporti­vas den­tro de sus opera­ciones de igam­ing.

Para el año com­ple­to, Bets­son infor­mó unos ingre­sos de grupo de 1.197 mil mil­lones de euros, un aumen­to del 8% con respec­to al año ante­ri­or, o del 13% de man­era orgáni­ca. El EBITDA del peri­o­do ascendió a 313,7 mil­lones de euros, un 1% menos en com­para­ción con el año ante­ri­or, mien­tras que el ingre­so oper­a­ti­vo (EBIT) alcanzó los 253,1 mil­lones de euros, tam­bién una dis­min­u­ción del 1%. El ingre­so neto para el año total­izó 182,4 mil­lones de euros, lo que cor­re­sponde a ganan­cias por acción de 1,29 euros. El flu­jo de efec­ti­vo oper­a­ti­vo ascendió a 215,6 mil­lones de euros, y la jun­ta ha prop­uesto un div­i­den­do ordi­nario de 0,66 euros por acción.

En el cuar­to trimestre, los ingre­sos del grupo fueron de 303,9 mil­lones de euros, prác­ti­ca­mente sin cam­bios con respec­to al año ante­ri­or, mien­tras que el EBITDA dis­min­uyó un 20% a 69,3 mil­lones de euros y el ingre­so neto cayó a 35 mil­lones de euros. Los clientes activos al cierre del año se situ­aron en aprox­i­mada­mente 1,4 mil­lones, un aumen­to respec­to al 1,3 mil­lones del año ante­ri­or.

El casi­no con­tin­uó sien­do el prin­ci­pal impul­sor de ingre­sos en la cartera de igam­ing de Bets­son. Los ingre­sos del casi­no para el año com­ple­to aumen­taron un 9% a 867,5 mil­lones de euros, mien­tras que los ingre­sos del casi­no en el cuar­to trimestre aumen­taron un 3% a 219,8 mil­lones de euros. El casi­no rep­re­sen­tó el 72% de los ingre­sos del grupo para el trimestre, frente al 69% del año ante­ri­or. Bets­son infor­mó que su ofer­ta de casi­no se amplió con más de 550 nuevos jue­gos durante el trimestre, incluyen­do una serie de títu­los con exclu­sivi­dad tem­po­ral para sus mar­cas, jun­to con una con­tin­ua inver­sión en con­tenido de casi­no en vivo y carteras per­son­al­izadas regional­mente.

El rendimien­to del Sports­book fue más vari­a­do. Los ingre­sos del Sports­book para el año com­ple­to aumen­taron un 7% a 323,5 mil­lones de euros, mien­tras que los ingre­sos del Sports­book en el cuar­to trimestre dis­min­uyeron un 9% a 82,7 mil­lones de euros. La fac­turación bru­ta del Sports­book para el trimestre dis­min­uyó un 14% a 1,47 mil mil­lones de euros, y el mar­gen del Sports­book fue del 8,8%, com­para­do con el 9,8% en el mis­mo peri­o­do del año pasa­do. El Sports­book rep­re­sen­tó el 27% de los ingre­sos del grupo en el cuar­to trimestre, frente al 30% del año ante­ri­or.

Regional­mente, Europa Occi­den­tal y Améri­ca Lati­na se destac­aron como áreas de crec­imien­to durante el trimestre, impul­sadas prin­ci­pal­mente por el rendimien­to del casi­no. Italia reg­istró ingre­sos trimes­trales récord, con crec­imien­to tan­to en casi­no como en Sports­book. Fran­cia tam­bién infor­mó un aumen­to en los ingre­sos, mien­tras que Bél­gi­ca vio dis­min­u­ciones año tras año, pero mejoría secuen­cial. En Europa Cen­tral y del Este y Asia Cen­tral, los ingre­sos dis­min­uyeron, prin­ci­pal­mente debido a una menor activi­dad del Sports­book en mer­ca­dos como Esto­nia y Geor­gia, mien­tras que Croa­cia y Gre­cia pre­sen­taron crec­imien­to. En Améri­ca Lati­na, los ingre­sos aumen­taron un 7,9% año tras año, respal­da­dos por el crec­imien­to lid­er­a­do por el casi­no en mer­ca­dos como Perú, Argenti­na y Colom­bia.

Bets­son reit­eró su estrate­gia a largo pla­zo de cre­cer en el mer­ca­do de man­era rentable y sostenible, cen­trán­dose en mer­ca­dos local­mente reg­u­la­dos y aque­l­los con un camino claro hacia la reg­u­lación. El grupo con­tinúa operan­do sus sitios de igam­ing prin­ci­pal­mente en su platafor­ma de gestión de cuen­tas de jugadores propi­etaria Techs­son, que sopor­ta pagos, datos de clientes, gestión de cuen­tas e inte­gración de jue­gos. La com­pañía tam­bién infor­mó sobre el desar­rol­lo con­tin­uo de su Sports­book pro­pio, el mar­co de inter­faz delantero y her­ramien­tas impul­sadas por IA uti­lizadas en ser­vi­cio al cliente, juego respon­s­able y per­son­al­ización del pro­duc­to.

Los resul­ta­dos de FY2025 sub­rayan la impor­tan­cia con­tin­ua del crec­imien­to lid­er­a­do por el casi­no den­tro de las opera­ciones de igam­ing de Bets­son, al tiem­po que resaltan el impacto de la vari­abil­i­dad del mar­gen y las fluc­tua­ciones de la fac­turación en el rendimien­to de Sports­book en los mer­ca­dos reg­u­la­dos.

Pon­tus Lind­wall, Pres­i­dente y CEO de Bets­son AB, comen­tó: “En el cuar­to trimestre de 2025, vimos una bue­na activi­dad del cliente con un aumen­to en el número de jugadores activos en com­para­ción con el mis­mo perío­do del año pasa­do. Los ingre­sos fueron de 304 (307) mil­lones de euros y el ingre­so oper­a­ti­vo fue de 53 (70) mil­lones de euros.

“Regional­mente, vimos un buen crec­imien­to con­tin­uo en Europa Occi­den­tal y Améri­ca Lati­na, pero una desacel­eración en la región nórdi­ca y CEECA. Los ingre­sos de B2C con­tin­uaron aumen­tan­do, gra­cias a inver­siones exi­tosas en pro­duc­tos y mer­cadotec­nia, mien­tras que los ingre­sos de B2B fueron más bajos que en el perío­do de com­para­ción del año pasa­do. La dis­min­u­ción se debió prin­ci­pal­mente a que uno de los clientes de B2B de Bets­son tuvo menores ingre­sos que en el perío­do cor­re­spon­di­ente del año ante­ri­or. Los ingre­sos totales del grupo dis­min­uyeron un uno por cien­to en el trimestre.

“La par­tic­i­pación de los ingre­sos de los mer­ca­dos local­mente reg­u­la­dos con­tin­uó aumen­tan­do y alcanzó un máx­i­mo históri­co del 68 (60) por cien­to, lo que en con­se­cuen­cia impul­só impuestos de juego más altos. Con­tin­u­amos invir­tien­do en la orga­ni­zación de pro­duc­tos y tec­nología para for­t­ale­cer la expe­ri­en­cia del cliente y nues­tra com­pet­i­tivi­dad a largo pla­zo, lo que sig­nificó cos­tos de per­son­al más altos. Los impuestos de juego más altos y los cos­tos de per­son­al incre­men­ta­dos tuvieron un impacto neg­a­ti­vo en la rentabil­i­dad y el ingre­so oper­a­ti­vo durante el trimestre. A pesar de la menor rentabil­i­dad, Bets­son se mantiene fuerte oper­a­ti­va­mente con una ofer­ta de pro­duc­tos com­pet­i­ti­va, aumen­to en el conocimien­to de la mar­ca y tec­nología líder en el sec­tor.

“El com­pro­miso de Bets­son con el tenis se for­t­ale­ció aún más durante el perío­do. En octubre, una vez más patroci­namos el tor­neo ATP en Esto­col­mo, donde Casper Ruud tuvo una desta­ca­da actuación y ganó el tor­neo.

“En noviem­bre, refi­nan­ciamos con éxi­to el bono 2023/2026 al emi­tir un nue­vo bono senior sin garan­tía de cua­tro años por 75 mil­lones de euros. Esta transac­ción se eje­cutó a un mar­gen de crédi­to de 275 pun­tos bási­cos por enci­ma del EURÍBOR – el más bajo jamás reg­istra­do para Bets­son – y mar­ca una mejo­ra sig­ni­fica­ti­va en com­para­ción con el bono ante­ri­or.

“Nues­tra sól­i­da posi­ción financiera nos pro­por­ciona bue­nas condi­ciones para inver­tir en crec­imien­to rentable a largo pla­zo y para entre­gar rendimien­tos a nue­stros accionistas. Durante el trimestre, la Jun­ta Direc­ti­va ini­ció un pro­gra­ma de recom­pra de acciones que cor­re­sponde a 40 mil­lones de euros, y se ha prop­uesto un div­i­den­do ordi­nario de 0,66 (0,657) euros por acción para 2025.

“Miran­do hacia ade­lante, esta­mos entran­do en 2026 con una serie de activi­dades que pro­por­cio­nan bue­nas condi­ciones para el crec­imien­to. Tam­bién miramos con gran antic­i­pación a la Copa Mundi­al de la FIFA, donde un número récord de par­tidos y naciones par­tic­i­pantes crearán opor­tu­nidades emo­cio­nantes para las apues­tas y para atraer nuevos clientes. Las inver­siones real­izadas en los últi­mos años, así como nues­tra cartera de proyec­tos para 2026, respal­dan nues­tra ambi­ción de seguir generan­do val­or a largo pla­zo para nue­stros accionistas”.

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