En una industria donde la innovación y la fiabilidad deben estar alineadas, pocos proveedores de apuestas deportivas han dominado el equilibrio como Kambi, escribe Lauren Harrison.
Fundada en 2010, el proveedor líder de apuestas deportivas ha construido su reputación en la escala, estabilidad y tecnología de vanguardia. Operando en más de 60 jurisdicciones de juego, y con lanzamientos recientes en Brasil, Ontario y Nevada, Kambi no muestra señales de desaceleración.
Para ponernos al día sobre los últimos desarrollos, hablamos con Dylan Mitchard, Director Senior de Ventas en Kambi. Dylan se unió a la compañía en enero de este año, pero no es ajeno al mundo de las apuestas deportivas, ya que anteriormente ocupó roles clave en Huddle, Virtual Sports y Genius Sports Group.
Continúa leyendo mientras Curtis Roach, jefe de contenido de iGF, y Dylan se sumergen en temas pertinentes, incluyendo el outsourcing versus desarrollo interno, cómo Odds Feed+ está redefiniendo la experiencia de apuestas y qué se necesita para obtener una ventaja competitiva en un mercado abarrotado y cada vez más complejo.
Curtis comenzó preguntando a Dylan:
Hoy en día, externalizar ciertas partes de las operaciones es un estándar de la industria, pero ¿cómo pueden los operadores determinar mejor el nivel óptimo de externalización para lograr el equilibrio perfecto? Y ¿cómo pueden identificar de manera efectiva qué elementos externalizar frente a los que deben mantenerse internos?
“Encontrar el equilibrio adecuado entre la externalización y el control interno depende en última instancia de la estrategia general de un operador, el enfoque geográfico y la madurez de los mercados que están enfocando. Los costos son otro factor clave, ya que construir o comprar tecnología como una plataforma de apuestas deportivas de alto rendimiento es una inversión significativa.
“Cada operador, incluso las marcas de primer nivel, externalizan su plataforma de apuestas deportivas en cierta medida.
“Aunque creemos que externalizar completamente la plataforma de apuestas deportivas es el enfoque más efectivo para la mayoría de los operadores en mercados regulados, otros pueden optar por externalizar selectivamente ciertos componentes, desde el front end hasta la gestión de relaciones con el cliente hasta la gestión de riesgos.
“Sin embargo, lo más frecuente es que esto ocurra en el área de precios, ya sea a través de la incorporación de fuentes de precios de terceros o la integración de un producto de generador de apuestas externo.
“La clave es encontrar un equilibrio manteniendo internamente las áreas donde un operador puede aprovechar la experiencia interna y desplegar sus recursos de manera más efectiva.
“Por ejemplo, un operador de EE. UU. puede sentirse muy seguro en su precios y gestión de riesgos en los deportes estadounidenses principales, pero menos en props de jugadores, micro mercados o deportes fuera de EE. UU. En esos casos, externalizar a un proveedor especializado de precios de terceros puede garantizar el acceso a una experiencia profunda sin diluir las fortalezas principales del operador.
“Es importante destacar que la demanda de los jugadores está cambiando cada vez más hacia los ‘límites’ de la oferta de apuestas deportivas, en una variedad más amplia de ligas y mercados a nivel mundial.
“Esto significa que los operadores ya no pueden permitirse el lujo de sobresalir solo en unas pocas áreas: su precios y comercio deben ser de alta calidad de manera consistente en todos los aspectos, lo que hace que la externalización inteligente sea un facilitador clave para un crecimiento duradero”.
A medida que las necesidades de los operadores de apuestas deportivas y los apostadores continúan evolucionando, ¿qué impacto tendrá esto en la forma en que se entregan los feeds de cuotas y cómo se puede mejorar el viaje del cliente?
“El libro de apuestas deportivas del futuro será complejo, moldeado por la demanda de los jugadores de mercados más profundos, extensas props de jugadores y una mayor combinabilidad a través de constructores de apuestas. Esto requiere precios precisos y de alta calidad en todo el libro de apuestas, no solo en la oferta principal.
“Para Kambi, que realiza toda su comercialización internamente, esto significa invertir aún más en nuestras capacidades de precios y comercio impulsadas por IA. Ya responsable de más de un tercio del GGR del operador en nuestra red, las cuotas impulsadas por IA han demostrado ofrecer una mejor precisión de precios, mejora de márgenes y una oferta más amplia.
“Sin embargo, la experiencia no puede ser impulsada solo por las cuotas. Un viaje de usuario fluido y conectado es crítico.
“Los feeds de cuotas tradicionales a menudo no cumplen con las expectativas modernas: pueden ser estáticos, excesivamente complejos debido a múltiples integraciones y más enfocados en llenar brechas de cobertura que en habilitar la innovación. Esto a menudo resulta en experiencias fragmentadas en infraestructuras obsoletas. Mientras esto era aceptable cuando la prioridad era la velocidad de llegada al mercado, los apostadores de hoy en día exigen viajes mucho más fluidos, ya sea apostando en sencillos o creando constructores de apuestas.
“Kambi ha abordado este desafío con Odds Feed+, que ofrece un feed de cuotas premium respaldado por nuestro grupo de liquidez mundial de 17 mil millones de euros, acceso a nuestra biblioteca completa de cuotas comercializadas y uso de fuentes de datos oficiales para una latencia ultra baja.
“Con más de un millón de mercados previos al partido y 450.000 en vivo anualmente en más de 100 deportes, Odds Feed+ proporciona tanto profundidad como flexibilidad, lo que permite a los operadores satisfacer las demandas cambiantes de los clientes y diferenciarse con confianza”.
Para ofrecer la selección más completa de mercados, los operadores a menudo se encuentran integrando con múltiples proveedores de datos, lo que aumenta la demanda sobre los recursos empresariales. ¿Qué pueden hacer los operadores para simplificar este proceso?
“Gestionar múltiples integraciones que consumen muchos recursos para cada deporte o feed crea una deuda técnica y distrae a los operadores de centrarse en áreas que impulsan una verdadera diferenciación.
“Para simplificar, los operadores deben buscar simplificar a través de una única API poderosa que brinde acceso a una biblioteca amplia de deportes, ligas y mercados.
“Este enfoque de integración unificada elimina la complejidad innecesaria, liberando recursos de desarrollo para centrarse en la innovación del front-end y mejorar el viaje del cliente, en lugar de estar atados con mantenimientos de back-end complejos.
“Al consolidar las integraciones, los operadores obtienen flexibilidad y escalabilidad sin la carga operativa”.
¿Qué se necesita para poder ofrecer a sus clientes los productos más robustos y confiables? ¿Cómo ha contribuido la experiencia de Kambi y su continuidad empresarial a su capacidad para ofrecer tanto producto como servicio, diferenciándose de las empresas emergentes y proveedores de nicho de mercado?
“Ofrecer un producto para apuestas deportivas robusto y confiable requiere escala, experiencia y estabilidad probada, que son todas áreas en las que Kambi se diferencia claramente de las empresas emergentes y proveedores de nicho de mercado más pequeños.
“Como empresa que cotiza en bolsa y que opera en más de 60 jurisdicciones reguladas, Kambi ofrece a los socios continuidad a largo plazo y experiencia regulatoria confiable.
“Odds Feed+ también es completamente agnóstico a los datos, aprovechando una amplia gama de proveedores de datos oficiales para salvaguardar el tiempo de actividad, mitigar el riesgo y garantizar la seguridad del suministro en toda la oferta de apuestas deportivas.
“Esto asegura que los operadores estén protegidos de cualquier interrupción potencial en el suministro de datos y cambios regulatorios.
“Nuestro historial y estabilidad dan a los socios confianza: Kambi no es un jugador a corto plazo o un objetivo de adquisición de nicho, sino un socio probado y a largo plazo con la infraestructura, la escala y los recursos para respaldar el crecimiento.
“La fortaleza de nuestro grupo de liquidez mundial de 17 mil millones de euros refuerza aún más la integridad y la fiabilidad de nuestros productos, protegiendo tanto los márgenes de los operadores como sus reputaciones.
“Con esta combinación de experiencia regulatoria, escala mundial y resistencia del producto, Kambi ofrece una fiabilidad inigualable, permitiendo a los operadores ofrecer una experiencia de apuestas deportivas de clase mundial a sus clientes”.
Nota del editor:
La externalización ya no es solo una elección operativa sólida: se ha convertido en una de las formas más efectivas para que los operadores escale y ofrezcan un producto competitivo en un mercado cada vez más complejo.
Pero sigue siendo una pregunta clave: ¿qué áreas deben externalizarse y confiarse a proveedores de terceros, y qué debe permanecer internamente?
La respuesta, según Dylan, depende de la marca.
Sin embargo, para la mayoría, los precios y las cuotas siguen siendo el principal candidato, especialmente a medida que las demandas de los apostadores se mueven hacia tipos de apuestas más complejas, micro mercados y un amplio espectro de deportes internacionales.
Los feeds estáticos y tradicionales ya no cumplen con estas expectativas, ni tampoco sobresalir solo en unas pocas áreas: aquí es donde entra en juego Odds Feed+ de Kambi.
Ofreciendo más de un millón de mercados pre-partido de baja latencia y 450.000 en vivo anualmente en más de 100 deportes, y respaldado por su grupo de liquidez mundial de 17 mil millones de euros, Odds Feed+ proporciona la escala y la fiabilidad que los operadores requieren para salir adelante.
Más allá de los precios, que pueden hacer o deshacer un libro de apuestas, Dylan enfatiza la importancia de una experiencia de usuario fluida y conectada.
Y al reemplazar la infraestructura obsoleta con una sola API, Kambi también brinda a los operadores una base estable y escalable sobre la cual construir, innovar y crecer con confianza.









