BGC: Registro Fiscal Adicional en las Apuestas Amenaza 40,000 Empleos y un Golpe de £3bn a la Economía del Reino Unido, Advierte Nuevo Análisis


Un nue­vo asalto fis­cal a la indus­tria británi­ca de apues­tas y jue­gos dev­as­taría empleos, socavaría la economía y desviaría miles de mil­lones hacia las manos del mer­ca­do negro de jue­gos de azar, según un análi­sis inde­pen­di­ente de EY.

Nuevas inves­ti­ga­ciones, encar­gadas por el Bet­ting and Gam­ing Coun­cil, rev­e­lan que los planes que están sien­do pro­movi­dos por los gru­pos de reflex­ión SMF e IPPR podrían pon­er en ries­go más de 40,000 empleos, canalizar 8.400 mil­lones de libras en apues­tas hacia el mer­ca­do negro, y reducir en 3.100 mil­lones de libras la con­tribu­ción económi­ca del sec­tor al Reino Unido, mien­tras que solo se recau­daría una frac­ción de la can­ti­dad que afir­man dichos gru­pos de reflex­ión.

Los miem­bros del BGC actual­mente apor­tan 6.800 mil­lones de libras a la economía del Reino Unido, pagan 4.000 mil­lones de libras en impuestos y apoy­an a más de 109.000 empleos en todo el país, inclu­i­dos miles de puestos de tra­ba­jo de alta tec­nología en áreas como Stoke-on-Trent, Man­ches­ter, Leeds, Not­ting­ham, Sun­der­land y War­ring­ton.

Pero nuevos aumen­tos de impuestos ame­nazan con des­man­te­lar ese éxi­to, con graves con­se­cuen­cias para los tra­ba­jadores, el Tesoro y las calles prin­ci­pales de Gran Bre­taña.

Grainne Hurst, direc­to­ra ejec­u­ti­va del BGC, dijo: “Aho­ra está claro que estos nuevos aumen­tos de impuestos son una ame­naza direc­ta para los empleos británi­cos y el crec­imien­to económi­co.

Las cifras hablan por sí mis­mas: dece­nas de miles de empleos per­di­dos, miles de mil­lones desvi­a­dos al mer­ca­do negro y un posi­ble golpe de 3 mil mil­lones de libras a la economía.

Los asaltos fis­cales como los prop­uestos sig­nifi­carían menos casas de apues­tas, casi­nos y salones de bin­go, menos empleos y un gran impul­so al cre­ciente y peli­groso mer­ca­do negro de jue­gos de azar, sin recau­dar ni cer­ca de los impuestos afir­ma­dos”.

Tan­to el SMF como el IPPR recomen­daron aumen­tar, y en algunos casos duplicar, los impuestos sobre las apues­tas y los jue­gos.

Actual­mente, las casas de apues­tas pagan impuestos sobre el Rendimien­to Bru­to del Juego, lo recau­da­do menos las ganan­cias de los clientes, al 21% para jue­gos en línea como el bin­go, el 15% para las apues­tas deporti­vas y el 20% para los jue­gos de máquinas.

Tan­to el SMF como el IPPR recomen­daron tasas del 50% para jue­gos en línea, o Impuesto de Apues­tas a Dis­tan­cia, y del 25% para las apues­tas deporti­vas, denom­i­na­do Impuesto Gen­er­al a las Apues­tas.

Mien­tras que los planes del IPPR costarían 40,000 empleos, canalizarían 8.400 mil­lones de libras en apues­tas hacia el mer­ca­do negro y reducirían en 3.100 mil­lones de libras la GVA económi­ca del sec­tor, un análi­sis de las prop­ues­tas del SMF mostró que costarían 30.200 empleos, con­ducirían 8.100 mil­lones de libras en apues­tas hacia el mer­ca­do negro, y costarían al sec­tor 2.500 mil­lones de libras en pér­di­da de GVA para la economía.

El IPPR había afir­ma­do que estos aumen­tos de impuestos gener­arían 3.200 mil­lones de libras en ingre­sos.

Sin embar­go, el análi­sis de EY indi­ca que la ganan­cia real a cor­to pla­zo estaría más cer­ca de ape­nas más de 1.000 mil­lones de libras.

Pero cuan­do se tienen en cuen­ta fac­tores adi­cionales como la pér­di­da de empleo, la reduc­ción del impuesto de sociedades, las menores con­tribu­ciones a la Seguri­dad Nacional y el cierre de establec­imien­tos, el mod­e­la­do de EY sug­iere que la ganan­cia neta del Tesoro podría caer a menos de 500 mil­lones de libras.

Los exper­tos de la indus­tria advirtieron que la ganan­cia a cor­to pla­zo se desplo­maría a medi­da que los aumen­tos se con­sol­i­daran y los apos­ta­dores aban­donaran el sec­tor reg­u­la­do debido a peo­res prob­a­bil­i­dades, menos pro­mo­ciones y una ofer­ta reduci­da para las casas de apues­tas.

Ambos gru­pos de reflex­ión tam­bién han igno­ra­do el Libro Blan­co de la Revisión del Acta de Juego de 2023, la refor­ma más exhaus­ti­va de las leyes de juego del Reino Unido en una gen­eración, que ya se proyec­ta reducirá los ingre­sos del sec­tor en alrede­dor de 1.000 mil­lones de libras.

Sus proyec­ciones tam­bién asumen una tasa de crec­imien­to del 31% para el sec­tor para el año 2025, mien­tras que EY cal­cu­la que el crec­imien­to entre 2023 y 2026 se situ­ará en ape­nas un 4%.

Hurst agregó: “Reg­u­la­ciones equi­li­bradas y un rég­i­men fis­cal estable garan­ti­zan un sec­tor reg­u­la­do en crec­imien­to. Pero estas prop­ues­tas lograrían abso­lu­ta­mente lo opuesto a eso y socavarían las mis­mas pro­tec­ciones al con­sum­i­dor que mantienen a las per­sonas seguras al empu­jar a los clientes hacia el mer­ca­do negro no reg­u­la­do, donde no hay sal­va­guardas, no hay reci­bos de impuestos, no hay empleos, y no hay apoyo para los deportes que todos amamos.

El sec­tor de apues­tas y jue­gos de azar de Gran Bre­taña es líder mundi­al, emplea a miles, paga miles de mil­lones en impuestos e invierte en el deporte británi­co.

La elec­ción es clara: respal­dar una indus­tria británi­ca reg­u­la­da, exi­tosa y sostenible, o arries­gar la pér­di­da de empleos, inver­sión y crec­imien­to.”

Las con­se­cuen­cias se sen­tirían más agu­da­mente en las calles prin­ci­pales de Gran Bre­taña, donde las casas de apues­tas ya enfrentan cos­tos cre­cientes y pre­siones reg­u­la­to­rias.

Bet­fred advir­tió recien­te­mente que los aumen­tos de impuestos podrían forzar el cierre de sus 1.300 casas de apues­tas, arries­gan­do casi 7.000 empleos minoris­tas. Stel­la David, direc­to­ra ejec­u­ti­va de Entain, tam­bién advir­tió que impuestos aumen­ta­dos podrían forzar el cierre de tien­das y un aumen­to en el juego del mer­ca­do negro.

Los hal­laz­gos de EY dejan en claro que los nuevos aumen­tos de impuestos no recau­darán la can­ti­dad de ingre­sos afir­ma, incre­men­tarán el mer­ca­do negro y no entre­garán crec­imien­to económi­co. En cam­bio, des­man­te­larán una de las pocas indus­trias del Reino Unido que es glob­al­mente com­pet­i­ti­va y alta­mente reg­u­la­da.

El informe com­ple­to de EY se puede encon­trar aquí — https://bettingandgamingcouncil.com/news/impacts-of-changes-to-betting-and-gaming-taxation-report.

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