Felipe Maia de Blaze: Estrategias y Perspectivas para el Futuro del iGaming en Brasil en SiGMA São Paulo


IGF se sen­tó con Felipe Maia, Ger­ente de SEO Blaze, para hablar sobre SiG­MA y las ten­den­cias dis­cu­ti­das durante la cum­bre.

SiG­MA Sao Paulo ha comen­za­do, la cum­bre brasileña de iGam­ing que se lle­va a cabo en Sao Paulo del 7 al 10 de abril está ofi­cial­mente en mar­cha, y ya se han real­iza­do diver­sas dis­cu­siones en los pan­e­les, así como opor­tu­nidades de net­work­ing entre ejec­u­tivos.

Des­de el futuro de las reg­u­la­ciones, lo que los provee­dores pueden ofre­cer, has­ta los oper­adores que están con­sideran­do crear sus propias casas de apues­tas deporti­vas y cuo­tas, Felipe Maia de Blaze en Brasil se sen­tó con IGF para com­par­tir sus pen­samien­tos sobre lo que está suce­di­en­do en el mer­ca­do brasileño de iGam­ing.

IGF: ¿Qué bus­ca lograr Blaze aquí en SiG­MA? ¿Qué hace que este even­to sea difer­ente a los demás?

FM: Quer­e­mos conec­tar con nuevos socios y provee­dores, y hablar con cualquiera que quiera cre­cer con nosotros. Siem­pre bus­camos traer gran inno­vación y expe­ri­en­cia para nue­stros jugadores, por eso esta­mos aquí, para conec­tar. Quer­e­mos mostrar que Blaze es una platafor­ma seria, que tiene todas las cer­ti­fi­ca­ciones para oper­ar en Brasil y esta­mos lis­tos para nuevas opor­tu­nidades. Somos una platafor­ma respon­s­able en cuan­to al juego.

IGF: Ney­mar es emba­jador de la mar­ca Blaze, lo cual es una gran “adquisi­ción” para la mar­ca. ¿Cómo fun­ciona este tipo de aso­ciación con alguien tan grande como Ney­mar?

FM: Cada socio, cada emba­jador que ten­emos, lo elegi­mos con una visión estratég­i­ca, tan­to para deportes como para casi­no, y Ney­mar es el mejor fut­bolista de su gen­eración en Brasil, es enorme, nos da vis­i­bil­i­dad y nos ayu­da a trans­mi­tir nue­stro men­saje. Esper­amos que él nos ayude a cre­cer.

IGF: En un mer­ca­do en crec­imien­to como Brasil, ¿cuáles son las claves para que un oper­ador se ade­lante a los demás?

FM: Debe­mos ten­er una platafor­ma real­mente estable y segu­ra, nece­si­ta­mos garan­ti­zar una gran expe­ri­en­cia segu­ra para nue­stros jugadores. Si un jugador tiene una mala expe­ri­en­cia, se va. Ten­emos un catál­o­go muy amplio de mer­ca­dos de apues­tas y jue­gos de casi­no. Es impor­tante ten­er jue­gos pop­u­lares y nuevos, y nece­si­ta­mos ofre­cer una expe­ri­en­cia envol­vente. Tam­bién debe­mos explicar los ries­gos y cómo fun­cio­nan los jue­gos. Ten­emos una men­tal­i­dad de empoder­ar al jugador con conocimien­to.

IGF: En SiG­MA, una de las cosas que me ha lla­ma­do la aten­ción es la can­ti­dad de oper­adores que están con­sideran­do traer algu­nas platafor­mas, como las casas de apues­tas deporti­vas, a su pro­pio ámbito, desar­rol­lán­dolas inter­na­mente. ¿Qué opinas sobre esta idea o posi­ble ten­den­cia?

FM: Creo que traer algu­nas cosas que los provee­dores ofre­cen inter­na­mente es real­mente impor­tante para cre­cer. Soy un tipo de mar­ket­ing y real­mente creo que es mejor ten­er las cosas inter­nas. Tra­ba­jé con free­lancers o “provee­dores” y me costó mucho, así que creo que ten­er “redac­tores” inter­nos es mejor.

Creo que inter­nalizar cier­tos pro­ce­sos puede ser efi­ciente y ayu­dar a reducir cos­tos. Si es ven­ta­joso o rentable, es una for­ma efi­ciente de ofre­cer un ser­vi­cio per­son­al­iza­do.

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