Michele Stefanelli, responsable de Ventas para Latinoamérica y el sur de Europa de Play’n GO, habló con IGF sobre las claves para sostener un crecimiento constante sin sacrificar el futuro, y asegura que “las oportunidades para innovar y ofrecer entretenimiento responsable y de calidad en España son enormes”.
Play’n GO es una empresa de desarrollo de software especializada en la creación de juegos de casino online. Fundada en 2005, es conocida por sus innovadoras tragamonedas y otros juegos de mesa. La compañía se destaca por ofrecer productos con gráficos de alta calidad y mecánicas de juego avanzadas. Play’n GO opera en múltiples mercados regulados a nivel mundial.
A continuación nuestra entrevista con Michele Stefanelli.
IGF: En los últimos años, España avanzó mucho en materia de regulación. ¿Qué análisis hacen del mercado?
MS: Sin lugar a duda, la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha tenido un rol muy activo en la prevención de conductas adictivas del juego y la protección de los usuarios. Desde la reglamentación de la actividad en 2011 hasta las recientes reformas destinadas a salvaguardar a los jugadores, el juego online en España se ha consolidado como un sector maduro y con un crecimiento sostenido. Un ejemplo de ello es que los ingresos brutos del juego (GGR) en 2023 alcanzaron los 1.236 millones de euros, un 28,38 por ciento más que en el año anterior.
Estamos ante un mercado que sigue transformándose y creciendo en medio de importantes cambios regulatorios, y el principal reto para muchas de las empresas es equilibrar rentabilidad con sostenibilidad. En el caso de Play’n GO, las restricciones, ya sean de depósitos, bonos o publicidad, no representan un obstáculo para nuestro desarrollo. Siempre tuvimos claro que el entretenimiento de calidad, responsable y sostenible está por encima de todo. Y los juegos que creamos son un reflejo de lo que creemos. Fuimos pioneros en enfocarnos en juego móvil y en no crear slots con compra de bonos Sabemos lo que hacemos y tenemos un plan. No tomamos decisiones apresuradas o desesperadas.
IGF: ¿Cómo han adaptado su oferta para llegar al público español?
MS: La clave ha sido mantener una escucha activa con los jugadores y nuestros socios operadores, con el fin de alinear nuestra oferta con la demanda del mercado, con las necesidades de hoy y con las tendencias del futuro. Resulta fundamental adelantarse a los hábitos o conflictos, no solo responder. Durante los últimos 12 meses, Play’n GO registró un crecimiento impresionante en España. Crecimos más rápido que el mercado, y esto se debe no solo a nuestra experiencia probada en más de 30 jurisdicciones reguladas en todo el mundo, sino también a nuestro firme compromiso con el entretenimiento sostenible.
Tenemos un catálogo de más de 300 juegos capaz de captar y retener a una audiencia tan amplia como diversa.
IGF: ¿Cuáles son los títulos más populares en el país?
MS: Indiscutiblemente, toda la serie Dead. Book of Dead es, probablemente, una de las slots más exitosas entre los jugadores españoles. Me atrevo a decir que Book of Dead es la tragamonedas por excelencia dentro de los casinos online de todo el mundo, por su temática, diseño, jugabilidad y funciones.
Tome of Insanity, la secuela de Rich Wilde and the Tome of Madness, también se está convirtiendo en un clásico, a pesar de su corta vida en el mercado (se lanzó en junio de este año). En la primera semana de su lanzamiento, registró cifras récord de rondas jugadas, apuestas realizadas y número de jugadores. Este tipo de juegos ocupa un lugar muy especial en nuestro corazón, y combinar el estilo de tragamonedas de cuadrícula con uno de nuestros productos de propiedad intelectual más queridos por los fans es realmente emocionante.
Este año, casi hemos duplicado las cifras de usuarios que juegan a títulos de Play’n GO en España. Vamos bien encaminados para llevar a Play’n GO al siguiente nivel en 2025.
IGF: ¿Qué tendencias se pueden observar en el mercado?
MS: En primer lugar, y no es ninguna novedad, diría que el giro hacia el juego móvil es la tendencia más significativa y a largo plazo que la industria ha visto en los últimos años, ya sea en España o en cualquier otro país. Algún tiempo atrás, cuando Play’n GO daba sus primeros pasos, una de las cosas de las que teníamos que convencer a la gente era que se centrara más en el canal móvil. No nos entendían. O quizás sí, pero no se atrevían a dar el salto.
El tiempo nos ha dado la razón. Gran parte de las relaciones interpersonales se han ido al entorno online, y el ocio español no ha sido la excepción.
Por otro lado, vemos que los jugadores españoles aprecian una narrativa ingeniosa y bien construida. Valoran las experiencias inmersivas, capaces de crear conexiones reales entre el mundo físico y el digital. Asimismo, el contenido de propiedad intelectual o las slots de cuadrícula como Gargantoonz son extremadamente populares.
IGF: ¿Cuáles son las oportunidades que les ofrece el mercado español? ¿Por qué los juegos de Play’n GO son la mejor opción para los operadores locales?
MS: Nuestro propósito siempre ha sido el mismo: ofrecer nuestro contenido de clase mundial al mayor número de jugadores posible, en un entorno seguro y regulado. Los títulos de Play’n GO ya están disponibles con la mayoría de los principales operadores de España, pero las expectativas son cada vez más altas. Queremos, y esto lo hemos dicho públicamente en más de una ocasión, estar presentes en todos y cada uno de los mercados internacionales donde exista regulación.
España es un mercado altamente regulado, donde ofrecer una experiencia excepcional no solo es necesario, sino vital. Estamos convencidos de que las oportunidades para innovar y ofrecer entretenimiento responsable y de calidad son enormes. Lo hemos demostrado a través de nuestra alianza con la escudería de Fórmula 1 MoneyGram Haas F1 Team o el lanzamiento de Play’n GO Music. Siempre hay espacio para innovar y mejorar, si ponemos al usuario en el centro y pensamos “fuera de la caja”.
Nos gustaría que más empresas tuvieran la convicción y claridad de Play’n GO para llevar adelante los cambios que requiere nuestro sector de cara al futuro.