Bebé Vuelve: Socios de Boomerang Listos para Otro Año Exitoso


A medi­da que 2026 comien­za, la agen­cia de mar­ket­ing de afil­i­a­dos Boomerang Part­ners está prepara­da para otro año emblemáti­co, escribe Lau­ren Har­ri­son.

No solo la agen­cia está entran­do en su sex­to año, un perío­do que espera esté definido por un crec­imien­to con­tin­uo y una expan­sión de su pres­en­cia glob­al, sino que tam­bién está con­struyen­do sobre un impre­sio­n­ante his­to­r­i­al de galar­dones en la indus­tria y logros estratégi­cos.

Habi­en­do ayu­da­do ya a más de 3,000 socios afil­i­a­dos a acced­er al crec­imien­to, Boomerang Part­ners es cono­ci­do por su enfoque úni­co que va más allá del mod­e­lo tradi­cional de afil­i­a­dos.

Con un enfoque implaca­ble en aso­cia­ciones a largo pla­zo impul­sadas por datos, colab­o­ra­ciones de alto per­fil e inno­vado­ras estrate­gias que impul­san con­ver­siones, la empre­sa con­tinúa estable­cien­do nuevos están­dares en afil­i­a­dos, y su cre­ciente influ­en­cia es difí­cil de igno­rar.

Para saber más, iGam­ing­Fu­ture se sen­tó con Anton Esh­tokin, Direc­tor de Mar­ket­ing en Boomerang Part­ners.

Con­tinúa leyen­do mien­tras dis­cu­ti­mos la estrate­gia detrás del éxi­to de la com­pañía, su aso­ciación históri­ca con AC Milan y lo que sigue.

Cur­tis Roach, Jefe de Con­tenido de iGF, comen­zó pre­gun­tan­do:

Boomerang Part­ners enfa­ti­za la estrate­gia, pre­cisión y tra­ba­jo en equipo como prin­ci­p­ios fun­da­men­tales toma­dos del deporte. ¿Cómo ves que esta filosofía impul­sa­da por el deporte dé for­ma a la próx­i­ma gen­eración de aso­cia­ciones de afil­i­a­dos y mod­e­los de rendimien­to en iGam­ing?

“Nos esforzamos no solo por ser líderes en el ver­ti­cal de mar­ket­ing de afil­i­a­dos enfo­ca­do en deportes, sino tam­bién por ser pio­neros. Por ello, nos com­place ver que otros jugadores del mer­ca­do adopten nues­tras prác­ti­cas efec­ti­vas. Esto se refle­ja tan­to en nues­tras acti­va­ciones impul­sadas por el rendimien­to en even­tos de la indus­tria como a escala glob­al. Un buen ejem­p­lo es nues­tra exi­tosa coop­eración estratég­i­ca con AC Milan.

“Estrate­gia, pre­cisión y tra­ba­jo en equipo for­man la base de un nue­vo niv­el de aso­ciación. En Boomerang Part­ners, nos cen­tramos en la plan­i­fi­cación a largo pla­zo, donde los obje­tivos com­par­tidos se logran a través de análi­sis pro­fun­dos y una hiper­per­son­al­ización.

“Tra­ba­jamos como un ‘equipo téc­ni­co’ para nue­stros socios afil­i­a­dos: Nue­stro análi­sis y expe­ri­en­cia cre­an estrate­gia, mien­tras que un enfoque per­son­al­iza­do y soporte 24/7 garan­ti­zan una eje­cu­ción fuerte.

“Esto nos per­mite no solo atraer jugadores, sino tam­bién con­stru­ir una audi­en­cia sostenible y leal para las mar­cas en nues­tra cartera de clientes, su pro­pio ‘equipo campeón’ ”.

Tu colab­o­ración “TIME TO WIN” con AC Milan ya ha gen­er­a­do crec­imien­to en trá­fi­co y com­pro­miso deporti­vo. ¿Cómo la próx­i­ma fase de esta aso­ciación y platafor­mas como AC Milan Hub redefinirán aún más el mar­ket­ing de afil­i­a­dos enfo­ca­do en deportes?

“El segun­do año de nues­tra aso­ciación con AC Milan ten­drá lugar bajo el con­cep­to de TIME TO WIN. Refle­ja el espíritu y los prin­ci­p­ios que unen a nues­tra com­pañía y la mar­ca del leg­en­dario Club. El eslo­gan sirve como la idea cen­tral de la cam­paña, adap­ta­da a difer­entes con­tex­tos. Por ejem­p­lo, cuan­do lan­zamos pro­mo­ciones de entradas, usamos TIME TO WIN TICKETS.

“El AC Milan Hub será el pun­to clave de la cam­paña TIME TO WIN. Es un por­tal donde los usuar­ios pueden encon­trar infor­ma­ción sobre todas las activi­dades rela­cionadas con AC Milan. El sitio con­tará con noti­cias del equipo, actu­al­iza­ciones de la aso­ciación y cam­pañas inter­ac­ti­vas. Tam­bién orga­ni­zare­mos con­cur­sos y rifas de entradas para los par­tidos en casa del AC Milan en el icóni­co esta­dio San Siro, expe­ri­en­cias VIP y artícu­los exclu­sivos, como una camise­ta fir­ma­da por Luka Mod­rić.

“El AC Milan Hub se con­ver­tirá en un pun­to de entra­da con­ve­niente y efec­ti­vo para los usuar­ios de mar­cas de nues­tra cartera de clientes y nue­stros socios afil­i­a­dos. Tam­bién esper­amos que el proyec­to atraiga la aten­ción de posi­bles futur­os socios.

“Nue­stro obje­ti­vo es que el AC Milan Hub aumente la leal­tad de los clientes y afil­i­a­dos, apoye los KPIs de adquisi­ción de nuevos usuar­ios, impulse el crec­imien­to del trá­fi­co orgáni­co y mejore las pun­tua­ciones del pro­mo­tor neto entre los usuar­ios que inter­ac­túan con la platafor­ma”.

Los Gold­en Boomerang Awards se han con­ver­tido en un impor­tante tor­neo glob­al para afil­i­a­dos. A medi­da que la par­tic­i­pación y vis­i­bil­i­dad con­tinúen esca­lan­do, ¿qué nuevos for­matos o tec­nologías imag­i­nas intro­ducir para for­t­ale­cer la leal­tad, trans­paren­cia y reten­ción a largo pla­zo entre los socios?

“Los Gold­en Boomerang Awards son una com­bi­nación úni­ca de tor­neo, pre­mio de la indus­tria y reunión anu­al para los afil­i­a­dos de Boomerang Part­ners. Desem­peñan un papel impor­tante en el for­t­alec­imien­to de nues­tras rela­ciones.

“Para escalar estos resul­ta­dos en 2026, jun­to con AC Milan Hub y la nue­va tem­po­ra­da de los Gold­en Boomerang Awards, planeamos lan­zar var­ios proyec­tos inte­grales que se anun­cia­rán pron­to.

“Estas ini­cia­ti­vas pro­por­cionarán a los afil­i­a­dos opor­tu­nidades exclu­si­vas, expe­ri­en­cia y datos, motiván­do­los a desar­rol­larse jun­to a nosotros en el ver­ti­cal deporti­vo”.

A medi­da que Boomerang entra en su próx­i­mo capí­tu­lo de crec­imien­to, ¿qué inno­va­ciones estratég­i­cas crees que son críti­cas para man­ten­er el lid­er­az­go en el mer­ca­do y estable­cer nuevos están­dares para el mar­ket­ing de afil­i­a­dos enfo­ca­do en deportes, ya sea en análi­sis, opti­mización impul­sa­da por IA, colab­o­ra­ciones deporti­vas exclu­si­vas o eco­sis­temas de rec­om­pen­sas?

“Dada nues­tra ambi­ción de lid­er­ar el ver­ti­cal de mar­ket­ing de afil­i­a­dos enfo­ca­do en deportes, la respues­ta no es sen­cil­la. Nues­tra estrate­gia es mul­ti­facéti­ca y basa­da en un análi­sis exten­so del mer­ca­do. Creemos que los resul­ta­dos solo se pueden lograr a través del crec­imien­to. Aunque no puedo rev­e­lar nue­stros planes especí­fi­cos, puedo com­par­tir mi visión de las ten­den­cias que darán for­ma a la indus­tria en 2026.

“La IA está influyen­do cada vez más en los pro­ce­sos de tra­ba­jo en el mar­ket­ing de afil­i­a­dos. Pero esto no sig­nifi­ca que sea una solu­ción para todo. La veo más como un ‘escud­ero’, una her­ramien­ta con­ve­niente que ayu­da a acel­er­ar el tra­ba­jo y orga­ni­zar los pro­ce­sos, pero las deci­siones finales, los conocimien­tos estratégi­cos y los avances cre­ativos siguen sien­do tarea de los humanos. Nues­tra for­t­aleza rad­i­ca en la sim­bio­sis: la IA proce­sa grandes datos y nue­stro equipo les da con­tex­to, sig­nifi­ca­do y direc­ción estratég­i­ca.

“Nues­tra aso­ciación estratég­i­ca con AC Milan es lo que otros actores de la indus­tria aho­ra bus­can. Aho­ra esta­mos entran­do en el segun­do año de esta colab­o­ración, y ha aumen­ta­do sig­ni­fica­ti­va­mente la vis­i­bil­i­dad y con­fi­an­za de la mar­ca Boomerang Part­ners, per­mi­tién­donos ofre­cer expe­ri­en­cias ‘que el dinero no puede com­prar’ a nue­stros socios afil­i­a­dos.

“La analíti­ca es otra área clave para nosotros. A difer­en­cia de muchos que se apoy­an en solu­ciones exter­nas, ten­emos nue­stro pro­pio equipo de anal­is­tas inter­nos con una pro­fun­da expe­ri­en­cia especí­fi­ca­mente en el seg­men­to deporti­vo.

“Nue­stro equipo no solo ve números, entien­den la especi­fi­ci­dad deporti­va, la esta­cional­i­dad y los impul­sores de deman­da de la audi­en­cia. Esto nos per­mite iden­ti­ficar rela­ciones úni­cas y opor­tu­nidades de crec­imien­to que otros pueden pasar por alto al cen­trarse úni­ca­mente en estadís­ti­cas gen­erales. Para nosotros, la analíti­ca es una her­ramien­ta viva para la toma de deci­siones proac­ti­va.

“Final­mente, quiero enfa­ti­zar la impor­tan­cia de las rela­ciones pos­i­ti­vas con los socios afil­i­a­dos: con­stru­ir conex­iones emo­cionales y pro­fun­das colab­o­ra­ciones que van más allá del for­ma­to bási­co de afil­i­a­dos de ‘pago por trá­fi­co’.

“Creemos que los proyec­tos con­jun­tos, las solu­ciones cre­ati­vas y un enfoque exper­i­men­tal son esen­ciales, así que acti­va­mente y con éxi­to perseguimos este enfoque”.

Nota del edi­tor:

A medi­da que el sec­tor de afil­i­a­dos con­tinúa sin­tien­do la pre­sión de la reg­u­lación cada vez más estric­ta, los cam­bios en los hábitos de con­sumo de con­tenido y los már­genes decre­cientes, Boomerang Part­ners está ofre­cien­do un camino alter­na­ti­vo y lid­eran­do un ‘embel­lec­imien­to’ de los afil­i­a­dos.

Toman­do presta­dos prin­ci­p­ios de la indus­tria deporti­va –tra­ba­jo en equipo, estrate­gia y pre­cisión– Boomerang se cen­tra en el largo pla­zo y ofrece a sus socios nuevos nive­les de colab­o­ración donde el énfa­sis está en obje­tivos com­par­tidos, análi­sis detal­la­dos y soporte prác­ti­co.

Pero la com­pañía no solo está enfo­ca­da en trans­ferir ideas; su enfoque inno­vador tan­to en aso­cia­ciones, como su vin­cu­lación con equipos deportivos leg­en­dar­ios como AC Milan, como en el desar­rol­lo de nuevos con­cep­tos, como los Gold­en Boomerang Awards, incre­men­ta la exposi­ción para sus socios, impul­sa la leal­tad y el crec­imien­to orgáni­co, y final­mente ayu­da a unir el sec­tor de afil­i­a­dos.

Entonces, ¿qué sigue para esta com­pañía pio­nera?

Eso, según Anton, es un secre­to com­er­cial muy bien guarda­do — al menos por aho­ra.

Lo que está dis­puesto a dis­cu­tir son las ten­den­cias que cree que con­tin­uarán dan­do for­ma al sec­tor, como el uso con­tin­uo de la IA para apo­yar pro­ce­sos inten­sivos de datos, expe­ri­en­cias “que el dinero no puede com­prar”, la expe­ri­en­cia inter­na y un con­stante énfa­sis en rela­ciones gen­uinas, pos­i­ti­vas y de largo pla­zo con los socios.

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