El contenido de Always On King potencia el modelo de transmisión de deportes de SportsGrid

Sports­Grid es el des­ti­no prin­ci­pal para noti­cias, análi­sis y entreten­imien­to en tiem­po real sobre apues­tas deporti­vas. Emergien­do como una poten­cia, la platafor­ma ráp­i­da­mente se ha con­ver­tido en uno de los ser­vi­cios de trans­misión de deportes más pop­u­lares, alcan­zan­do más de 245 mil­lones de usuar­ios activos men­su­ales.

Cap­i­tal­izan­do las ten­den­cias mod­er­nas de con­sumo y entreten­imien­to, Sports­Grid apun­ta a con­ver­tirse en el canal de apues­tas número uno.

Con una autén­ti­ca mez­cla de trans­mi­siones en vivo las 24 horas, cober­tu­ra dinámi­ca de deportes y con­tenido impul­sa­do por influ­en­ci­adores, está cer­ran­do la brecha entre el juego y el entreten­imien­to.

En esta car­ac­terís­ti­ca exclu­si­va, el Jefe de Con­tenido de iGam­ing­Fu­ture, Cur­tis Roach, se sien­ta con el cofun­dador y actu­al pres­i­dente de Sport­Grid, Louis M. Maione, para dis­cu­tir nuevos enfo­ques en la pub­li­ci­dad de apues­tas deporti­vas.

Sigue leyen­do mien­tras explo­ramos la impor­tan­cia de abrazar diver­sos canales de mar­ket­ing, estrate­gias para aumen­tar la cuo­ta de mer­ca­do, crear conex­iones autén­ti­cas con los con­sum­i­dores y los planes de Sports­Grid para aplicar el mod­e­lo “Only­Fans” a iGam­ing.

A medi­da que el mer­ca­do de las casas de apues­tas con­tinúa madu­ran­do y expandién­dose en Améri­ca del Norte, tam­bién lo hace el niv­el de com­pe­ten­cia entre oper­adores. ¿Cómo pueden los oper­adores aprovechar al máx­i­mo una platafor­ma de trans­misión gra­tui­ta como Sports­Grid para ayu­dar­les a pen­e­trar nuevos mer­ca­dos y ganar una cuo­ta de mer­ca­do sig­ni­fica­ti­va?

“A medi­da que el juego legal­iza­do se extiende por los EE. UU., aunque a un rit­mo más lento últi­ma­mente, tan­to los oper­adores grandes como los pequeños nece­si­tan pen­sar en su plan de medios en tér­mi­nos de gas­tos y dónde com­ple­men­ta su fuerte estrate­gia de reten­ción.

“Los líderes empre­sar­i­ales ori­en­ta­dos a los medios entien­den que el con­tenido es ‑y siem­pre será- rey.

“Los com­er­ciales estáti­cos no son una estrate­gia, sino un radio den­tro de dicha estrate­gia. Todos los oper­adores con pre­supuestos sig­ni­fica­tivos están per­fec­ta­mente posi­ciona­dos para aprovechar tan­to las nuevas como las vie­jas estrate­gias de adquisi­ción de medios.

“Sports­Grid es una her­ramien­ta de com­pro­miso com­ple­ta y dirigi­da con una dis­tribu­ción increíble para un mod­e­lo direc­to al con­sum­i­dor.
“A par­tir de este año, las redes de tele­visión y radio de Sports­Grid lle­garán a más de 80 mil­lones de espec­ta­dores, con la platafor­ma de dis­tribu­ción de la red disponible para más de 245 mil­lones de usuar­ios activos men­su­ales a través de tele­vi­sores conec­ta­dos, platafor­mas OTT y dis­pos­i­tivos móviles.

“Las guer­ras por la cuo­ta de mer­ca­do se ganan en los embu­dos de primera línea y al encon­trarse con el usuario final donde están las 24 horas del día, los 7 días de la sem­ana. Sports­Grid per­mite a los oper­adores cap­tar una audi­en­cia direc­ta a través de una mez­cla de con­tenido orig­i­nal y en vivo ‘siem­pre acti­va’ ”.

La lle­ga­da de las apues­tas deporti­vas en vivo en Améri­ca del Norte ha vis­to la explosión de la ten­den­cia de las ‘Micro Apues­tas’, que aho­ra rep­re­sen­tan una gran por­ción de los ingre­sos de las casas de apues­tas. ¿Cómo pueden los provee­dores de con­tenido como Sports­Grid ayu­dar a los oper­adores a extraer el máx­i­mo val­or de este tipo de apues­ta cada vez más pop­u­lar?

“El aumen­to de las micro apues­tas ha sido implaca­ble gra­cias en gran medi­da a su grat­i­fi­cación instan­tánea de entreten­imien­to. Estas apues­tas sue­len ser a cor­to pla­zo y colo­cadas en momen­tos deportivos especí­fi­cos, lo que las con­vierte en un gran pro­duc­to para los oper­adores.

“Las car­ac­terís­ti­cas de ini­cio y para­da de la NFL y MLB se adap­tan per­fec­ta­mente a esto, ya que se pueden dividir en momen­tos más apos­ta­bles.

“Sports­Grid abre la puer­ta al micro­con­tenido y ofrece la opor­tu­nidad de servir en exce­so a su audi­en­cia con con­tenido en vivo den­tro del juego.

“Nue­stro pro­gra­ma In-Game LIVE (IGL) es el más pop­u­lar de la red. Nos per­mite hablar direc­ta­mente con el apos­ta­dor muchas veces durante un juego y ayu­dar­les a encon­trar opor­tu­nidades de juego valiosas.

“Tra­ba­jar con SportRadar nos per­mite pre­sen­tar cober­tu­ra edi­to­r­i­al diaria con con­jun­tos de datos y análi­sis sin igual. Los clientes se ben­e­fi­cian de datos opor­tunos, intere­santes y per­spi­caces, al tiem­po que per­miten a los edi­tores mon­e­ti­zar aún más a su audi­en­cia”.

Crear momen­tos orgáni­cos de com­pro­miso con el cliente es un desafío con­tin­uo para los oper­adores, espe­cial­mente a medi­da que aumen­ta la com­pe­ten­cia. Los oper­adores aho­ra bus­can estrate­gias alter­na­ti­vas para conec­tar con los jugadores. ¿Qué papel crees que jugarán los influ­en­ci­adores de trans­mi­siones en vivo en esto de aho­ra en ade­lante? ¿Es esta la mejor man­era de involu­crar a la próx­i­ma gen­eración?

“Los stream­ers e influ­encers son una parte impor­tante de la rue­da de con­tenido. Son una gran man­era de involu­crar a los demográ­fi­cos más jóvenes y ganar el día. La clave es empare­jar el tal­en­to con la mar­ca y pro­mover una agen­da y cam­paña de mar­ket­ing claras de man­era autén­ti­ca.

“Creemos que nues­tra empre­sa puede estar a la altura del momen­to cre­an­do un entorno donde todos los influ­encers y stream­ers, grandes y pequeños, puedan ben­e­fi­cia­rse de los ingre­sos gen­er­a­dos al ani­mar a sus seguidores a ‘jugar jun­to’ con ellos.

“Piénse­lo como un mod­e­lo ‘Only­Fans’ pero para deportes y casi­nos, donde nue­stro tal­en­to puede involu­crar a sus audi­en­cias.

“En sep­tiem­bre, Sports­Grid rev­eló una aso­ciación rev­olu­cionar­ia con el pop­u­lar influ­encer de trag­a­monedas Bri­an Christo­pher, cuya pieza cen­tral será el exclu­si­vo Bri­an Christo­pher Show.

“Ten­drá su pro­pio seg­men­to ded­i­ca­do en la nue­va Red de Casi­no y Apues­tas de Sports­Grid, que se lan­zará el próx­i­mo año. La pop­u­lar­i­dad de Bri­an es asom­brosa; en el últi­mo recuen­to, tiene 1.8 mil­lones de suscrip­tores y ocho mil­lones de espec­ta­dores men­su­ales en todas las platafor­mas.

“En los deportes, ten­emos una cuo­ta de mer­ca­do del 26 por cien­to, y esta­mos emo­ciona­dos de diver­si­fi­carnos en nuevas cat­e­gorías mien­tras for­t­ale­ce­mos nues­tra posi­ción como des­ti­no prin­ci­pal para los medios de jue­gos de casi­no”.

¿Crees que hay una inter­sec­ción entre las audi­en­cias de Casi­no y Sports­book? Si es así, ¿cómo pueden los oper­adores lle­gar a ambas audi­en­cias a través de canales sim­i­lares?

“Abso­lu­ta­mente. Sports­Grid tra­ba­ja con los oper­adores de apues­tas deporti­vas más promi­nentes, y ten­emos una gran audi­en­cia de apues­tas, pero si miras la indus­tria, los oper­adores de apues­tas deporti­vas tam­bién oper­an casi­nos en línea.

“Diver­si­fi­carse en este seg­men­to es una for­ma de seguir ‘super sirvien­do’ a nue­stros clientes a niv­el de oper­ador y a nues­tra audi­en­cia.

“Los oper­adores pueden usar medios de comu­ni­cación como Sports­Grid para edu­car a los entu­si­as­tas de los deportes y jugadores sobre nuevas ofer­tas de pro­duc­tos. Patroci­nar pro­gra­mas a través de canales per­mite a los provee­dores de con­tenido la flex­i­bil­i­dad de intro­ducir y vender cruzada­mente a los espec­ta­dores.

“Los oper­adores con­struyen la lista para entre­gar con­tenido de elec­ción de pro­duc­to y luego lo entre­gan de man­era flu­i­da y atrac­ti­va”.

Nota del edi­tor:

Sports­Grid se adap­ta a las ten­den­cias mod­er­nas de con­sumo de infor­ma­ción y jue­gos sociales, pro­por­cio­nan­do nuevas y autén­ti­cas for­mas para que los oper­adores se comu­niquen direc­ta­mente con los clientes.

En opinión de Louis, los oper­adores inteligentes y ori­en­ta­dos a los medios deben lle­var la com­pe­ten­cia a las líneas del frente, enfrentar­la direc­ta­mente y aprovechar tan­to las nuevas como las vie­jas estrate­gias de adquisi­ción de medios para aumen­tar su cuo­ta de mer­ca­do.

O, como él lo pone: “Las guer­ras por la cuo­ta de mer­ca­do se ganan en los embu­dos de primera línea. Y al encon­trarse con el usuario final donde están las 24 horas del día, los 7 días de la sem­ana”.

Con su gran audi­en­cia y una “rue­da de con­tenido” com­ple­ta de estrate­gias de com­pro­miso, Sports­Grid ayu­da a los oper­adores a inte­grar su mar­ca en el entreten­imien­to con­ven­cional, sirvien­do como una poderosa her­ramien­ta pub­lic­i­taria.

Y está demostran­do ser ampli­a­mente exi­toso en todos los sec­tores, espe­cial­mente a través de las apues­tas en vivo durante el juego.

Además, con un énfa­sis cre­ciente en el con­tenido impul­sa­do por influ­encers, Sports­Grid ofrece opor­tu­nidades sus­tan­ciales para que las mar­cas de juego cola­boren con el tal­en­to, per­mi­tién­doles lle­gar a los demográ­fi­cos de apos­ta­dores más jóvenes y tradi­cional­mente más difí­ciles de enfo­car con con­tenido atrac­ti­vo.