1spin4win: Celebrando cinco años de rápido crecimiento

Pocas star­tups logran abrirse camino en el fer­oz, alta­mente com­pet­i­ti­vo y sat­u­ra­do mun­do del iGam­ing, escribe Lau­ren Har­ri­son.

Con cien­tos de provee­dores de con­tenido com­pi­tien­do por la aten­ción de oper­adores y jugadores, encon­trar opor­tu­nidades para destacarse es cada vez más difí­cil. Pero no imposi­ble.

Por ejem­p­lo, 1spin4win ha con­stru­i­do su rep­utación al atraer a jugadores con gus­tos tradi­cionales y desar­rol­lar más de 200 trag­a­monedas clási­cas que ofre­cen una autén­ti­ca expe­ri­en­cia de casi­no físi­co a jugadores en línea.

Esta estrate­gia resue­na no solo con jugadores de mer­ca­dos estable­ci­dos, sino tam­bién en Améri­ca Lati­na y África, dos de las regiones de más rápi­do crec­imien­to de la indus­tria, donde la pri­or­i­dad es la deman­da de jue­gos ligeros, clási­cos y con­fi­ables.

Mien­tras 1spin4win cel­e­bra su quin­to aniver­sario, invi­ta­mos al Busi­ness Devel­op­ment Man­ag­er de Ven­tas y Alian­zas, Jaime Car­va­jal, al estu­dio para que nos com­partiera las estrate­gias detrás de su éxi­to.

Sigue leyen­do mien­tras que le con­tó a Cur­tis Roach, Head of Con­tent de iGam­ing­Fu­ture sobre la estrate­gia de expan­sión de la com­pañía, las lec­ciones apren­di­das en el camino y, con base en su expe­ri­en­cia oper­a­ti­va, cuáles cree él son las opor­tu­nidades aún no explotadas en LatAm y África.

Cur­tis empezó pre­gun­tan­do a Jaime:

Felic­ita­ciones por cel­e­brar el quin­to aniver­sario de 1spin4win. ¿Cuáles son los apren­diza­jes más impor­tantes que han obtenido? ¿Y cómo planean aprovechar esta expe­ri­en­cia para crear aún más val­or para sus clientes y para la indus­tria en gen­er­al en el futuro?

“Una de las enseñan­zas más grandes de estos cin­co años es que una empre­sa no nece­si­ta décadas en el mer­ca­do para con­stru­ir una posi­ción sól­i­da. 1spin4win sigue sien­do un provee­dor joven, pero hemos cre­ci­do ráp­i­da­mente en rel­a­ti­va­mente poco tiem­po. 

“Con el lan­za­mien­to de cua­tro a cin­co jue­gos nuevos cada mes, hemos con­stru­i­do un portafo­lio de más de 200 trag­a­monedas y nos hemos con­ver­tido en una mar­ca recono­ci­da con un lugar sóli­do entre los provee­dores estable­ci­dos.

“Creo que este pro­gre­so viene de una com­bi­nación de fac­tores. Uno es la for­t­aleza del equipo detrás de 1spin4win: su expe­ri­en­cia, pro­fe­sion­al­is­mo y entendimien­to del mer­ca­do. Otro es nue­stro enfoque claro en el pro­duc­to. 

“Des­de el primer día, 1spin4win se ha enfo­ca­do en las trag­a­monedas online clási­cas, lle­van­do la expe­ri­en­cia pura del casi­no tradi­cional al entorno dig­i­tal. 

“Esta estrate­gia ha fun­ciona­do bien porque las trag­a­monedas clási­cas siguen sien­do muy famil­iares para los jugadores. Y para muchos de ellos, las trag­a­monedas aún se aso­cian estrechamente con la expe­ri­en­cia mis­ma del casi­no.

“La sen­cillez de nue­stros jue­gos atem­po­rales es otra de nues­tras grandes ven­ta­jas. 

“Las trag­a­monedas clási­cas son fáciles de enten­der y fun­cio­nan bien en diver­sos dis­pos­i­tivos y condi­ciones de inter­net, lo cual es espe­cial­mente impor­tante en mer­ca­dos mobile-first como África y Améri­ca Lati­na.

“Otro apren­diza­je impor­tante es cómo un mar­ket­ing fuerte puede influir en la per­cep­ción del mer­ca­do. Rela­ciones públi­cas enfo­cadas, redes sociales y la par­tic­i­pación en even­tos de la indus­tria han ayu­da­do a 1spin4win a obten­er reconocimien­to mucho más rápi­do.

“De cara al futuro, con­tin­uare­mos con­struyen­do sobre esta com­bi­nación de cal­i­dad de pro­duc­to, vis­i­bil­i­dad y agili­dad para crear aún más val­or para nue­stros socios y para la indus­tria en gen­er­al.”

La alian­za reciente con Stake.mx mar­ca un hito sig­ni­fica­ti­vo en la estrate­gia de expan­sión de 1spin4win. ¿Qué nos dice esta colab­o­ración sobre la futu­ra direc­ción del mer­ca­do mex­i­cano y qué es lo que los oper­adores bus­can cada vez más de sus socios de con­tenido a medi­da que aumen­ta la com­pe­ten­cia?

“El acuer­do con Stake.mx es un paso impor­tante en la expan­sión de 1spin4win en Méx­i­co, nue­stro prin­ci­pal foco de crec­imien­to. 

“Méx­i­co es un mer­ca­do grande con mar­cas locales de iGam­ing muy fuertes y con un gran poten­cial de crec­imien­to. 

“Nue­stros datos tam­bién mues­tran que los jugadores locales respon­den muy bien a las trag­a­monedas clási­cas, por lo que esta alian­za es espe­cial­mente rel­e­vante para nues­tra estrate­gia.

“Lo que hace espe­cial­mente intere­sante esta colab­o­ración es que Stake se aso­cia típi­ca­mente con con­tenido más inno­vador y lla­ma­ti­vo. El hecho de que aho­ra nue­stro portafo­lio clási­co forme parte de ese entorno demues­tra que las trag­a­monedas tradi­cionales pueden seguir sien­do rel­e­vantes y fun­cionar bien para difer­entes mar­cas de casi­no.

“En un sen­ti­do más amplio, creo que esto dice mucho sobre hacia dónde se dirige el mer­ca­do mex­i­cano. 

“Los oper­adores bus­can con­tenido que no solo sea dis­tin­ti­vo, sino tam­bién con­fi­able, adapt­able a dis­pos­i­tivos móviles y que conecte con difer­entes públi­cos. En un entorno más com­pet­i­ti­vo, nece­si­tan socios que entien­dan las pref­er­en­cias locales, que ofrez­can resul­ta­dos con­stantes y que generen val­or a largo pla­zo.

“Planeamos seguir cre­cien­do en pres­en­cia en toda Améri­ca Lati­na. En el reciente SBC Sum­mit Amer­i­c­as, tuve varias con­ver­sa­ciones con mar­cas regionales que con­fir­maron que hay interés real en las trag­a­monedas clási­cas y que existe un espa­cio claro para seguir cre­cien­do.”

Con el aniver­sario, 1spin4win ha opta­do por lan­zar la ini­cia­ti­va “Unit­ed for Impact”. ¿Crees que la próx­i­ma gen­eración de provee­dores y oper­adores será eval­u­a­da no solo por su desem­peño com­er­cial, sino tam­bién por su con­tribu­ción a las comu­nidades y mer­ca­dos donde oper­an?

“Sí, creo que esto será cada vez más impor­tante. 

“Cuan­do una empre­sa alcan­za cier­to niv­el en el mer­ca­do, tam­bién obtiene un cier­to niv­el de influ­en­cia; y con ello, viene la respon­s­abil­i­dad social. 

“En toda la indus­tria iGam­ing, los provee­dores y oper­adores pueden desem­peñar un papel impor­tante apoyan­do ini­cia­ti­vas bené­fi­cas y comu­ni­tarias.

“Esa es la idea detrás de Unit­ed for Impact. Con esa ini­cia­ti­va, 1spin4win bus­ca reunir a sus socios y la comu­nidad iGam­ing en torno a una causa clara y sig­ni­fica­ti­va: ayu­dar a niños en Kenia que enfrentan cáncer y afec­ciones rela­cionadas con el sis­tema nervioso cen­tral a acced­er a aten­ción médi­ca opor­tu­na. 

“Como parte de la cam­paña, apoy­amos a la Gertrude’s Children’s Hos­pi­tal Foun­da­tion, el bra­zo bené­fi­co de Gertrude’s Children’s Hos­pi­tal. Esta orga­ni­zación sin fines de lucro brin­da aten­ción espe­cial­iza­da y apoyo, ben­e­fi­cian­do a más de 400,000 pacientes al año.

“Creo que las empre­sas serán cada vez más eval­u­adas no solo por sus resul­ta­dos com­er­ciales, sino tam­bién por cómo usan su éxi­to. ¿Lo com­parten? ¿Apoy­an a per­sonas y comu­nidades que lo nece­si­tan? Creo que este es un paso sano y nat­ur­al para la indus­tria y los nego­cios en gen­er­al. 

“Invi­ta­mos a todas las empre­sas de iGam­ing a cono­cer más sobre Unit­ed for Impact y sumarse apoyan­do la ini­cia­ti­va htttps://www.1spin4win.com/united-for-impact.”

Aho­ra que su expan­sión abar­ca tan­to Améri­ca Lati­na como África, dos regiones con­sid­er­adas las próx­i­mas grandes fron­teras de crec­imien­to de la indus­tria, ¿qué lec­ciones comunes están surgien­do en estos mer­ca­dos? ¿Y dónde ves las may­ores opor­tu­nidades aún sin explotar para que los oper­adores crez­can?

“Una de las prin­ci­pales lec­ciones es que los jugadores de Améri­ca Lati­na y África respon­den muy bien a un con­tenido de iGam­ing sim­ple, famil­iar y con­fi­able.

“Tan impor­tante como eso es que, en ambas regiones, la cat­e­goría de con­tenido líder son las trag­a­monedas.

“Una inves­ti­gación con­jun­ta de 1spin4win y Blask mues­tra que las trag­a­monedas rep­re­sen­tan el 71 por cien­to de los 30 jue­gos más desta­ca­dos en los lob­bies de casi­no de África y el 67 por cien­to de los 30 jue­gos más pop­u­lares en los lob­bies de casi­no de Améri­ca Lati­na.

“Nue­stros jue­gos con mejor rendimien­to en estas regiones demues­tran una clara pref­er­en­cia por for­matos sen­cil­los, espe­cial­mente títu­los basa­dos en fru­tas y mon­edas, con mecáni­cas sim­ples, alto poten­cial de pre­mios fre­cuentes y un rit­mo de juego dinámi­co.

“La acce­si­bil­i­dad téc­ni­ca es igual de impor­tante. En ambas regiones, la cal­i­dad de la conex­ión a inter­net aún puede ser irreg­u­lar, lo que hace que los jue­gos ligeros y esta­bles sean espe­cial­mente rel­e­vantes.

“Ahí es pre­cisa­mente donde 1spin4win enca­ja de for­ma nat­ur­al: nues­tras trag­a­monedas car­gan ráp­i­da­mente, ofre­cen un rendimien­to flu­i­do en dis­tin­tos dis­pos­i­tivos y conex­iones de menor cal­i­dad, y cuen­tan con mecáni­cas sim­ples e intu­iti­vas respal­dadas por mod­e­los matemáti­cos en los que los jugadores con­fían.

“Por otro lado, ambas regiones requieren un enfoque mucho más local­iza­do.

“Améri­ca Lati­na es cul­tural­mente muy diver­sa. África no es difer­ente. Cada país de Lati­noaméri­ca y África tiene sus propias pref­er­en­cias, hábitos y expec­ta­ti­vas.

“Para los oper­adores, esto sig­nifi­ca que una de las may­ores opor­tu­nidades aún sin explotar con­siste en com­bi­nar una sól­i­da ofer­ta de trag­a­monedas con un enfoque mucho más local­iza­do, selec­cio­nan­do los jue­gos no solo por su desem­peño glob­al, sino tam­bién en fun­ción de la cul­tura local, las pref­er­en­cias y los hábitos de juego de cada mer­ca­do.”

Nota del edi­tor:

Abrirse camino en la indus­tria del iGam­ing es noto­ri­a­mente difí­cil, por lo que los cin­co años de crec­imien­to sostenido de 1spin4win rep­re­sen­tan un logro dig­no de destacar.

La his­to­ria de 1spin4win demues­tra la rapi­dez con la que un nue­vo actor puede con­sol­i­dar una posi­ción recono­ci­da en mer­ca­dos alta­mente com­pet­i­tivos, siem­pre que cuente con una estrate­gia clara y una ofer­ta de pro­duc­tos bien defini­da.

Su expe­ri­en­cia en Améri­ca Lati­na y África ofrece valiosas lec­ciones sobre cómo los provee­dores pueden abor­dar estas regiones de alto crec­imien­to.

Sin embar­go, como expli­ca Jaime de man­era muy con­vin­cente, el éxi­to requiere un enfoque pro­fun­da­mente local­iza­do.

Para él, no se tra­ta úni­ca­mente de con­stru­ir un sóli­do portafo­lio de jue­gos. Tam­bién impli­ca com­pren­der el com­por­tamien­to de los jugadores, las real­i­dades téc­ni­cas y las pref­er­en­cias de cada región, para luego ofre­cer con­tenido pen­sa­do pri­or­i­tari­a­mente para dis­pos­i­tivos móviles que respon­da a esas necesi­dades.

Resul­ta igual­mente intere­sante que Jaime recuerde que las empre­sas de iGam­ing son cada vez más eval­u­adas por mucho más que su desem­peño com­er­cial.

A medi­da que las com­pañías cre­cen y adquieren una may­or influ­en­cia, sostiene que la respon­s­abil­i­dad social deja de ser un com­ple­men­to para con­ver­tirse en una obligación, así como en un cri­te­rio fun­da­men­tal por el que la empre­sa es eval­u­a­da y percibi­da.