Entrevista con Gustavo Albuquerque, Encargado de Afiliados de Estelarbet Chile


Gus­ta­vo Albu­querque es el Encar­ga­do de Afil­iación de Este­lar­bet en Chile. Lle­va seis meses en el car­go y está trazan­do el camino para un 2025 desafi­ante para el oper­ador.

Albu­querque sabe que la com­pe­ten­cia en LATAM es fer­oz, y uno de sus grandes desafíos es crear una red de afil­i­a­dos impor­tantes para Este­lar­bet.

En una entre­vista con IGF, Albu­querque nos expli­ca las ven­ta­jas de con­tar con afil­i­a­dos locales, las her­ramien­tas que uti­lizan para pro­mo­cionar el sitio de Este­lar­bet, los obstácu­los y avances en el mer­ca­do chileno, y qué tiene prepara­do Este­lar­bet para el 2025.

IGF: ¿Cómo ves las apues­tas en línea actual­mente en Chile?

GA: Esta­mos exper­i­men­tan­do un aumen­to sig­ni­fica­ti­vo en la par­tic­i­pación de jugadores y en la ofer­ta de platafor­mas. Ten­emos todos los ele­men­tos para desar­rol­lar un mer­ca­do aún más atrac­ti­vo para todos los amantes de esta indus­tria.

Con más de 900 oper­adores, según estu­dios recientes, y un buen tick­et medio, el camino hacia la reg­u­lación del sec­tor está lleno de desafíos. Creo que merece más inputs de la sociedad y el respeto hacia los agentes que han obtenido cer­ti­fi­ca­ciones inter­na­cionales para oper­ar online y han hecho un buen tra­ba­jo abrien­do las puer­tas del mer­ca­do para todos.

Si las ini­cia­ti­vas para estable­cer un mar­co reg­u­la­to­rio claro y jus­to avan­zan por la vía de la racional­i­dad,  todos ganamos y vamos a dis­fru­tar de un mer­ca­do com­pet­i­ti­vo, exci­tante y  lleno de energía.

IGF: ¿Cuáles son los prin­ci­pales obstácu­los y avances logra­dos en 2024?

GA: Chile, con solo 20 mil­lones de habi­tantes, es sor­pren­den­te­mente diver­so. Las difer­en­cias entre el norte andi­no y el sur patagóni­co hacen que oper­ar en este mer­ca­do sea un desafío úni­co. Cada región tiene su pro­pio carác­ter, lo que obliga a ajus­tar estrate­gias y adap­tarse a una idios­in­cra­sia tan com­ple­ja como fasci­nante

En los últi­mos años, los oper­adores han tenido que pro­bar difer­entes enfo­ques para conec­tar mejor con los usuar­ios. Aho­ra que estoy tra­ba­jan­do exclu­si­va­mente como oper­ador en Chile, veo cómo Este­lar­bet y nue­stros com­peti­dores se han esforza­do en encon­trar for­mas más efec­ti­vas de comu­ni­carse y posi­cionarse como mar­ca.

En 2024, uno de los grandes avances ha sido la comu­ni­cación con el públi­co que ha mejo­ra­do muchísi­mo, lo que sin duda mar­cará una difer­en­cia en el futuro. 

IGF: Como Head de Afil­i­a­dos de un oper­ador, ¿qué bus­cas cuan­do tra­ba­jas con un afil­i­a­do?

GA: Depende bas­tante pero por lo gen­er­al un head de afil­i­a­dos bus­ca veloci­dad en la con­trat­ación, inde­pen­den­cia por parte del afil­i­a­do en la adquisi­ción de los usuar­ios  y vol­u­men en la entre­ga de trá­fi­co cal­i­fi­ca­do.

IGF: ¿Qué tan impor­tante es ten­er un afil­i­a­do local en com­para­ción con un afil­i­a­do que pue­da
cubrir toda la región?

GA: El afil­i­a­do local tiene la capaci­dad de comu­ni­carse de for­ma efi­ciente, con un tono opti­miza­do. Esta “cer­canía” con los poten­ciales clientes tan bien logra­da en otras indus­trias puede mar­car una difer­en­cia en las tasas de con­ver­sión. 

IGF: ¿Qué tipo de cam­pañas de mar­ket­ing u ofer­tas ofre­ces para que los afil­i­a­dos las pro­mo­cio­nen?

GA: Esto tam­bién puede vari­ar a depen­der de las estrate­gias de la empre­sa, esta­cional­i­dad del mer­ca­do o cal­en­dario deporti­vo. Más allá del típi­co bono de bien­veni­da y giros gratis siem­pre bus­co eje­cu­tar acciones per­son­al­izadas cuan­do son requeri­das por los mejores afil­i­a­dos. 

En Este­lar­bet ten­go el priv­i­le­gio de ten­er el apoyo de un sec­tor de mar­ket­ing y pro­mo­ciones muy efi­ciente, que puede tomar las mejores deci­siones sobre este tema. 

IGF: ¿Cuál es tu estrate­gia para hac­er cre­cer el pro­gra­ma de afil­i­a­dos local­mente en Chile, por ejem­p­lo, o en cualquier otro país de LATAM?

GA: Creo que podría men­cionar tres pun­tos: Comu­nicar de man­era efi­ciente , man­ten­er a sus afil­i­a­dos estim­u­la­dos  y con­stru­ir una bue­na rep­utación. En LATAM, es impor­tante estar aten­to a fraudes y man­ten­er un con­tac­to cer­cano con los afil­i­a­dos. 

Mi estrate­gia com­bi­na prác­ti­cas que han fun­ciona­do en otras indus­trias y las adap­ta al mer­ca­do local. Esto me per­mite lograr mejores resul­ta­dos y rela­ciones de largo pla­zo con los afil­i­a­dos. 

IGF: ¿Cuáles crees que serán los prin­ci­pales pasos nece­sar­ios en la indus­tria en Chile para 2025?

GA: Es fun­da­men­tal man­ten­er el crec­imien­to. Chile ya lid­era el interés por apues­tas en com­para­ción con otros país­es de la región, como Argenti­na (9% más) y Colom­bia (18% más), según datos de Google en 2024. 

Para seguir avan­zan­do, nece­si­ta­mos for­t­ale­cer áreas clave como medios de pago, adquisi­ción de usuar­ios, provee­dores de jue­gos y platafor­mas. Si seguimos apren­di­en­do de otros mer­ca­dos y mejo­ran­do, Chile tiene el poten­cial de con­ver­tirse en un ref­er­ente en la indus­tria del iGam­ing. 

Estoy seguro de que 2025 será un gran año para el sec­tor en Chile. 

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