Super Group rompe récords, eleva previsión 2025 y abandona el iGaming en EE. UU.


Super Group (SGHC) Lim­it­ed (NYSE: SGHC), la com­pañía matriz de las mar­cas glob­ales de apues­tas deporti­vas en línea y jue­gos Bet­way y Spin, ha ele­va­do su pre­visión de ingre­sos y EBITDA ajus­ta­do para el año com­ple­to 2025 tras repor­tar lo que cal­i­fi­ca como un segun­do trimestre de récord. Jun­to con la actu­al­ización, la com­pañía anun­ció planes de aban­donar el mer­ca­do de iGam­ing en EE. UU. en respues­ta a recientes cam­bios reg­u­la­to­rios y con­sid­era­ciones sobre la rentabil­i­dad a largo pla­zo.

Impul­sa­da por buenos resul­ta­dos deportivos, una opti­mización de pre­cios, efi­cien­cias oper­a­ti­vas y un sostenido com­pro­miso del cliente en los mer­ca­dos prin­ci­pales, Super Group espera que los ingre­sos totales excluyen­do a EE. UU. super­en los $2 mil mil­lones para el año, en com­para­ción con la ori­entación pre­via de $1.925 mil mil­lones. El EBITDA ajus­ta­do aho­ra está proyec­ta­do por enci­ma de los $480 mil­lones, tam­bién por delante de la esti­mación ante­ri­or de $457 mil­lones.

La decisión de salir del iGam­ing en EE. UU. viene después de una revisión detal­la­da de las pri­or­i­dades glob­ales y el entorno reg­u­la­to­rio. La com­pañía esti­ma cos­tos de reestruc­turación en efec­ti­vo úni­cos entre $30 mil­lones y $40 mil­lones vin­cu­la­dos a este retiro, con ahor­ros de cos­tos antic­i­pa­dos a par­tir de 2026. Super Group dijo que actual­mente está eval­u­an­do sus opciones estratég­i­cas rela­cionadas con el nego­cio en EE. UU.

Super Group pro­por­cionará una actu­al­ización financiera com­ple­ta del segun­do trimestre en agos­to, con detalles adi­cionales sobre su estrate­gia a largo pla­zo que se esper­an en su Día del Inver­sor pro­gra­ma­do para el 18 de sep­tiem­bre de 2025, en Lon­dres.

Neal Menashe, direc­tor ejec­u­ti­vo, comen­tó, “Esta­mos muy sat­is­fe­chos con nue­stro desem­peño en el segun­do trimestre, refle­jan­do un impul­so con­tin­uo y dis­ci­plina en nue­stros mer­ca­dos prin­ci­pales y val­i­dan­do aún más la for­t­aleza de nue­stro mod­e­lo oper­a­ti­vo y mar­cas. Per­manece­mos enfo­ca­dos en impul­sar un crec­imien­to rentable y sostenible a través de una eje­cu­ción con­sis­tente y seguimos estando súper con­fi­a­dos en el poten­cial de crec­imien­to a largo pla­zo de nue­stro nego­cio.”

Neal Menashe, direc­tor ejec­u­ti­vo, declaró, “Esta es una decisión difí­cil, par­tic­u­lar­mente porque nue­stro equipo en EE. UU. ha tra­ba­ja­do duro y ha pro­gre­sa­do en los últi­mos trimestres. Sin embar­go, los recientes desar­rol­los reg­u­la­to­rios com­bi­na­dos con la eval­u­ación con­tin­ua de los req­ui­si­tos de asi­gnación de cap­i­tal nos han lle­va­do a creer que nue­stro estric­to cri­te­rio para el retorno de cap­i­tal prob­a­ble­mente no se cumplirá en este mer­ca­do en un futuro cer­cano. Por lo tan­to, pre­tendemos enfo­car el cap­i­tal y los recur­sos en mer­ca­dos donde vemos la may­or opor­tu­nidad para un súper crec­imien­to escal­able, sostenible y rentable, con un énfa­sis dis­ci­plina­do en la efi­cien­cia oper­a­ti­va.”

Alin­da Van Wyk, direc­to­ra financiera, comen­tó, “Se están con­sideran­do diver­sas opciones estratég­i­cas de sal­i­da. Todavía esta­mos al prin­ci­pio del pro­ce­so, pero no obstante esper­amos incur­rir en un cos­to de reestruc­turación en efec­ti­vo úni­co de aprox­i­mada­mente $30 mil­lones — $40 mil­lones en conex­ión con tal sal­i­da y esta­mos acti­va­mente per­sigu­ien­do múlti­ples esfuer­zos para min­i­mizar el impacto de la mis­ma. Más detalles sobre estos cos­tos poten­ciales se com­par­tirán durante nue­stro comu­ni­ca­do de ganan­cias del segun­do trimestre.”

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