¿Construir o comprar? SOFTSWISS resuelve el mayor dilema de los operadores

SOFTSWISS, provee­dor glob­al de solu­ciones de soft­ware para iGam­ing, anun­cia el lan­za­mien­to de su últi­mo man­u­al de estrate­gias, que ayu­da a los oper­adores a tomar deci­siones más inteligentes y a largo pla­zo sobre sus platafor­mas. El nue­vo man­u­al “Soft­ware para iGam­ing: Desar­rol­lar vs. Com­prar” anal­iza las ven­ta­jas y desven­ta­jas de dos opciones prin­ci­pales: 5 mil­lones de euros y has­ta 24 meses para desar­rol­lar una platafor­ma propia, o 1 mil­lón de euros y seis meses para una solu­ción B2B de ter­ceros.

El Man­u­al de Estrate­gia de SOFTSWISS ofrece un mar­co prác­ti­co para oper­adores, afil­i­a­dos e inver­sores que toman una de las deci­siones más cru­ciales de la indus­tria. La com­para­ción de los efec­tos a largo pla­zo del desar­rol­lo inter­no con las solu­ciones llave en mano con licen­cia arro­ja luz sobre las estrate­gias esen­ciales para la toma de deci­siones. El estu­dio pro­por­ciona infor­ma­ción prác­ti­ca sobre las estruc­turas de cos­tos, los pla­zos, los ries­gos oper­a­tivos y los desafíos de escal­a­bil­i­dad que enfrentan los oper­adores de casi­nos en línea y apues­tas deporti­vas.

El estu­dio desta­ca com­para­ciones clave en tér­mi­nos de tiem­po de com­er­cial­ización:

• Desar­rol­lar una platafor­ma inter­na inde­pen­di­ente que cumpla ple­na­mente con los req­ui­si­tos oper­a­tivos puede requerir una inver­sión media de entre 2,5 y 5 mil­lones de euros, y un pla­zo de lan­za­mien­to del MVP de entre 12 y 24 meses . Esto sin ten­er en cuen­ta la impor­tante respon­s­abil­i­dad de man­ten­er la seguri­dad, el cumplim­ien­to nor­ma­ti­vo y la mejo­ra con­tin­ua del sis­tema.
• Optar por una platafor­ma B2B puede reducir el peri­o­do de imple­mentación a tan solo seis meses. Los gas­tos esti­ma­dos para el primer año, incluyen­do los cos­tos ini­ciales, oscilan entre 500 000 y 1 mil­lón de euros. Sin embar­go, requiere una selec­ción exhaus­ti­va del provee­dor para equi­li­brar las lim­ita­ciones de per­son­al­ización y escal­a­bil­i­dad.
• Los enfo­ques híbri­dos que com­bi­nan la tec­nología del provee­dor con el desar­rol­lo de fun­ciones per­son­al­izadas se están volvien­do pop­u­lares entre las mar­cas ambi­ciosas que desean difer­en­cia­rse de sus com­peti­dores sin inver­tir mucho dinero.
• El cumplim­ien­to, la escal­a­bil­i­dad y la expe­ri­en­cia téc­ni­ca son los fac­tores deci­sivos que inci­den en el éxi­to a largo pla­zo.

Estos son solo pun­tos gen­erales; la ver­dadera respues­ta está en los detalles. El Man­u­al ofrece un análi­sis más pro­fun­do de los pla­zos, el des­glose de costes, los fac­tores de ries­go y el sig­nifi­ca­do real de estas vari­ables al lan­zar un proyec­to de iGam­ing.

Denis Romanovskiy, sub­di­rec­tor de tec­nología de SOFTSWISS, añadió: «Desar­rol­lar una platafor­ma inter­na garan­ti­za un con­trol total; sin embar­go, el coste y la com­ple­ji­dad de recrear todas las fun­ciones prin­ci­pales de otras platafor­mas pueden fre­nar la inno­vación. Ele­gir una solu­ción B2B fiable pro­por­ciona fun­cional­i­dad esen­cial des­de el primer día, lo que per­mite a los equipos con­cen­trarse en el posi­cionamien­to de la mar­ca, la expe­ri­en­cia del jugador y el crec­imien­to estratégi­co».

El man­u­al iGam­ing Soft­ware: Build vs Buy Play­book tam­bién incluye un índice salar­i­al para roles clave de desar­rol­lo de iGam­ing divi­di­do por región, cál­cu­los de cos­tos de mues­tra y lis­tas de ver­i­fi­cación oper­a­ti­vas, lo que lo con­vierte en una her­ramien­ta cru­cial para la toma de deci­siones estratég­i­cas en 2025.

El Man­u­al de Estrate­gia ayu­da a los oper­adores a definir estrate­gias claras para el lan­za­mien­to de sus proyec­tos. Los guía para crear estrate­gias sostenibles y renta­bles en un mer­ca­do de iGam­ing en con­stante evolu­ción.

La guía com­ple­ta está disponible para descar­ga gra­tui­ta en la pági­na de Informes de SOFTSWISS .