beBettor: Por qué el scoring de prosperidad es la nueva forma de nutrir a los jugadores con alto potencial


El Fes­ti­val de Chel­tenham y el Gran Nacional se acer­can ráp­i­da­mente, pre­sen­tan­do una opor­tu­nidad copiosa para los oper­adores enfo­ca­dos en el Reino Unido para diri­girse a jugadores de alto poten­cial o reac­ti­var clientes inac­tivos de man­era más inteligente.

En esta char­la, Cur­tis Roach de iGF se sen­tó con Har­ry Cott, cofun­dador y CEO de beBet­tor, para dis­cu­tir cómo los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia están per­mi­tien­do a las com­pañías seg­men­tar, acti­var y cuidar a sus jugadores valiosos y entre­gar trayec­to­rias de usuario hiper-per­son­al­izadas basadas en datos de riqueza del jugador, uti­lizan­do recur­sos como pro­mo­ciones y apues­tas gra­tu­itas de man­era más sabia.

Har­ry es un exper­to en el espa­cio de datos y análi­sis, con más de 15 años de expe­ri­en­cia en la fun­dación de empre­sas emer­gentes de tec­nología. A con­tin­uación, com­parte cómo los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia de beBet­tor ofre­cen per­spec­ti­vas sim­ples pero poderosas sobre la riqueza del cliente des­de el segun­do en que se reg­is­tran y cómo esta per­spec­ti­va puede tra­ducirse en un impul­so a largo pla­zo en la reten­ción.

¿Qué son los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia y cómo ofre­cen per­spec­ti­vas sobre la riqueza rel­a­ti­va de los clientes?

“Los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia son una her­ramien­ta úni­ca que pro­por­ciona a los oper­adores de apues­tas y jue­gos valiosas per­spec­ti­vas sobre la riqueza de sus jugadores des­de el momen­to en que se reg­is­tran. Estos pun­ta­jes per­miten a las com­pañías aumen­tar sus ingre­sos al obten­er una com­pren­sión instan­tánea de la riqueza y el val­or poten­cial de sus jugadores, lo que sig­nifi­ca que pueden per­son­alizar la expe­ri­en­cia del cliente inmedi­ata­mente des­de el reg­istro. En lugar de esper­ar sem­anas o meses para eval­u­ar el com­por­tamien­to del jugador, los oper­adores aho­ra pueden usar datos de la riqueza del cliente para tomar deci­siones sobre la per­son­al­ización del via­je de un jugador des­de el primer día, usan­do solo su direc­ción postal.

“En un mer­ca­do donde los cos­tos de adquisi­ción están aumen­tan­do, los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia ofre­cen una nue­va for­ma de seg­men­tar jugadores y per­son­alizar los esfuer­zos de mar­ket­ing inmedi­ata­mente después de la adquisi­ción. Per­miten estrate­gias de reten­ción avan­zadas que se cen­tran en man­ten­er a los jugadores de alto poten­cial com­pro­meti­dos, en lugar de gas­tar despro­por­cionada­mente en adquisi­ción. Por ejem­p­lo, uno de nue­stros socios des­cubrió que el 71% de sus clientes de la cat­e­goría de riqueza del 1% supe­ri­or super aflu­ente esta­ban inac­tivos mien­tras usa­ban nues­tra tec­nología, lo que les per­mi­tió tomar medi­das para reac­ti­var este grupo a través de mar­ket­ing alta­mente dirigi­do. Este cam­bio de adquisi­ción a reten­ción puede con­ducir a una base de clientes más rentable con un ingre­so medio por usuario más alto.”

¿Qué hace que esta tec­nología se destaque en un mer­ca­do sat­u­ra­do de provee­dores de mar­ket­ing de leal­tad que afir­man aumen­tar la reten­ción, el gas­to prome­dio y el val­or de por vida?

“El difer­en­ci­ador clave de la cal­i­fi­cación de riqueza del cliente es la veloci­dad y pro­fun­di­dad de la com­pren­sión del jugador que pro­por­ciona. Los oper­adores con bases de datos de jugadores que van des­de miles has­ta mil­lones pueden com­pren­der de inmedi­a­to la capaci­dad financiera de un jugador con datos de com­por­tamien­to bajos o nulos y usar esta infor­ma­ción para adap­tar sus estrate­gias de mar­ket­ing y com­pro­miso des­de el primer día.

“La tec­nología detrás de los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia de beBet­tor per­mite un alto gra­do de seg­mentación, per­son­al­iz­able depen­di­en­do de las necesi­dades del oper­ador. Los jugadores pueden agru­parse en una var­iedad de seg­men­tos, basa­dos en su riqueza rel­a­ti­va, lo que per­mite a los oper­adores crear cam­pañas especí­fi­cas para difer­entes tipos de jugadores. Esta flex­i­bil­i­dad sig­nifi­ca que los oper­adores pueden cen­trarse en cat­e­gorías amplias, como bajo, medio o alto, o pro­fun­dizar más con seg­menta­ciones más com­ple­jas como 1–10 o 1–20, cre­an­do cam­pañas de mar­ket­ing alta­mente dirigi­das. La capaci­dad de crear seg­menta­ciones de difer­entes gran­u­lar­i­dades es un difer­en­ci­ador clave y los datos de beBet­tor están acce­si­bles de inmedi­a­to al reg­is­trarse el jugador.”

¿Qué impacto pueden ten­er los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia del cliente en el enfoque de un oper­ador enfo­ca­do en el Reino Unido antes, durante y después de even­tos deportivos clave, como el Fes­ti­val de Chel­tenham y el Gran Nacional?

“Durante even­tos deportivos a gran escala, los oper­adores a menudo se cen­tran en gran medi­da en cam­pañas pub­lic­i­tarias cos­tosas, adquirien­do nuevos jugadores a través de pro­mo­ciones y com­par­tien­do ofer­tas de apues­tas gra­tu­itas. Sin embar­go, un enfoque gen­er­al puede ser un error cos­toso. Si bien estos even­tos pueden traer una olea­da de nuevos reg­istros, los oper­adores nece­si­tan pen­sar más allá de la fase de adquisi­ción ini­cial y cen­trarse en man­ten­er a esos jugadores com­pro­meti­dos a largo pla­zo. Los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia de beBet­tor pueden per­mi­tir a los oper­adores adap­tar sus cam­pañas a seg­men­tos especí­fi­cos de jugadores en todas las eta­pas del even­to, des­de las sem­anas pre­vias has­ta los días cru­ciales, a sem­anas y meses después.

“Antes del even­to, los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia de beBet­tor pueden dic­tar la estrate­gia pre­via al fes­ti­val de los oper­adores, per­mi­tién­doles per­son­alizar alta­mente las ofer­tas que se alin­ean con la riqueza rel­a­ti­va de un jugador. Durante ambos fes­ti­vales, los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia pueden ayu­dar a iden­ti­ficar nuevos jugadores de alto poten­cial e imple­men­tar ofer­tas pro­mo­cionales adap­tadas para difer­entes seg­men­tos de riqueza. Este enfoque max­i­miza el com­pro­miso, ase­gu­ran­do que las ofer­tas estén adap­tadas a per­files financieros vari­a­dos. Después del últi­mo tramo, los oper­adores pueden entonces aprovechar los pun­ta­jes de riqueza del jugador para des­cubrir jugadores de alto val­or que pueden haberse reg­istra­do ini­cial­mente para pro­mo­ciones de apues­tas gra­tu­itas y mostrar un poten­cial a largo pla­zo. Los esfuer­zos de reac­ti­vación pueden estar más pre­cisa­mente enfo­ca­dos en esos jugadores, evi­tan­do el des­perdi­cio de recur­sos. Los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia no solo son útiles para impul­sar el com­pro­miso a cor­to pla­zo, sino tam­bién para con­tin­uar cuidan­do a los jugadores de alto val­or, inclu­so después de la últi­ma car­rera, ase­gu­ran­do que los oper­adores puedan man­ten­er una relación rentable con ellos a largo pla­zo.”

¿Cómo puede esta tec­nología ofre­cer per­spec­ti­vas accionables para los oper­adores en el futuro?

“Los Pun­ta­jes de Aflu­en­cia son un pun­to de datos poderoso en sí mis­mos, pero cuan­do se com­bi­nan con datos de com­por­tamien­to, ofre­cen aún may­or val­or. Al com­pren­der el per­fil financiero de un jugador, los oper­adores pueden comen­zar a ver cómo se com­por­tan difer­entes seg­men­tos, qué mer­ca­dos o deportes pre­fieren y cuán­to sue­len apos­tar típi­ca­mente. Esto puede pro­por­cionar una ima­gen más clara de dónde enfo­car los esfuer­zos para un impacto máx­i­mo.

“A largo pla­zo, el uso de Pun­ta­jes de Aflu­en­cia jun­to con mod­e­los de com­por­tamien­to exis­tentes ayu­da a los oper­adores a iden­ti­ficar patrones, como jugadores que podrían estar gas­tan­do menos de lo esper­a­do o aque­l­los que tienen poten­cial para un com­pro­miso más alto. Con este entendimien­to, los oper­adores pueden opti­mizar mejor sus cam­pañas de CRM o inclu­so impul­sar la inno­vación de pro­duc­tos ase­gu­ran­do que los recur­sos se estén uti­lizan­do de man­era efec­ti­va y ofre­cien­do car­ac­terís­ti­cas y con­tenido atrac­ti­vo a su base de clientes. La com­bi­nación de la pun­tuación del jugador y la inteligen­cia empre­sar­i­al per­mite a los oper­adores detec­tar ten­den­cias y actu­ar sobre ellas ráp­i­da­mente, impul­san­do tan­to la reten­ción como la inno­vación.”

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