Serie de Futuros de Fintech de iGF: Pagos? Es claramente Paytently, querida iGamer.


La ofic­i­na de pagos es el corazón de cualquier oper­ador de iGam­ing. Esto a menudo puede ser un pro­ce­so com­pli­ca­do, espe­cial­mente cuan­do se opera en múlti­ples juris­dic­ciones.

Con tan­tas nuevas inno­va­ciones tec­nológ­i­cas y opor­tu­nidades de crec­imien­to emergien­do en el sec­tor de iGam­ing, la deman­da de solu­ciones fin­tech más sól­i­das y ágiles es más alta que nun­ca.

Entra en esce­na Sam Bar­rett, CEO de Pay­tent­ly, una empre­sa de pagos dig­i­tales dis­rup­ti­va, que ha aprovecha­do todo lo mejor de su ámbito e indus­tria: pre­visión, visión, valen­tía, vas­ta expe­ri­en­cia y tec­nología de van­guardia, para sin­er­gizar la solu­ción inte­gral para todos tus prob­le­mas de pago.

Sam se tomó un tiem­po de su apre­ta­da agen­da para explicar el ascen­so de Pay­tent­ly y cómo planean apo­yar a la indus­tria de iGam­ing en su tran­si­ción hacia la nue­va era dig­i­tal.

¿Cuál fue tu inspiración para for­mar Pay­tent­ly? ¿Cuál es el obje­ti­vo de la mis­ión?

“Siem­pre tuve incli­nación hacia el emprendimien­to, una clara sen­sación de que lan­zar mi pro­pio nego­cio no era cuestión de si, sino de cuán­do. La tec­nología financiera, con sus avances con­tin­u­os y su capaci­dad para per­tur­bar el statu quo, siem­pre ha cau­ti­va­do mi interés.

“Trece años en las trincheras, tra­ba­jan­do para algu­nas de las mejores mar­cas en pagos dig­i­tales, me dieron una visión panorámi­ca de la indus­tria. La opor­tu­nidad de crear mi propia solu­ción fue cuestión de tim­ing”.

“A medi­da que las transac­ciones dig­i­tales se vuel­ven más fre­cuentes y la deman­da de pagos en línea se for­t­alece, la deman­da del mer­ca­do de ser­vi­cios fin­tech sofisti­ca­dos es clara. Recono­cien­do esto, nos hemos posi­ciona­do para ofre­cer solu­ciones que se alin­ean con las cam­biantes necesi­dades de los con­sum­i­dores y las empre­sas de hoy en día.

“Nues­tra mis­ión con Pay­tent­ly es clara. Ten­emos como obje­ti­vo llenar el vacío en sec­tores de alto ries­go como la indus­tria de las apues­tas y los jue­gos de azar con ser­vi­cios financieros. Mis cofun­dadores y yo com­par­ti­mos una ambi­ción colec­ti­va: exten­der el alcance de los ser­vi­cios financieros a estos sec­tores, ase­gu­ran­do el acce­so a una amplia gama de ser­vi­cios, des­de ban­ca has­ta orquestación de pagos.

“En el panora­ma financiero tradi­cional, las estruc­turas com­ple­jas pueden difi­cul­tar el acce­so y la trans­paren­cia. En Pay­tent­ly, esta­mos tra­ba­jan­do para elim­i­nar inter­me­di­ar­ios innece­sar­ios, for­jan­do un vín­cu­lo más direc­to entre los com­er­ciantes y los ser­vi­cios financieros. El resul­ta­do son cos­tos más bajos, may­or efi­cien­cia y una may­or sen­sación de autonomía financiera para los jugadores.

“El auge de la tec­nología ha hecho que el mun­do esté más inter­conec­ta­do que nun­ca, expan­di­en­do las transac­ciones trans­fron­ter­i­zas y las opor­tu­nidades de nego­cios inter­na­cionales. Esta­mos lis­tos para aprovechar este desar­rol­lo. Pay­tent­ly ofre­cerá solu­ciones cen­tradas en pagos trans­fron­ter­i­zos, divisas extran­jeras y méto­dos de pago locales alter­na­tivos. Este enfoque per­mi­tirá a los oper­adores de jue­gos de azar locales y glob­ales escalar de man­era efec­ti­va, abrien­do nuevos hor­i­zontes en el mun­do de los pagos”.

Las empre­sas de pagos, espe­cial­mente las más grandes, tienen fama de care­cer de agili­dad y ofre­cer un mal ser­vi­cio al cliente. ¿Es este el vacío en el mer­ca­do que Pay­tent­ly planea llenar?

“Es bien recono­ci­do que a medi­da que las empre­sas cre­cen, los desafíos para man­ten­er un ser­vi­cio y soporte al cliente supe­ri­or se ampli­f­i­can. Aprovechan­do nues­tra expe­ri­en­cia en el mane­jo de nego­cios de alto crec­imien­to, hemos adquiri­do una pro­fun­da com­pren­sión de las expec­ta­ti­vas de los clientes.

“No solo recono­ce­mos estas expec­ta­ti­vas. Les damos pri­or­i­dad. Esta­mos com­pro­meti­dos a mejo­rar la expe­ri­en­cia del com­er­ciante, tan­to como nos com­pro­m­e­te­mos a mejo­rar el via­je de los jugadores que inter­ac­túan direc­ta­mente con nue­stros pro­duc­tos de pago.

“En el mun­do de los pagos, el proce­samien­to en tiem­po real no deja mar­gen de error. Cualquier defi­cien­cia en lograr una alta tasa de éxi­to puede tra­ducirse ráp­i­da­mente en una cas­ca­da de errores y esta­dos de pago fal­li­dos. Tenien­do en cuen­ta el rápi­do rit­mo y el vol­u­men de pagos que mane­jamos, es esen­cial con­tar con una sól­i­da estruc­tura de soporte al cliente.

“Hemos dado pasos sig­ni­fica­tivos en esta direc­ción, for­t­ale­cien­do nue­stro soporte a través de una com­bi­nación de expe­ri­en­cia humana y tec­nología inno­vado­ra como la inteligen­cia arti­fi­cial y el apren­diza­je automáti­co para las opciones de autoser­vi­cio. Además, hemos con­stru­i­do un pro­ce­so de res­olu­ción de dis­putas sin prob­le­mas a través de nue­stro por­tal de com­er­ciantes, API y equipo de ser­vi­cio al cliente ded­i­ca­do.

“En Pay­tent­ly, creemos en ofre­cer solo un ser­vi­cio pre­mi­um a nue­stros clientes. Es un com­pro­miso del que esta­mos inmen­sa­mente orgul­losos”.

El equipo de gestión de Pay­tent­ly está for­ma­do por algunos de los pro­fe­sion­ales más exper­i­men­ta­dos y cono­ce­dores del sec­tor de pagos. Cuén­tanos más sobre tu equipo y cómo sus amplios antecedentes se tra­ducen en un val­or agre­ga­do para tus clientes.

“He tenido el priv­i­le­gio de tra­ba­jar jun­to a algu­nas de las mentes com­er­ciales más bril­lantes de la indus­tria de pagos. Recono­cien­do la escala de nues­tras ambi­ciones, reconocí la necesi­dad de con­tar con per­sonas con una amplia expe­ri­en­cia en diver­sas áreas de los pagos. Al aprovechar este con­jun­to de habil­i­dades colec­ti­vas, esta­mos en condi­ciones de crear una prop­ues­ta impac­tante líder en la indus­tria.

“Tuve la suerte de per­suadir a Lau­rent Reys­bosch, con su desta­ca­do his­to­r­i­al en Checkout.com y Viva Wal­let, para que se uniera a Pay­tent­ly como nue­stro COO. La excep­cional expe­ri­en­cia de Lau­rent en la adquisi­ción de tar­je­tas está entre las mejores de la indus­tria.

“Nick Tuck­er, quien asum­ió el car­go de CRO, es otro acti­vo for­mi­da­ble para nue­stro equipo. Haber colab­o­ra­do con­mi­go en Trust­ly durante seis años, durante los cuales desar­rol­lam­os la ver­ti­cal de jue­gos, y haber ocu­pa­do el car­go de VP de ser­vi­cios financieros en True Lay­er, le brin­da a Nick una com­pren­sión excep­cional de Open Bank­ing, FX y Cryp­to.

“Para con­stru­ir un pro­duc­to sobre­saliente respal­da­do por un dis­eño arqui­tec­tóni­co con­tem­porá­neo, bus­camos más allá de los límites de los pagos en jue­gos.

“Ahí es cuan­do apare­ció Phil Smith, quien aho­ra es nue­stro CTO. Con su amplia expe­ri­en­cia en lid­er­ar equipos téc­ni­cos de inge­niería en insti­tu­ciones dis­tin­guidas como Mer­rill Lynch, Natwest y Lloyds Bank, Phil fue una adi­ción ide­al a nue­stro equipo.

“Estoy seguro de que nue­stro equipo de lid­er­az­go, con su amplia y especí­fi­ca expe­ri­en­cia, está per­fec­ta­mente prepara­do para crear un pro­duc­to que sat­isfa­ga las necesi­dades gen­uinas de nue­stros clientes”.

¿Cuáles con­sid­eras que son los may­ores impul­sores de crec­imien­to para el sec­tor de los pagos de iGam­ing en el futuro? ¿Cómo podemos ase­gu­rarnos como indus­tria de max­i­mizar nue­stro poten­cial?

“Los oper­adores de jue­gos de azar están bus­can­do con­stan­te­mente solu­ciones inno­vado­ras para proce­sar pagos, dada la nat­u­raleza dinámi­ca de la indus­tria del juego y su mar­co reg­u­la­to­rio. Cada vez es más difí­cil pen­e­trar en nuevos mer­ca­dos sin la debi­da licen­cia. Vemos un aumen­to en las colab­o­ra­ciones más estre­chas entre los com­er­ciantes y los provee­dores de pagos que ayu­dan a super­ar var­ios obstácu­los.

“En cuan­to a los impul­sores de crec­imien­to, la inte­gración de diver­sas opciones de pago, como crip­tomonedas, ban­ca local y bil­leteras, en el sis­tema del oper­ador de jue­gos de azar es cru­cial. Es espe­cial­mente impor­tante en mer­ca­dos no con­ven­cionales, donde tales méto­dos pueden aumen­tar sig­ni­fica­ti­va­mente las tasas de con­ver­sión.

“Otra ten­den­cia de la que siem­pre hablam­os en el sec­tor de pagos de jue­gos de azar es la ban­ca abier­ta y los ser­vi­cios de infor­ma­ción de cuen­tas (AIS). Estos ser­vi­cios uti­lizan los datos ban­car­ios de los jugadores para mejo­rar la expe­ri­en­cia de juego, brin­dan­do val­or des­de el reg­istro rápi­do has­ta com­ple­men­tar her­ramien­tas de juego respon­s­able y datos instan­tá­neos de las fuentes de fon­dos de los jugadores.

“La fus

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