Daniel Romanowski de Lottopar: el modelo Paraná como referencia de regulación pionera


Daniel Romanows­ki, pres­i­dente de Lot­topar —Lotería del Esta­do de Paraná—, expli­ca en una entre­vista exclu­si­va con IGF cómo la enti­dad ha con­stru­i­do y con­sol­i­da­do su mod­e­lo reg­u­la­to­rio des­de 2022, com­bi­nan­do el crec­imien­to del mer­ca­do de loterías y apues­tas con un firme com­pro­miso con la respon­s­abil­i­dad públi­ca, la trans­paren­cia y la pro­tec­ción del jugador. 

El direc­ti­vo detal­la los desafíos de haber sido pio­neros en la reg­u­lación de las “bets” antes de la nor­ma­ti­va fed­er­al brasileña, así como las inno­va­ciones tec­nológ­i­cas imple­men­tadas —entre ellas, la autoex­clusión cen­tral­iza­da, los sis­temas KYC, el mon­i­toreo con inteligen­cia arti­fi­cial y la cer­ti­fi­cación inde­pen­di­ente— y el papel de la insti­tu­ción en el debate reg­u­la­to­rio nacional. Asimis­mo, expone las pri­or­i­dades estratég­i­cas hacia 2026, cen­tradas en el crec­imien­to respon­s­able, la trans­for­ma­ción dig­i­tal, el for­t­alec­imien­to de la gob­er­nan­za y la pre­ven­ción de impactos sociales neg­a­tivos.

IGF: Des­de que asum­ió el lid­er­az­go de Lot­topar, ¿cómo ha mold­ea­do la visión estratég­i­ca de la orga­ni­zación para equi­li­brar el crec­imien­to com­er­cial con la respon­s­abil­i­dad públi­ca y el com­pro­miso social?

DR: Des­de el ini­cio de la actu­al gestión, la visión estratég­i­ca de Lot­topar ha sido muy clara: actu­ar como ente reg­u­lador y fis­cal­izador, garan­ti­zan­do que el ser­vi­cio públi­co de loterías en el esta­do de Paraná se preste con legal­i­dad, trans­paren­cia y respon­s­abil­i­dad social.

El mod­e­lo adop­ta­do por el Esta­do es el de con­ce­sión del ser­vi­cio públi­co a la ini­cia­ti­va pri­va­da, medi­ante pro­ce­sos públi­cos de acred­itación. En ese con­tex­to, el crec­imien­to com­er­cial es una estrate­gia legí­ti­ma y esper­a­da por parte de los con­ce­sion­ar­ios, que invierten, inno­van y expanden sus opera­ciones.

A Lot­topar le cor­re­sponde el papel fun­da­men­tal de estable­cer reglas claras, fis­calizar rig­urosa­mente y ase­gu­rar el cumplim­ien­to de la nor­ma­ti­va, pro­te­gien­do el interés públi­co. Este equi­lib­rio per­mite que el apos­ta­dor paranaense, que ve en las loterías una for­ma de entreten­imien­to, par­ticipe en un entorno seguro, respon­s­able y con­fi­able, al mis­mo tiem­po que el Esta­do garan­ti­za recau­dación, con­trol e impacto social pos­i­ti­vo.

IGF: ¿Cuáles fueron los may­ores desafíos de lid­er­az­go al estable­cer a Lot­topar como autori­dad reg­u­lado­ra en un mer­ca­do recién reg­u­la­do y cómo logró super­ar­los?

DR: Lot­topar ini­ció su actuación admin­is­tra­ti­va en mayo de 2022, en un con­tex­to desafi­ante: cor­re­spondía a la autar­quía estruc­turar, prác­ti­ca­mente des­de cero, la reg­u­lación del ser­vi­cio públi­co de loterías en el esta­do de Paraná. En ese momen­to, Brasil aún no con­ta­ba con una reg­u­lación fed­er­al para las apues­tas de cuo­ta fija, lo que exigió de Lot­topar un rol pio­nero.

Fuimos uno de los primeros esta­dos de la fed­eración en reg­u­lar las lla­madas “bets”, mucho antes de la nor­ma­ti­va nacional. Esto implicó un rel­e­vante desafío de lid­er­az­go insti­tu­cional: no existían mod­e­los con­sol­i­da­dos en el país que pudier­an sim­ple­mente repli­carse. Super­ar ese esce­nario requir­ió un estu­dio pro­fun­do, diál­o­go con organ­is­mos inter­na­cionales y la adop­ción de mejores prác­ti­cas reg­u­la­to­rias ya con­sol­i­dadas en mer­ca­dos maduros.

Las estrate­gias adop­tadas tuvieron como eje cen­tral la traz­abil­i­dad financiera, la inte­gri­dad del juego y la pro­tec­ción del apos­ta­dor. En ese sen­ti­do, Lot­topar fue la primera lotería estatal en con­tratar una platafor­ma integra­da de gestión y medios de pago, sin ningún cos­to para el Esta­do, ya que el mod­e­lo pre­vé remu­neración direc­ta por parte de los con­ce­sion­ar­ios. Esto garan­tizó con­trol, trans­paren­cia y mon­i­toreo en tiem­po real de las opera­ciones.

Tam­bién fuimos pio­neros en la acred­itación de lab­o­ra­to­rios inde­pen­di­entes de prue­ba y cer­ti­fi­cación, incor­po­ran­do en Paraná a los cua­tro may­ores lab­o­ra­to­rios del mun­do. Este movimien­to ase­gu­ra que todos los sis­temas, jue­gos y platafor­mas sean rig­urosa­mente testea­d­os y cer­ti­fi­ca­dos, reducien­do ries­gos de fraude y garan­ti­zan­do que solo pro­duc­tos con­fi­ables sean ofre­ci­dos a la población paranaense.

Actual­mente, el mod­e­lo reg­u­la­to­rio del Esta­do cuen­ta con Agepar como autori­dad reg­u­lado­ra del sec­tor. En este arreg­lo insti­tu­cional, Lot­topar actúa como ente autor­izador y fis­cal­izador de las activi­dades lotéri­c­as, man­te­nien­do un sis­tema robus­to, téc­ni­co y alin­ea­do con las mejores prác­ti­cas de gob­er­nan­za públi­ca.

IGF: ¿Cómo define el éxi­to de Lot­topar en 2026 — en tér­mi­nos de pres­en­cia de mer­ca­do y avances reg­u­la­to­rios?


DR: En primer lugar, por los avances reg­u­la­to­rios con­sis­tentes, que son resul­ta­do direc­to de una plan­i­fi­cación estratég­i­ca estruc­tura­da des­de el ini­cio de la gestión. Des­de entonces, establec­i­mos como pri­or­i­dad abso­lu­ta velar por la cal­i­dad del entorno reg­u­la­do, por enci­ma de cualquier indi­cador mera­mente cuan­ti­ta­ti­vo.

En la prác­ti­ca, esto se tra­duce en un mer­ca­do for­mal­iza­do, trans­par­ente y con­fi­able, con oper­adores debida­mente autor­iza­dos y cer­ti­fi­ca­dos, sis­temas ple­na­mente audita­bles y, sobre todo, jugadores pro­te­gi­dos. La pres­en­cia de mer­ca­do, en este con­tex­to, no se mide úni­ca­mente por el vol­u­men de opera­ciones, sino por la cal­i­dad y sosteni­bil­i­dad de las empre­sas que actúan bajo las reglas del Esta­do.

El éxi­to de Lot­topar rad­i­ca en la con­sol­i­dación de nor­mas claras, téc­ni­ca­mente sól­i­das y per­ma­nen­te­mente alin­eadas con la leg­is­lación fed­er­al, capaces de ofre­cer seguri­dad jurídi­ca, atraer oper­adores respon­s­ables y fomen­tar un entorno com­pet­i­ti­vo salud­able. Este con­jun­to de fac­tores for­t­alece el papel de Paraná como ref­er­en­cia nacional en gob­er­nan­za, reg­u­lación y bue­nas prác­ti­cas en el sec­tor de jue­gos y apues­tas, demostran­do que es posi­ble con­cil­iar inno­vación, con­trol e interés públi­co.

IGF: Con los desar­rol­los en la leg­is­lación brasileña de apues­tas y loterías, ¿cuál ha sido el papel de Lot­topar en la con­struc­ción de la políti­ca reg­u­la­to­ria nacional?

DR: Lot­topar ha desem­peña­do un papel rel­e­vante en este pro­ce­so pre­cisa­mente por el carác­ter pio­nero de sus nor­ma­ti­vas. Al reg­u­lar el sec­tor de for­ma antic­i­pa­da en el ámbito estad­ual, Paraná con­struyó una expe­ri­en­cia prác­ti­ca conc­re­ta, sus­ten­ta­da en orde­nan­zas especí­fi­cas, pro­gra­mas estruc­tura­dos de juego respon­s­able y mecan­is­mos efec­tivos de pro­tec­ción al con­sum­i­dor.

Este acer­vo reg­u­la­to­rio per­mi­tió a Lot­topar con­tribuir de man­era cal­i­fi­ca­da al debate en el ámbito fed­er­al, no solo des­de el pun­to de vista con­cep­tu­al, sino con evi­den­cia oper­a­ti­va y datos reales sobre el fun­cionamien­to del mer­ca­do. La autar­quía ha par­tic­i­pa­do acti­va­mente en el diál­o­go insti­tu­cional, com­par­tien­do mod­e­los reg­u­la­to­rios, infor­ma­ción téc­ni­ca y bue­nas prác­ti­cas, demostran­do que es posi­ble con­cil­iar gen­eración de ingre­sos públi­cos, seguri­dad jurídi­ca y pro­tec­ción social.

IGF: ¿Qué inno­va­ciones tec­nológ­i­cas ha imple­men­ta­do Lot­topar para for­t­ale­cer la pro­tec­ción del jugador, la pre­ven­ción del fraude y la trans­paren­cia oper­a­ti­va? 

DR: Lot­topar adop­tó una estrate­gia clara de uti­lizar la tec­nología como instru­men­to cen­tral de pro­tec­ción del jugador, inte­gri­dad del mer­ca­do y trans­paren­cia reg­u­la­to­ria. Uno de los prin­ci­pales hitos fue con­ver­tirse en la primera lotería de Améri­ca Lati­na en imple­men­tar un ser­vi­cio de autoex­clusión cen­tral­iza­do direc­ta­mente en el órgano fis­cal­izador.

En la prác­ti­ca, esto sig­nifi­ca que el apos­ta­dor que decide no par­tic­i­par en este tipo de entreten­imien­to puede solic­i­tar la autoex­clusión direc­ta­mente en el sitio web de Lot­topar y, en has­ta 24 horas, quedará blo­quea­do en todos los con­ce­sion­ar­ios estatales, inde­pen­di­en­te­mente de la platafor­ma uti­liza­da. Se tra­ta de un mecan­is­mo robus­to de pro­tec­ción, con efec­tivi­dad real y alcance sistémi­co.

Además, Lot­topar comen­zó a exi­gir solu­ciones tec­nológ­i­cas avan­zadas a los oper­adores, como sis­temas de Know Your Cus­tomer (KYC), garan­ti­zan­do la cor­rec­ta iden­ti­fi­cación de los usuar­ios, y la inte­gración al SISCOAF, posi­bil­i­tan­do la comu­ni­cación de opera­ciones sospe­chosas al COAF, en línea con las mejores prác­ti­cas de pre­ven­ción de lava­do de dinero y finan­ciamien­to del ter­ror­is­mo.

Otro avance rel­e­vante fue la habil­itación de lab­o­ra­to­rios inde­pen­di­entes de prue­ba y cer­ti­fi­cación, respon­s­ables de val­i­dar sis­temas, platafor­mas y jue­gos antes de su disponi­bil­i­dad al públi­co, ase­gu­ran­do entornos téc­ni­ca­mente con­fi­ables y libres de manip­u­lación.

Tam­bién se desta­ca el uso pio­nero de Inteligen­cia Arti­fi­cial apli­ca­da al mon­i­toreo del com­por­tamien­to del jugador, con her­ramien­tas que gen­er­an aler­tas pre­ven­ti­vas, cues­tionar­ios de auto­e­val­u­ación y, cuan­do es nece­sario, derivación a apoyo espe­cial­iza­do. Todo este pro­ce­so se real­iza sin la recopi­lación de datos per­son­ales sen­si­bles, reforzan­do el com­pro­miso de Lot­topar con la trans­paren­cia, la pri­vaci­dad y la pro­tec­ción del usuario.

Este con­jun­to de inno­va­ciones demues­tra que es posi­ble com­bi­nar tec­nología, reg­u­lación y respon­s­abil­i­dad social, situan­do a Paraná a la van­guardia de la gob­er­nan­za del sec­tor de jue­gos y apues­tas en Brasil.

IGF: ¿Qué estrate­gias adop­ta Lot­topar para garan­ti­zar que la par­tic­i­pación en las loterías no genere impactos sociales neg­a­tivos?

DR: La estrate­gia cen­tral de Lot­topar se basa en dos pilares fun­da­men­tales: traz­abil­i­dad financiera y la Políti­ca Estatal de Juego Respon­s­able. Este con­jun­to de direc­tri­ces establece límites claros a la actuación de los oper­adores y crea sal­va­guardas efec­ti­vas para pro­te­ger al ciu­dadano.

Des­de el pun­to de vista reg­u­la­to­rio, Lot­topar pro­híbe prác­ti­cas de mar­ket­ing abu­si­vas, con espe­cial aten­ción a la pro­hibi­ción de cualquier comu­ni­cación dirigi­da a menores de edad o a públi­cos vul­ner­a­bles. Además, exige a los con­ce­sion­ar­ios la ofer­ta oblig­a­to­ria de her­ramien­tas de con­trol, como autoex­clusión, límites de tiem­po de juego y de gas­to financiero, per­mi­tien­do que el pro­pio jugador ges­tione su par­tic­i­pación de man­era con­sciente.

Para­le­la­mente, Lot­topar invierte fuerte­mente en edu­cación e infor­ma­ción para jugadores y atle­tas deportivos, medi­ante char­las, car­tillas educa­ti­vas, cam­pañas insti­tu­cionales per­ma­nentes y la real­ización de la Sem­ana del Juego Respon­s­able, ini­cia­ti­va que pro­mueve el debate públi­co, la con­ci­en­ti­zación y la pre­ven­ción de con­duc­tas de ries­go.

Estas acciones refle­jan una visión clara: el juego debe ser trata­do como entreten­imien­to reg­u­la­do, nun­ca como solu­ción financiera. Al com­bi­nar fis­cal­ización, tec­nología, edu­cación y respon­s­abil­i­dad social, Lot­topar actúa para min­i­mizar impactos neg­a­tivos y for­t­ale­cer una cul­tura de juego con­sciente, equi­li­bra­da y alin­ea­da con el interés públi­co.

IGF: ¿Cuáles son las prin­ci­pales pri­or­i­dades estratég­i­cas de Lot­topar para 2026 y para los próx­i­mos 3 a 5 años?

DR: Las pri­or­i­dades estratég­i­cas de Lot­topar para 2026 y el medi­ano pla­zo están estruc­turadas en torno a un eje cen­tral: crec­imien­to respon­s­able, fuerte­mente reg­u­la­do y ori­en­ta­do al interés públi­co.

En este con­tex­to, uno de los focos es la ampliación respon­s­able de las modal­i­dades lotéri­c­as, siem­pre pre­ce­di­da de estu­dios téc­ni­cos, análi­sis de ries­gos y ade­cua­da reglamentación. El obje­ti­vo no es solo expandir la ofer­ta, sino garan­ti­zar que cada modal­i­dad opere en un entorno seguro, trans­par­ente y alin­ea­do con las nor­mas estatales y fed­erales.

Otro pilar estratégi­co es la pro­fun­dización de la trans­for­ma­ción dig­i­tal, con inver­siones con­tin­uas en tec­nología, inteligen­cia arti­fi­cial y sis­temas de mon­i­toreo. Estas her­ramien­tas for­t­ale­cen la fis­cal­ización, amplían la traz­abil­i­dad de las opera­ciones y per­miten respues­tas más ágiles y pre­ven­ti­vas por parte del reg­u­lador, ele­van­do el niv­el de inte­gri­dad del mer­ca­do.

Para­le­la­mente, Lot­topar con­tin­uará pro­movien­do la mejo­ra con­tin­ua de la expe­ri­en­cia del con­sum­i­dor, ase­gu­ran­do un acce­so sim­ple, seguro y trans­par­ente a los pro­duc­tos lotéri­cos, siem­pre acom­paña­do de mecan­is­mos robus­tos de pro­tec­ción al jugador y de juego respon­s­able.

Para sosten­er este avance, la autar­quía tam­bién pri­or­iza la capac­itación insti­tu­cional, con for­ma­ción per­ma­nente de los equipos téc­ni­cos y el for­t­alec­imien­to de la gob­er­nan­za reg­u­la­to­ria. Todo este con­jun­to de acciones tiene como final­i­dad con­sol­i­dar un entorno reg­u­la­do sóli­do, con­fi­able y sostenible, amplian­do el retorno social para el esta­do de Paraná y reafir­man­do el papel del Esta­do como ref­er­en­cia nacional en la reg­u­lación de jue­gos y apues­tas.

Notas del edi­tor:

Lot­topar no se limi­ta a ordenar un mer­ca­do en expan­sión, sino que bus­ca con­sol­i­dar un están­dar reg­u­la­to­rio basa­do en tec­nología, gob­er­nan­za y respon­s­abil­i­dad social. Bajo el lid­er­az­go de Daniel Romanows­ki, la enti­dad ha asum­i­do un rol pio­nero en Brasil, demostran­do que es posi­ble impul­sar el crec­imien­to del sec­tor de loterías y apues­tas sin sac­ri­ficar la pro­tec­ción del jugador ni el interés públi­co. Con una visión estratég­i­ca ori­en­ta­da al largo pla­zo, Lot­topar apues­ta por un eco­sis­tema for­mal, trans­par­ente y sostenible, posi­cio­nan­do a Paraná como ref­er­en­cia nacional en reg­u­lación mod­er­na y juego respon­s­able.

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