Dario Gimenez: El Host De ‘Hablemos de Gambling’ Nos Habla Sobre LATAM Y El Futuro


Dario Gimenez es el Co-Founder de Pow Gam­ing y el creador del pod­cast “Hable­mos de Gam­bling”, uno de los pod­cast en español sobre el mun­do de iGam­ing y apues­tas online en la región. 

Con Dario nos sen­ta­mos para char­lar sobre la indus­tria en la región, la necesi­dad de crear con­tenido en el idioma español y el panora­ma luego del merg­er entre Bet­ter Col­lec­tive y Play­mak­er. 

IGF: ¿Cómo se te ocur­rió crear un pod­cast sobre gam­bling? ¿Que pien­sas es el difer­en­cial de Hable­mos de Gam­bling?

DG: Sin­ce­ra­mente, el pod­cast es un for­ma­to que me ha ido con­qui­s­tan­do poco a poco y ha reem­plaza­do otras fuentes de infor­ma­ción / edu­cación / entreten­imien­to.

Si bien hay var­ios medios que cubren muy bien la infor­ma­ción del sec­tor en toda la región, creo que hay espa­cio para sumar un for­ma­to que tiene mucho para apor­tar, como lo es el pod­cast.

El det­o­nante pun­tu­al fue una entre­vista que me hicieron en “The Gam­bling Files Pod­cast” con Fin­tan Costel­lo y Jon Bru­ford en el cual hablam­os sobre nues­tra start­up Pow Gam­ing y la evolu­ción de la indus­tria en LATAM.

Luego de la entre­vista empecé a bus­car otros pod­cast del rubro, pero no encon­tré ninguno en español, por lo cual decidí plantearme el desafío de hac­er uno yo mis­mo. Fue todo muy casero al prin­ci­pio, pero es algo que dis­fru­to mucho de hac­er.

La idea es bas­tante sen­cil­la, ten­er una char­la descon­trac­tura­da con los pro­fe­sion­ales y ref­er­entes de la indus­tria del gam­bling de la región y poder com­par­tir toda su expe­ri­en­cia y conocimien­tos del rubro. Mi idea es cono­cer a las per­sonas que están detrás de las empre­sas, las que hacen que el rubro crez­ca. Esto, sin dudas es un difer­en­cial impor­tante de “Hable­mos de Gam­bling”, ya que se cen­tra en las per­sonas y no en las mar­cas y les da un espa­cio para con­tar y comu­nicar. Además de ser, al menos has­ta donde conoz­co, el primero en español!

La primera tem­po­ra­da tiene 6 episo­dios y este mar­zo 2024 sale la segun­da tem­po­ra­da. Ya ten­go var­ios episo­dios graba­dos, esperan­do que los ter­mine de edi­tar.

IGF: ¿Que pien­sas es el enfoque de ejec­u­tivos de igam­ing y apues­tas en la región de LATAM?

DG: Si bien la región cuen­ta con ejec­u­tivos con mucha expe­ri­en­cia y roda­je en el rubro, la deman­da de pro­fe­sion­ales supera ampli­a­mente la ofer­ta.

Por otro lado, los desafíos y opor­tu­nidades que pro­pone la región requiere de ejec­u­tivos que cuenten con nuevas habil­i­dades para poder lid­er­ar el desar­rol­lo de la indus­tria en LATAM.

Es una opor­tu­nidad para explo­rar nuevas for­mas de lid­er­az­go y se está comen­zan­do a ver  caras cada vez más jóvenes en espa­cios vitales que tienen una com­pren­sión amplia de las necesi­dades de desar­rol­lo de pro­duc­to y com­er­ciales de la región.

Es fun­da­men­tal que los ejec­u­tivos se for­men para afrontar estos desafíos y ten­gan una visión inte­gral de las necesi­dades de la indus­tria. Que puedan difer­en­ciar cuán­do es posi­ble copi­ar mod­e­los que han fun­ciona­do en otras regiones y cuán­do es imper­a­ti­vo tomar ries­gos e inno­var.

IGF: ¿Cómo anal­izas el merge de Bet­ter Col­lec­tive y Play­mak­er? ¿Pien­sas que eso puede afec­tar sev­era­mente la com­pet­i­tivi­dad para oper­adores que capaz no van a poder pro­mo­cionar en medios masivos?

DG: Cuan­do leí la noti­cia en los medios tuve una mez­cla de sen­sa­ciones.

Por un lado que se den estas adquisi­ciones habla de que el rubro se sigue expan­di­en­do en la región y con ello la pro­fe­sion­al­ización de todos los aspec­tos. Nos fal­ta mucho para com­para­rnos con mer­ca­dos más maduros como el europeo, pero ten­emos indi­cadores de que vamos por buen camino.

Por otro lado, entien­do el poten­cial impacto neg­a­ti­vo que puede ten­er en lo inmedi­a­to que un medio pue­da estar condi­ciona­do sobre qué y cómo públi­ca en fun­ción de intere­ses com­er­ciales pun­tuales. Pero el sis­tema va a ten­der al auto­bal­ance, otros medios nac­erán para ocu­par esos lugares y se crearán opor­tu­nidades nuevas de nego­cio para muchos.

En líneas gen­erales, creo que es pos­i­ti­vo y que seguire­mos vien­do este tipo de noti­cias en los medios.

IGF: ¿Qué mer­ca­do en LATAM ves como el mer­ca­do más cre­ciente o que tiene todas las condi­ciones de con­ver­tirse en el play­er de la región?

DG: El mer­ca­do del juego en Améri­ca Lati­na ha exper­i­men­ta­do un crec­imien­to sig­ni­fica­ti­vo en los últi­mos años, con var­ios país­es demostran­do un poten­cial con­sid­er­able. Uno de los mer­ca­dos más prom­ete­dores es el de Brasil. Con una población grande y con bue­na pre­dis­posi­ción al juego, y un gob­ier­no que está tra­ba­jan­do en la legal­ización de cier­tas for­mas de juego. Brasil, sin dudas, tiene el poten­cial de con­ver­tirse en un jugador impor­tante en la indus­tria del juego en la región.

Además de Brasil, Méx­i­co tam­bién es un mer­ca­do clave en Améri­ca Lati­na debido a su tamaño de población y su cre­ciente interés en el juego en línea y en casi­nos físi­cos.

Sin embar­go, el éxi­to de estos mer­ca­dos tam­bién depen­derá de fac­tores como la leg­is­lación, la reg­u­lación y la aceptación social del juego en cada país.

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